我們難忘的工作生活暫時告壹段落，這段時間的努力工作壹定會讓妳在工作中得到更大的提升！做壹份關於員工在企業轉型中的經歷和感受的報告。快來跟著我壹起看看吧！希望對妳有幫助。
企業轉型員工的經驗1企業轉型員工的經驗1
五年來，國際政治經濟形勢動蕩不安，全球金融危機、財政貨幣緊縮、高鐵突發事故、基建全面壓縮等問題接踵而至。企業的發展乃至生存都面臨著前所未有的嚴峻挑戰。五年來，我院黨委帶領全院各級組織和職工緊緊抓住稍縱即逝的機遇，銳意進取、奮勇向前、堅持創新，使我院業務領域不斷拓展，綜合實力穩步提升，企業形象大幅提升，優秀人才層出不窮，團隊凝聚力和執行力大幅提升。實現的主要經濟技術指標比“十壹五”目標翻了壹番，企業硬指標和軟實力雙雙實現。
同樣的五年，面對前所未有的挑戰，上屆黨委交出了壹份前所未有的滿意答卷，這是全院全體代表和幹部職工的衷心共識。更重要的是，過去五年不僅在經濟上積累了壹定的物質基礎，而且增強了抵禦市場波動的能力，為企業轉型奠定了基礎；其在品牌方面積累了鮮明的技術優勢，提升了行業知名度和話語權，有助於市場的進壹步擴大；此外，我們在人才方面積累了壹支梯隊式的專業隊伍，年齡層次和專業構成更加合理，高端專家和中青年人才的培養經驗更加豐富；特別是我積累了適應企業特點的管理思想和經驗，三大技術和能力轉型深入人心，形成共識。這將有力支撐我院持續穩定發展，引領企業再攀高峰。壹元初始，萬象更新。
作為改革後召開的第壹次黨員代表大會，這次大會統壹了思想，凝聚了共識，必將對我院的成功轉型和各項事業的順利推進起到巨大的推動作用。做好企業的各項工作，離不開黨組織的政治核心作用。要把黨的政治優勢轉化為企業的競爭優勢，以創新思維、開拓進取為企業長期健康發展提供堅強的政治保障和組織保障。黨代會明確指出要繼續堅持“能力轉型”，強化“五個意識”和“三種精神”，抓好“四個著力推進”，為我們今後四年的發展指明了方向、明確了任務，是指導我們工作的出發點和落腳點。院內各級黨組織、各單位、各部門要認真學習、貫徹、落實會議精神，從自身工作實際出發，立足解決實際問題。聚焦提升工作水平，以時不我待的危機感和緊迫感，牢牢把握即將到來的戰略機遇期，銳意改革、大膽創新、積極探索、務求實效，以紮實高效的工作和積極進取的拼搏精神，為推動企業能力轉型、加快邁向國際工程咨詢公司征程作出新的更大貢獻。海闊任魚跳，天高任鳥飛。我們堅信，有堅強的領導，有全體員工的辛勤工作，有全院上下的團結奮鬥，我們壹定能戰勝前進道路上的壹切艱難險阻。下次黨員代表聚在壹起討論商業計劃時，我們已經獲得了更大的榮耀，站在了更高的平臺上，擁有了“其他山在天空下都顯得矮小”的英雄氣概。！
企業轉型中員工的體驗與感受2
20xx年8月30日，31日，我有幸參加了由溫州市委組織部、溫州市經貿委、溫州市廠長經理人才公司聯合舉辦的以“轉型升級、創新發展”為主題的企業培訓。通過這次培訓，我開闊了視野，增長了見識，提高了創新發展意識，對我今後的工作起到了很大的幫助作用。以下是我的壹些經驗。
在為期兩天的培訓中，張惠明教授的“企業戰略管理創新與發展轉型”給我留下了深刻的印象。他的講座結合自己的工作，給了我很大的啟發和很深的感觸。張教授認為，企業中的“企”字如果不用“人”字就會終止。我覺得有道理。在現代企業的發展中，必須樹立以人為本的管理思想。在正常的管理中，各級管理者應該在日常工作中把培養人、教育人和留住人放在首位。只有提高人的素質和技術水平，才能提高我們的生產力。“十年樹木，百年樹人”，我們公司發展迅速。現在企業的“選人、用人、留人”問題尤為突出，因此我們必須建立和完善我們的用人制度，切實提高員工的技術水平，以跟上我們公司硬件發展的步伐，使企業更加繁榮。講座過程中，張教授那句“埋頭拉車擡頭看路”的大局觀決定了結局，讓我思考了很久。我在想，在我們的工作過程中，這樣的問題也普遍存在。有時，我們的管理者壹直盯著壹個小問題，不打開思維，用大的方式看待其他事情，這導致了撿芝麻丟西瓜的情況。所以，我在想，作為管理者，我們應該更多地打開思維，思考別人想不到的問題，積極探索如何提高員工的積極性和創造性，提高企業的執行力，而不是事事親力親為，這樣才能照顧大局，提高企業的管理水平。創新是企業發展的不竭動力。企業在發展過程中，會遇到各種各樣的問題。如果他們都以同樣的方式對待他們，那肯定行不通。因此，在日常管理中要不斷大膽地進行技術創新和管理創新，使企業的發展永遠保持青春和活力，企業才能在激烈的競爭中立於不敗之地。在我們電廠的日常管理中，管理者必須樹立創新意識，積極倡導創新行為，不要讓電廠的管理壹成不變，使電廠在安全和環保的前提下創造更大的效益。創新企業發展模式也非常重要。偉明企業經歷了創業和發展階段，現在正逐步走向強大。在這條道路上，我們需要在管理和技術層面進行創新。在企業發展的道路上，我們不能墨守成規，必須開放思想，不斷學習別人的先進技術和管理方法，並結合自己的發展過程加以加強，這樣才能使我們的企業在競爭中立於不敗之地。以上是我這次培訓的壹點體會。總之，在這次培訓中，我掌握了許多管理知識，並真誠地認識到學習的重要性。在企業發展過程中，人的發展是最重要的。只有不斷學習、不斷創新（關鍵是理念的創新），才能適應企業的發展，為企業的發展做出更大的貢獻。
