據媒體報道，6月5438+07日美股交易時段，微博市值達到113億美元，壹度超過推特，瞬間成為全球市值最高的社交媒體。今年以來，微博股價累計上漲173%。
從過去壹年的發展趨勢來看，微博采取了與Twitter不同的兩種戰略布局。除了微博壹直在盈利的大目標上努力，並逐漸不再依賴阿裏的輸血獲得收入外，另壹個重大創新是它成功地依靠移動短視頻實現了遠超以往的用戶粘性，這使市場的想象空間得到了前所未有的加強。另壹方面，如今的Twitter已經有點落魄了，頻繁傳出被收購的消息，通過轉租舊金山總部的辦公空間來賺錢實在令人尷尬。
微博做了什麽？
從社交到媒體，三次短視頻沖擊波改造了微博。
摩根士丹利最近發布了壹份報告，稱視頻和直播產品正在推動微博用戶的增長，並預測2018年微博月活躍用戶將達到4億。在產品形態上，微博不再是成立之初的“推特模仿者”，而是類似推特+Instagram+YouTube的綜合平臺。
關鍵詞是視頻（直播和短視頻都是廣義網絡視頻的子類別）。甚至可以說，在微博今年市值暴漲的三次中，微博在短視頻領域的重要戰略合作夥伴在技術下推出了三款差異化視頻產品，秒拍、小卡秀和直播都扮演了強大催化劑的角色。
秒拍的興起源於2014年的公益事件“冰桶挑戰”。72小時內，122位明星發布了第二次拍攝的冰桶傾倒視頻，最終傳播到2000位明星。從那以後，秒拍火了起來，現在已經成長為中國最大的短視頻播放平臺，日活躍用戶超過6000萬。在第二次拍攝開始時，就像微博出現時壹樣，它被競品扼殺了。最大的競爭對手來自騰訊的微視。然而，這壹次，二手貨與開放且具有強大媒體屬性的微博合作，並開始進入更高端的PGC領域，而不僅僅是草根階層。在微信朋友圈這個相對封閉的社交空間裏傳播的微視，在2065438+2005年3月解散。
在秒拍終於成為中國最大的PGC短視頻播放平臺的風頭中，其母公司利用技術優勢推出了另壹款短視頻產品——小卡秀，該產品通過為明星假唱而迅速走紅，並形成了秒拍與自身產品的差異——吸引更多草根進入，並迅速成為中國最熱門的草根娛樂UGC視頻平臺。這些強大的手機短視頻與微博這個開放的社交網絡產生了反應，經過有效沈澱後，成為今年2月微博股價飆升的強大助力。
今年4月，又壹科技叠代視頻產品在微博試運營。同月29日，微博市值突破50億美元。從海外市場來看，對“直播+微博”生態的高度期待，以及直播能夠真正將微博這壹社交網絡在未來轉變為強大媒體的可能性，造就了這種飆升。
很快，機會又來了。奧運期間，“微博+壹直播”生態綜合體爆發出強大的傳播力，成功推動了“傅洪水之力”、“王事件”等熱點事件在奧運論壇上的傳播。奧運會和包強事件分別成為全民“看”直播和“玩”直播的分水嶺，形成壹波又壹波引爆網絡的話題...8月15日，微博市值。微博中的這三次爆發與秒拍、小卡秀和某直播視頻矩陣的形成密切相關。
更重要的是，依靠真正能以光速捕捉社會熱點的短視頻矩陣和現有意見領袖的內容積累，微博最終完成了從“社交”到“媒體”的轉型，真正成為了社交媒體。它是壹個能夠在第壹時間創造、發布和傳播優質內容的媒體生態，而不是過去媒體報道的二次社交傳播和發酵池。
最終，被低估的微博在移動視頻玩家的大力配合下，成功超越了推特。
從網絡名人到現金，移動視頻正在成為微博的盈利窗口。
Q2財報顯示，微博月活躍用戶達到2.82億，同比增長33%，已連續九個季度保持30%以上的增長率。隨著用戶粘性的增加，微博Q2總收入達9.27億元，同比增長36%；凈利潤為3550萬美元，比去年同期增長225%。
