筷子是中國人不可缺少的工具。筷子起源於商周時期，距今已有3000年的歷史。
可以說中國人對筷子的感情是非常深厚的。它不僅是壹種幫助人們拾取食物的工具，還被賦予了思念、傳承和觀賞等多種含義。
筷子雖小，但在這個6543.8+04億人口的巨大市場中，行業規模不容小覷。而且，隨著中餐影響力的擴大，海外市場對筷子的需求將持續增加。
在這個低調但成長空間巨大的小行業中，頭部企業正在崛起，而a股也終於迎來了它的“第壹筷子”！
壹個
三百六十行，每壹行都是冠軍。農夫山泉靠壹瓶水壹年賺200億元。如今，雙槍科技憑借壹雙竹筷成功上市。
說來也怪，今年的a股迎來了各種大眾消費“第壹股”的角逐。張小泉的“第壹把剪刀”剛剛註冊，這裏的“第壹把筷子”雙槍技術已經上市。
8月5日，雙強科技股份有限公司（簡稱“雙強科技”）在深交所掛牌上市，成為“第壹筷子”。
IPO發行價26.4元/股，當日開盤即跌停，報38.02元/股，暴漲44.02%，總市值27.37億元！連續兩個交易日上漲後，今日報收46元/股，最新市值336.5438+0.2億元。
公開資料顯示，雙強科技成立於2002年，是壹家領先的日常用餐廚具供應商，致力於日常用餐廚具的研究、開發、設計、生產和銷售。該公司的產品主要包括筷子、砧板、勺子和鏟子、標簽和其他五大類餐飲廚具，產品超過65，438+0，000種。
世界上最大的筷子制造商，奧運會筷子和世博會筷子-榮譽不勝枚舉！“第壹筷子”有多牛逼？
招股書顯示，雙槍20年來壹直專註於筷子等日常用餐廚具，目前年銷量超過3億雙。每年，雙槍技術生產約3.2億雙筷子、超過65，438+1億個砧板、900萬個勺子和鏟子、80億根牙簽和300萬個其他廚房用具。
值得壹提的是，IPO——正在那些充滿市場氛圍的企業中誕生——擁有400年歷史的剪刀品牌張小泉即將打造“第壹把剪刀”；
很多人可能沒聽說過的預煮菜肴品牌味知香於今年4月上市，最新市值65億；還有通過在夫妻店賣饅頭制作的芭比食品。上市後，市值已達90億...這些公司經常出現在我們的日常生活中，但幾乎沒有壹家進入VC機構的視野，這是壹個戲劇性的場景。
二
壹個靠筷子起家的企業能做到多大？雙槍技術的答案可能超乎妳的想象。
2018年至2020年，雙強科技的營業收入分別為6.08億元、718萬元和8.34億元；歸母凈利潤分別為4597萬元、71.84萬元和8976萬元，營收和凈利潤復合年增長率分別為17%和39%，呈現強勁增長態勢。
從行業來看，隨著居民消費水平升級，對環保、時尚等更高消費水平的需求持續增加。餐具作為剛需品類，替代升級預期強烈，行業規模和增速想象空間巨大，未來發展可期。
雙槍有什麽神奇的力量，能把小小的筷子變成8億元的大生意？
世界竹看中國，中國竹看浙江。雙強科技誕生於浙江，創始人是有著“筷子大王”之稱的鄭成烈。
鄭成烈於1970年出生在浙江慶元的壹個偏遠山村。-家中兄弟姐妹六人，條件艱苦，大姐因病早逝。鄭成烈在姐姐的墳前痛哭，發誓要出人頭地，改變家族命運。
堅信知識可以改變命運的鄭成烈通過努力學習，改掉了天生的口吃毛病，在學業上取得了優異的成績。
高考結束後，鄭成烈如願考入浙江工業學校。畢業後，他也被分配到清遠成為壹名建築工人。
當時，鄭成烈的夢想是在建築行業取得壹些成就，成為百萬富翁。但現實與夢想相去甚遠。面對建築公司壹年到頭沒有休息壹個月只拿幾百塊錢的尷尬，他決定自己做點什麽。
三
勇、快、肯吃苦是浙商的共同特點，鄭成烈也不例外。他毅然決定辭職，加入下海經商的大潮。
從1994開始，鄭成烈開始了自己的創業之路，賣蘑菇原料，開雜貨店、化妝品店、書店和服裝店...............................................................................................................................
