商業計劃書線索:
定位:妳對自己項目的定位是什麽？
商場狀態:項目對應的商場狀態。
問題和解決方案:項目解決的問題和解決方案。
購物中心計時:有多少受眾？
產品和服務形式:介紹的關鍵
商業模式:如何銷售妳的產品
創始團隊介紹:介紹妳的團隊成員的人才背景。
核心優勢:首發球員、技術和球隊是否仍處於壟斷地位？
項目開發:項目的開發狀態
購物中心的容量和形式:
購物中心規劃:
融資計劃:
我們主張，首先要註意的是在畫出線索後展示商業計劃:
1.商業計劃書是最好的ppt嗎？
我們提倡PPT，因為PPT可以圖文並茂，重點突出，但WORD已經簡單地成為壹種過時的語言，投資者沒有簡單地抓住項目的亮點。
2.PPT多少頁合適？
10到12頁是合適的，主要包括以下內容，主要是對職業和購物中心的分析，產品的定位和價值，如何做，產品本身的介紹，定制商業計劃以吸引投資者，尋找Zboshi007的戰略規劃，競爭環境，要完善的競爭要素，團隊的優勢，融資的希望以及如何花這筆錢，基本上是這樣的。49961。6969696696
3.妳需要例子嗎？
舉例的最佳方式是將案例與計算分析相結合。
4.商業計劃書需要很多文字，但仍然需要很多圖片。漂亮很重要嗎？
圖片是壹個輔助功能，首先是文字，但圖片可以準確地解釋您的文字想要表達的想法，這也是非常重要的。
5.風格:熱血沸騰（N個感嘆號）、柔情似水（案例寫作專家）、數據控（很多表格和數字）、尖叫（提到馬雲和騰訊）。
大名鼎鼎的英國石油公司壹點也不樂觀。投資者會認為企業家頭腦發熱。因為推翻實際上是壹件非常困難的工作，做壹件小而美的工作並不容易。更難用推翻的預期打動投資者。我個人喜歡在PPT中加入更多的數字，基於相對理性和客觀的基礎上，闡明妳對商場的理解是相對準確和深刻的。
6、商業計劃書，向投資人要錢，大多數人把融資鏈接放在最後壹頁，怎麽要錢最好？
我認為這壹頁上的大多數企業家都做得不好。事實上，對妳來說更重要的是弄清楚妳需要多少錢，花多少時間，怎麽花，以什麽樣的速度花，在這筆錢花的不同階段妳可以達到什麽樣的裏程碑，以及妳會有什麽樣的成就。