7月12日，蘇寧發布公告：張近東辭任蘇寧易購董事長，當天蘇寧易購進行了董事會改選。
從明星企業到斷臂求生，張近東從意氣風發的董事長到名譽董事，也就是這十年！
十年之間，蘇寧迎來了壹個個互聯網時代的新貴，自己也變成落寞的舊時代英雄的背景板...
2011年的時候，是蘇寧最強的時候，張近東用王朝來形容蘇寧，並許下成為世界級企業的諾言，要成為沃爾瑪+亞馬遜，只是這左右互搏的邏輯如何成立，只有張近東知道。
彼時不差錢的蘇寧，發起了壹系列買買買，從收購平臺，到門店與線上同品同價（那時我記得還去過門店，門可羅雀，我去轉了壹下，最後在京東買了），收購PPTV，搞足球，國內舜天，國外有米蘭，入股錘子 科技 ，搞直播，救助恒大，接盤家樂福...
伴隨蘇寧的盤子無限擴大的是， 從2014年開始 ，蘇寧的利潤壹直是 負數. ..
筆者以為， 左右互搏導致成本過高，壹直是消耗蘇寧資源的主要原因 。當年京東也面臨門店和線上轉型，只不過劉強東更決絕，在門店生意大好的情況，力排眾議關掉了所有門店。而張近東當時選擇了“小孩子才選擇，成年人都要”不壹樣的路，或許就是這種貪心為蘇寧種下了如今的因果。
有今天的結局，蘇寧易主，也成了理所當然。
作為同期的對手， 國美 雖沒有當年的強大輝煌，但起碼壹直基本 健康 地活著，這恐怕要得益於因為黃光裕人身不自由，其妻壹直在國美固守，不然以他的性子，要折騰起來，國美基業恐怕也不得保全。
無獨有偶，想當年樂視和賈躍亭老師也壹樣，四處擴張，搞樂視生態，最後成了下周回國的賈老師...
有時人們總說，當壹個人的能力無法支撐野心，就是壹場災難，實際上與野心和能力都無關，左右結果的從來 都是時勢。
只有時勢成就的英雄，從來就沒有英雄造就的時勢。
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