大型紀錄片《國企備忘錄》***分為六集：
《國企備忘錄》全片***六集：《追根溯源》以官營和私營的千年之爭為脈絡，橫貫中西，穿越古今，追溯國有企業生發的歷史源頭；《浴火重生》通過尋找壹位位歷史見證者，還原三十年國企改革的磨難和艱辛，註入對改革新的思考；《光環之下》讓人們看到榮譽和成就背後，國企不為人知的另壹面，給出解讀國企的新視角；《血脈相連》揭示中國國有企業與國家、社會、百姓之間獨特的血脈基因，紀錄國有企業對中國民生福祉的承擔與構想；《逐夢全球》展現國企在走出去的過程中那些努力和艱難，紀錄他們坎坷前行中的學習和感悟，揭開全球市場跌宕和國際經濟博弈中企業轉型的啟示；《行思行遠》通過具體案例的剖析，展現國企真實的生存狀態，以及國企當下和未來面臨的五大治理難點，腳踏實地放眼未來。全片力圖從多個角度還原和梳理國企的改革歷程，展現國企的生存現狀。 以官營和私營的“千年之爭”為脈絡，橫貫中西，穿越古今，追溯國有企業生發的歷史源頭；
自從2008年金融危機以來，西方國家紛紛采取國有化措施，全世界都在爭論，到底什麽樣的經濟體制可以抵禦危機，國有經濟究竟應當扮演什麽樣的角色，為了打開這些問號，央視財經頻道大型紀錄片《國企備忘錄》節目組行程壹萬兩千多公裏，尋訪國有企業的起源。甘肅張掖，2000多年前因“斷匈奴之臂，張中國之掖”而得名。當年霍去病西馳隴西，翦除匈奴，之後便在距離張掖200公裏的地方為漢武帝建立起中國歷史上第壹個官辦養馬場，也是中國現存最古老的國有企業。這樣久遠的歷史吸引著很多慕名而來的學者。 通過尋找壹位位歷史見證者，還原三十年國企改革的磨難和艱辛，註入對改革新的思考；
1978年，市場變革的大潮啟動了人們頭腦裏求變的神經，企業要求松綁的呼聲越來越高。1986年8月3日，沈陽防爆器械廠破產，成了全國的爆炸性新聞。1998年全國國有企業虧損面高達40%，國企脫困成了中國最大的問題。然而脫困從哪裏入手，卻難以形成統壹的認識。1998年，國家發出了大刀闊斧的改革信號。要用三年時間，讓國有企業擺脫困境。這場改革，提出的首要任務，就是減員。而下崗這個詞，也成了壹代中國城市市民的傷痛記憶。隨著減員增效和經濟發展，甩掉包袱後的國企重新煥發了青春，成為中國經濟這架高速列車的發動機。行者行矣，逝者如斯，本集試圖從壹個個真實的故事，向人們展現國企發展改革過程中的那些磨難和艱辛。 讓人們看到榮譽和成就背後，國企不為人知的另壹面，給出解讀國企的新視角；
壹個有意思的現象是，如果國企做大了，輿論會說它是壟斷；如果它做不大，輿論又會說它沒有競爭力。壹些人眼中，國有企業為中國經濟奠定了基礎；另壹些人看來，他們是金飯碗和高福利的縮影。2012年，鞍山鋼鐵公司壹直在市場的寒冬裏掙紮，而同時它們要面對的另壹個困境，就是巨大的養老負擔。曾因壹曲《鴻雁》感動中國的雲傑將為我們講述他們的父輩，那壹代中國航天人是如何在大漠荒野上，走過自己的青春歲月。火箭上天，蛟龍下海，可是誰能知道“蛟龍”的整體設計工作竟是由壹個70多歲的老人帶著壹群20幾歲的年輕人***同完成的，這樣壹個團隊組建的背後究竟有著什麽樣的故事？ 揭示中國國有企業與國家、社會、百姓之間獨特的血脈基因，紀錄國有企業對中國民生福祉的承擔與構想；
2012年9月7日11時19分，雲南省昭通市彜良縣與貴州省畢節地區威寧彜族回族苗族自治縣交界發生5.7級地震。而當老百姓拖家帶口逃離險境的時候，中國聯通、南方電網等企業的搶險隊卻在往震中趕，他們要在第壹時間搶通災區的通訊和供電，幫助百姓渡過難關。不僅僅是自然災害，我們這個近14億人口的大國，很多領域都需要有實力的大企業未雨綢繆，從田間地頭，到百姓餐桌，中國的國有企業在用自己的技術優勢維護著這個國家的經濟安全。用企業的方式，守護百姓的今天和未來，這是生動的現實，更是國有企業應盡的壹份責任。從2011年開始，117家中央企業，被要求每年向社會公布各自的社會責任報告，接受公眾的監督。 展現國企在“走出去”的過程中那些努力和艱難，紀錄他們坎坷前行中的學習和感悟，揭開全球市場跌宕和國際經濟博弈中企業轉型的啟示；
二十多年前，壹批國有企業帶著未知和迷茫，頂著重重壓力到海外尋找新的市場和機遇。拓展全球空間的背後，每壹步都是挑戰。國際市場對初來乍到的中國國有企業充滿質疑，那它們憑什麽才能在這裏贏得壹席之地，打開通往世界的大門。上海振華重工的前總裁管彤賢的答案是：技術。做他人之不做，想他人之不想，中國國有企業在世界舞臺上慢慢站住了腳跟。然而，憑借勤勞和努力依然不夠，要想真正拿到國際舞臺上的話語權，它們清晰地認識到自己與國際壹流企業的差距。是什麽讓中國路橋工程公司憋著壹口氣？讓五礦集團擔心自己在世界市場上的底氣不足？國有企業在走出去的路上看到了怎樣的風景？ 通過具體案例的剖析，展現國企真實的生存狀態，以及國企當下和未來面臨的五大治理難點，腳踏實地放眼未來。全片力圖從多個角度還原和梳理國企的改革歷程，展現國企的生存現狀。
從傳統封閉到現代開放，國有企業在不斷成長的背後，歷經了壹次次的機制變革和自我突破。除了來自市場的外部風險，國有企業的內部結構也需要不斷進行改革和調整。當下國有企業遇到的壹個難題，就是市場經濟條件下國企傳統的選人用人方式遭遇到了空前的挑戰。2008年，壹則招聘央企高管的公告在各大媒體上發布。其中最引人矚目的是三個正職崗位，這是中組部和國資委第壹次為國有重要骨幹企業公開招聘總經理。到2012年，國務院國資委管理的企業先後有128個高管職位，進行了市場化公開招聘。國有企業究竟還有哪些問題需要進行改革、謀求突破？在市場的演進中，資本之力又將如何推動國有企業的轉變？企業又將如何從基礎管理挖潛應對危機，走出困境？國有企業應該以什麽樣的方式擁抱未來？
《國企備忘錄》主題歌——《征途》
作詞：姜詩明
還沒來得及慶祝
就已經匆匆上路
總以為
肩上的行囊裏面
裝滿了甜蜜的禮物
懷著希望從此走上坦途
還沒來得及傾訴
就已經匆匆上路
總以為
生死別離的痛楚
終究可以結束
相信付出是種下碩果樹
百草嘗盡神農求藥
是否能醫得千年眾生苦
艷麗蝴蝶彩翼舞動
是否還記得前世蛻變痛
參天大樹昂迎風
是否還記掛大地情深重
啊……
啊……
撒下壹路的美景
行囊裏揣著虔誠的信物
啊……征途