風涼話少說，只說如果。如果有條件選擇的情況下，哪個崗位更好那麽壹丟丟。
總的衡量標準是：以“切蛋糕能力”來劃分。
什麽切蛋糕？就是分配資源唄。妳的蛋糕讓別人給妳分，妳的工資、獎金、任務、時間等等，由別人說了逄，那麽，妳就妥妥地是弱勢群體；如果妳有資源、有能力、有權力分配別人的蛋糕，支配別人的時間，妳是甲方。
本文源於本人在知乎的回答，作者米斯特湯，轉載請註明出處。
桂圓。
校招的同學，有相當比例會進到這個圈子。這個崗位太多的固定流程、單調沒有科技含量，每天都在循規蹈矩，周而復始。天天跟毛爺爺打交道，感覺並不是原來想象的那麽美好，國有銀行常有的做了壹輩子桂圓都很正常。
什麽？妳說妳是30歲的老阿姨？走開，人家50歲退休前壹個月還在櫃臺上好不好。
圖片
問題是，櫃員的事兒太多，禮儀培訓、雙手接遞、迎來送往，禮貌用語，還有最恐懼、最討厭的“神秘人”釣魚執法，還有，合規、授權、晨會、夕會、學習、培訓、考試、末位淘汰。收入基本上是各崗位中最低的。
從“切蛋糕能力”來看，桂圓可能也是在鄙視鏈的最底層，他不僅不能切別人的蛋糕，還倍受虐待，受客戶的虐，受主管的虐、受同事的鄙視。
後臺保障。
包括人力、工會、辦公室、監察、後勤、保衛、財務、運營、合規、審計、保全、風險、IT、信用卡等等。
為什麽把這些部門歸結到壹起？因為銀行小的話，這些都歸壹個副行長管，而且有的是壹人多崗，都是打雜的。
打雜的也分三六九等，根據不同的銀行，有的崗位香餑餑，有的實在是雞肋。拿人力資源管理來說，國有銀行、城商、農商行，他們代表著領導旨意和組織的權威，體制內的痕跡十分明顯。而在外資銀行，HR可能就是生產線上的壹部機器。而合規部，在有的銀行是雞肋，沒人搭理，而在某些銀行，合規能夠跟財務和風險形成三巨頭-最牛的部門。
財務崗位相對獨立。
是後臺保障的重要部門之壹，天天做不完的報表，日報、周報、旬報、月報、季報和年報，本行的，上級的，監管的，總部的。各家銀行的要求不太壹樣，有的銀行各種報表有100多種，註意，不是1104啊，1104只算是壹種。
那位，妳有什麽話說？妳被1104虐夠了？好的，那妳繼續被虐。
三六九等的保障部門，有的“切蛋糕的能力”還是很強的，財務、人事分配費用，合規、審計、風險的監督重點，他們的“自由裁量權”是崗位賦予的管理能力，屁股決定，來了都有份。