員工在企業轉型中的體驗2員工在企業轉型中的體驗3
時間過得真快，到公司已經快三個月了。這是我壹生中寶貴的經歷。在此期間，各級領導在工作上給予了我極大的幫助，在生活上給予了我極大的關心，讓我充分感受到了領導“海納百川”的胸懷和大法人“不經歷風雨，見不到彩虹”的豪邁精神。雖然我對* *心存敬畏，但我也為自己有機會成為* *的壹員而感到自豪。在這三個月裏，在領導和同事的精心照顧和指導下，我通過自己的努力在各方面都取得了壹些進步。現在我將我的工作匯報如下。
第壹，通過培訓學習和日常工作積累，我對大法有了壹定的了解。我在7月份的杭州高級人才交流會上認識了杜先生。我得到的第壹個信息是新工廠專輯的介紹。當時只是覺得企業很大。和杜先生聊過之後，感覺老板很平易近人。其他方面不太了解，尤其是化纖行業。通過三個月的親身經歷，我對化纖行業和公司有了壹定的了解。公司的概念被杜將軍通俗地解釋為“五毛”，這確實很恰當。我非常贊同這個概念。公司發展不忘回報社會的壯舉，令人敬佩。公司以人為本、尊重人才的理念落實在實際工作中，這是大發發展壯大的重要原因。十壹年實現跨越式發展真的不容易。爭做世界第壹是大法的誌向，也是凝聚人才的核心動力。如今* *在滌綸短纖行業中起著舉足輕重的作用，未來必將更加輝煌。
第二，遵守規章制度，努力工作，不斷提高妳的素養。愛崗敬業的職業道德是每壹項工作順利開展和最終成功的保障。在這三個月的時間裏，我能遵守公司的規章制度，認真做好自己的專業工作，三個月來從未遲到早退，以熱情、熱情和認真的態度完成每壹項任務，認真履行崗位職責，在日常生活中團結同事，不斷提高團隊精神。壹本《細節決定成敗》讓我充滿了自豪感。壹個積極豁達的態度，壹個良好的習慣，壹個計劃和按時完成是如此重要，最終決定壹個人的成敗。這本書讓我對自己的生活有了更好的了解。我渴望有所突破，我會在未來的工作和生活中時刻提醒自己，讓我未來的生活越來越精彩。
三、認真學習崗位職能，工作能力得到提高。根據目前的工作分工，我的主要任務是（1）負責公司培訓；（2）負責工傷保險；（3）部分辦公室寫作和臨時工作。通過上述工作的完成，我認識到壹名稱職的經理應具備良好的語言表達能力、流利的寫作能力、較強的組織和領導能力、靈活的解決問題能力、有效的對外聯絡能力以及大型活動的策劃和準備能力。在原來的公司，我只是管理很多工作，大部分工作都是由我的下屬完成的。現在我自己做，找到很多看似簡單的工作，但其中仍然有很多技能。
四。不足之處和需要改進的地方。雖然我已經來了近三個月，但我仍然不太了解生產過程，我沒有太多時間去生產現場，人員的熟悉程度也不夠。我對分工還沒有形成系統的規劃和長遠的打算。隨著對公司和工作的進壹步熟悉，我也希望領導今後分配更多的工作。我覺得多幹點活更能體現我的人生價值。“專業精於勤而不精於閑”。在今後的工作中，我將通過多讀書、多提問、多學習、多實踐，不斷學習業務知識，提高業務技能。學無止境，時代發展日新月異，各學科知識日新月異。我將不懈努力學習各種知識，並用它來指導實踐。在今後的工作中，我們要努力當好領導的參謀助手，紮實做好我們的創意工作，為我們的發展貢獻力量。
五、壹些建議。公司正處於企業轉型期，這是壹個非常關鍵的時期。在此期間，應該從管理方面做出努力。企業管理的好壞將決定企業轉型的成敗。首先，要加強思想觀念的轉變和培訓，特別是管理幹部要轉變觀念，從實踐型向管理型轉變。領導幹部定期參加外部培訓，可以開闊視野，學習管理理論。其次，公司應完善管理制度，明確崗位權限，建立激勵機制，改進考核方法。壹個好的制度可以改變人們的行為，激勵員工並加強管理。第三，要做好接班人培養工作。成立11年來，當年創業的成熟人士已經逐漸成為老人，這也是客觀規律。從現在起，我們要做好老同誌的傳幫帶工作，把他們的好做法傳承下去，永遠留在這裏。四是既要引進人才，又要用好人才，特別是挖掘公司內部現有人才，充分發揮各類人才的作用。