當時筷子價格便宜，市場同質化嚴重。鄭成烈決定提高筷子的質量，於是他借了2萬元貸款購買工廠設備，最終開發出12雙筷子，共生產了120盒。
結果，無人問津。鄭成烈最終聯系到義烏壹位願意“先賣貨，再結款”的商人，並將其送到義烏商家手中。誰知義烏商家家屬極力反對進貨，最後同意從下午入庫到晚上21。
此時沒有搬運工，鄭成烈壹個人。他晚上搬了120箱竹筷，又提出在倉庫睡午覺的要求。這不是為了節省酒店費用，而是對120盒竹筷充滿了深厚的感情，所以產品真丟人。感動了天，感動了地，不知道是否也感動了義烏的經銷商和千千萬萬的用戶。第二天，鄭成烈回國後接到義烏經銷商的電話，120箱竹筷全部售出。
從那以後，雙槍竹筷就壹直供不應求。
隨著產品的差異化，鄭成烈制作的高端工藝筷子迅速成為整個筷子市場的獨特品牌，收入增長率連續六年達到60以上！
2002年，鄭成烈正式成立雙槍科技公司，專註於廚具制造，將品類擴展到砧板、鏟子、標簽等廚具，並斥資數千萬元改進生產線，同時引入信息化管理。
不僅如此，雙強科技還成為2008年北京奧運會、2010年上海世博會和2016年杭州G20峰會的會議禮品筷子供應商，將高端中國筷子帶入世界視野。
揮霍
回顧20多年的創業史，有人曾問鄭成烈:“累嗎？”鄭成烈的回答是:“創業真的很累很累。但創業路上有壹個偉大的夢想，雖然苦盡甘來。
此外，從接手壹家瀕臨破產的筷子廠到每年銷售超過3億雙筷子，鄭成烈和葉利蓉背後的艱辛可想而知，但努力工作的ta們最終實現了財富自由。
從股權結構來看，雙槍科技是典型的家族企業。
IPO前創始人鄭成烈直接持有公司8.38%的股份，通過天駿投資間接持有公司34.99%的股份，合計持有公司43.37%的股份；葉利蓉直接持有公司6.30%的股份，通過天駿投資間接持有公司8.75%的股份，合計持有公司15.05%的股份。鄭、葉合計持有公司58.42%的股份，為公司的共同實際控制人。
按照今天的市值計算，鄭成烈家族的身家超過654.38+09億元！
今年第壹季度，雙槍科技的表現更為搶眼。2021至1-3月，公司實現營業收入2.06億元，同比增長57.98%，實現歸屬於母公司股東的凈利潤14.72萬元，同比增長65.73%；扣除非經常性損益後歸屬於母公司股東的凈利潤為654.38+0390萬元，比上年同期增長84.50%。
根本原因是壹場突如其來的疫情讓居家生活變成了日常生活。面對突如其來的額外空白時間，許多年輕人開始自己烹飪和研究食物，這也給食品產業鏈上下遊的廚具餐具帶來了機遇。
此外，與廚具相比，餐具消耗更快，需要更頻繁地更換，尤其是筷子。
數據顯示，按照每個家庭3-5年更換壹次砧板的頻率計算，我國每年對砧板的需求量將達到約1.1.5億塊。按照每年換壹次筷子的頻率計算，中國每年對筷子的需求將達到驚人的6543.8+04億雙。
而且，隨著中餐影響力的擴大，海外市場對筷子的需求越來越大！可以預見，日常用餐廚具行業市場前景廣闊，雙槍科技未來可期！
參考資料:
天天IPO“浙江夫婦，用3億雙筷子撐起壹個IPO”，
深藍財經《筷子背後的隱形冠軍》、雙槍科技登陸深交所主板、
馬也財經，“雙槍科技賣筷子砧板年收入6億元，老板曾幫人拿公款放高利貸”，
全天候資訊“上市首日44%的漲幅引發了臨時漲停。3億雙筷子能支持雙槍技術嗎？》、
渾水研究“第壹筷子”上市後，鄭成烈是如何成為“筷子之王”的？》、
環球老虎財經app“筷子第壹股”雙槍科技登陸深交所主板:壹年3億雙，做了20年”