Z世代個性“悅己” 消費理念成就新經濟
文化產業和文化消費正逐漸成為新的經濟增長點，潮流文化領域更是遍地開花，擁有獨立IP並具有潮流屬性的玩具市場表現尤為搶眼。悅己、個性化、樂於嘗鮮、熱衷國貨、註重體驗……Z世代是潮玩市場消費的主力軍，他們創造消費浪潮的實力不容小覷。據弗若斯特沙利文報告，2024年中國潮玩市場零售規模將超過700億元，市場正處在高速成長期。
艾媒咨詢調研數據顯示，當前潮玩用戶更加偏好盲盒，其次是手辦、模型。潮流玩具市場發展至今已不再是閉塞的小眾產品,也不只是少部分人的興趣愛好。各式各樣的潮玩產品已經在中國甚至全球市場顯露出巨大消費動能。
艾媒咨詢分析師認為，受“驚喜經濟”和社交 情感 需求等因素影響，預計中國潮玩市場規模將不斷擴大。中國有望逐漸發展成為全球潮玩消費的核心市場之壹。雖然當前國內潮玩市場仍以樂高、萬代、迪士尼等擁有較多IP的外國品牌占據，但壹大批國產品牌正在加速崛起。
雖然國內潮玩市場起步稍晚，但目前在這壹賽道，泡泡瑪特、尋找獨角獸、TOP TOY、52TOYS等玩家也已雲集。成立較早的泡泡瑪特，通過近十年的發展已成為“盲盒第壹股”。2020年名創優品創立的潮玩品牌TOP TOY與2018年成立的尋找獨角獸，這些相對年輕的品牌也根據自身優勢， 探索 各自成長方式。與TOP TOY主打線下潮玩集合店不同，尋找獨角獸深耕潮流藝術文化，專註潮流藝術IP發行。
今年618大促期間，尋找獨角獸曾上新了三款頭部IP產品，收獲抖音潮流玩具銷量排名第壹名，與牛聽聽、樂高成為“抖音618好物節”玩具品牌前三甲；在天貓618潮流玩具品牌成交額排名中也僅次於泡泡瑪特。
尋找獨角獸創始人吳旸近日表示，Z世代創造出來的消費新趨勢，不僅催生了更多潮玩品牌，也讓市場看到了深耕潮流藝術帶來的新鮮力量與想象空間。
深挖IP內核 IP成長不受限
放眼海外，二十年前誕生於日本的Be@rbrick，作為潮玩圈元老級IP，至今已發展至第40代，生產了7000多款，並不斷與各大品牌、藝術家合作，在全球範圍內積累了大量忠實粉絲。其影響力早已掀起了壹波又壹波全球潮流藝術文化的浪潮。
而在業內人士看來，國內潮玩行業的IP生命周期相對較短。根據泡泡瑪特近年年報披露的獨家IP排名情況，國內潮玩IP平均生命周期大約只有2到3年。生命周期壹到，品牌就需要推出新的IP來刺激市場需求。這樣的經營發展模式難免限制了市場的想象空間。
“IP與消費者之間所產生的不僅有 情感 寄托，更有相壹致的世界觀。”尋找獨角獸合夥人車澈表示，在對每壹個潮流藝術IP的孵化過程中，要堅持以核心粉絲為起點，不斷沈澱IP影響力，攜手更多與品牌理念相契合的合作夥伴，通過拓展和嘗試，為潮流藝術IP提供更多跨界可能，繼而發現和積累更多與IP精神相壹致的興趣用戶。
以FARMER BOB與瑪莎拉蒂的聯名為例，就是用另壹種語言講述賽車文化，深化 時尚 標簽的同時融合品味收藏。這壹創新嘗試也使FARMER BOB成為了全球首個與百年頂級車企跨界聯名的潮流玩具IP，這也讓尋找獨角獸的IP運營實現了顯著跨越。
健全產業鏈發展 孕育潮流藝術文化新力量
潮玩正成為潮流藝術文化的重要載體，也是年輕人彰顯個性、態度與生活方式的新選擇。根據天貓新品創新中心發布的《潮流玩具行業發展趨勢白皮書》，潮玩“產品的外觀設計好看”是吸引首購的重要因素，“盲盒購買形式有趣”與“有偏好的IP”則排在其後。“顏值即正義”的背後，是年輕壹代獨具個性的精神文化世界。這也意味著年輕人對潮玩的藝術審美更加“挑剔”，對設計品質更加“苛刻”。
據業內人士介紹，由於當前國內潮玩行業普遍采用OEM（代工）形式，潮玩產品的品質很難拉開顯著差異。而復雜的細節設計、品控標準與產能規模又都成為了讓供應鏈承壓的因素。
為解決供應鏈問題，業內廠商也各自使出渾身解數。泡泡瑪特自建團隊優化設計、研發，加強供應鏈管理，提高良品率與生產力。TOP TOY、52TOYS等潮玩品牌也在珠三角地區尋找工廠擴充產能。
為最大程度還原設計師的創作，給IP形象打造與產品創新提供更堅實基礎，尋找獨角獸自建了從設計、研發到生產的壹體化供應鏈體系，以追求藝術品位與產品質感的完美融合。
“從宏觀來看，行業新鮮而迅速的變化，每天都在激勵著我們不斷創新。”吳旸表示，與此同時，潮玩行業想要真正實現良性發展，還需要整個產業鏈的壹致向前。品牌、供應鏈、產品、市場營銷乃至藏家，環環相扣的每壹個環節都牽壹發而動全身。