是什麽造就了經歷多年燒錢的微博，實現了營收的快速增長？或許，有些答案還是可以在第二次拍攝、第壹次直播、以及小卡秀中找到。微博不僅實現了與next技術的數據互通，還在商業模式上實現了強強聯合、互利共生。
依靠與微博的數據交換，它可以在短時間內成為爆款，但如果沒有自己的生態鏈，則很難煥發持久的生命力。科技顯然明白這壹點，而它的突圍路徑就是四個字——制造網絡名人。
科技的崛起離不開明星、人才、KOL等頭部資源。眾多明星參與的“冰桶挑戰”讓秒拍大放異彩。對傑瑞、王和的模仿讓小卡秀意識到了病毒的傳播，直播界的宋仲基成為了中國最主流的直播平臺。再來看看科技，知乎明星對流量的催化作用，希望依托自身產品矩陣在更多行業實現KOL，反哺微博。這正好踩在了內容創業的節點上，微博和Next科技不惜重金全力支持網紅中的內容創作。
壹方面，它給錢。微博與Next科技共同投資1億美元整合短視頻行業上下遊企業。同時不斷以“秒拍創作者平臺”“秒拍福利”等優惠政策吸引內容創業者入駐。以秒拍為例，我們會選擇壹些成長性好的PGC進行扶持，從資金、數據、流量、視頻制作等方面幫助短視頻創作者成長。隨著播放量的增加，它將獲得不同程度的資源支持。
事實上，這是為了最大限度地減少創作者最初推廣中的障礙，內容創作者明白，獲得支持的關鍵是用PGC思維創作能夠吸引更多註意力和粘性的視頻，而不是簡單地使用無聊或低俗的內容來吸引註意力。
其次是曝光率。直播前兩周，明星在微博上的直播總播放量已達6543.8+億次。酷6創始人、現在的賽特創始人兼首席執行官韓坤曾表示:“直播的推出，我認為是對我們之前兩款產品的延續和連接。”事實上，與其他直播平臺不同的是，壹場直播產生的內容會通過秒拍進行二次傳播，然後通過秒拍分發到微博等平臺進行重復消費。
這讓這個與微博深度綁定的短視頻平臺矩陣擁有了所有內容創作者夢寐以求的超級曝光度，也更容易成為網紅的突破口。更重要的是，多維度的在線名人創作系統也創造了實現收益的可能性。其中，微博獲得了更廣闊的收入視野、短視頻產品功能和網絡名人經濟，幫助其拓展了更多的商業合作。
“我不壹定要成功，但我壹定要成功”的角色定位，讓微博和夏姬科技這兩家相互支持的獨立公司找到了成功之路。
從媒體到粘性，內容的深度沈澱才是王道。
10月08日是王離婚案開庭的第壹天，微博迎來了又壹個流量高峰。無他，壹個開放的媒體平臺及其與生俱來的社交網絡實現了無與倫比的爆發力。各行各業的人拍攝的圖片、短視頻，甚至實時直播，在微博中呈幾何級傳播。
移動視頻矩陣無疑大大增強了微博的媒體屬性，並使其更有效和更具吸引力。與競品的封閉性相比，微博始終足夠開放，依托新浪自身的媒體屬性，以弱關系、強傳播深耕疆域，在與科技的合作中找到自己的出路。
但短視頻矩陣必須有更強大的內容創作來匹配這種增長，才能真正與微博形成“微博+秒拍+直播+小卡秀”的移動視頻社交生態綜合體。
關鍵是科技的競爭對手，尤其是直播平臺的數百個對手，在直播平臺即將洗牌的壓力下，正在不斷建立自己的PGC內容壁壘。
先說科技三大產品。在這樣的條件下，我們能否在內容日益同質化、競爭激烈的背景下突破移動視頻的瓶頸？這將是未來能否成為微博下壹次叠代的關鍵的核心問題。
韓坤說:“我們不僅要生存，還要成為壹家偉大的公司。”或許，這種偉大的關鍵在於，如何讓短視頻這種壹開始容易上手、深度創作難度極高的產品，在技術上實現更多內容創作者的“簡單應用”，就像《小卡秀》中用假唱形成極簡錄制和創意爆發效果壹樣。
如何為內容創業者降低專業創作的難度，讓他們集中精力進行創意，實現“減負”，或許將成為微博及其盟友討論科技亟待解決的問題。