***兩部：第二部好： 《大敗局Ⅱ》所記錄的敗局均發生在2000年到2007年之間，將它們與《大敗局》中的失敗案例合在壹起來閱讀，妳將可以看到過去10年裏發生在中國商業界的眾多興衰往事。出現在本書中的企業家，都是他們那壹代人中的不世豪傑。跟《大敗局》中的眾多草莽人物相比，壹個讓人印象深刻的區別是，他們中的不少人擁有令人羨慕的高學歷，他們中有教授（宋如華）、發明家（顧雛軍）、博士（仰融）、軍醫（趙新先）、作家（呂梁）以及哈佛商學院總裁班學員（孫宏斌）等等。他們也並非對風險毫不在意，如托普的宋如華在創業之初就曾經專門拜訪落難中的牟其中和史玉柱，向他們當面討教失敗教訓。甚至在公司規範化經營及戰略設計上，這些公司也與當年《大敗局》中的企業不可同日而語。華晨、德隆、三九及健力寶等公司都曾經重金聘請全球最優秀的咨詢公司為其服務，德隆的唐萬新甚至還有壹個擁有150名研究員的戰略研究部門。 《大敗局Ⅱ》所記錄的敗局均發生在2000年到2007年之間，將它們與《大敗局》中的失敗案例合在壹起來閱讀，妳將可以看到過去10年裏發生在中國商業界的眾多興衰往事。出現在本書中的企業家，都是他們那壹代人中的不世豪傑。跟《大敗局》中的眾多草莽人物相比，壹個讓人印象深刻的區別是，他們中的不少人擁有令人羨慕的高學歷，他們中有教授（宋如華）、發明家（顧雛軍）、博士（仰融）、軍醫（趙新先）、作家（呂梁）以及哈佛商學院總裁班學員（孫宏斌）等等。他們也並非對風險毫不在意，如托普的宋如華在創業之初就曾經專門拜訪落難中的牟其中和史玉柱，向他們當面討教失敗教訓。甚至在公司規範化經營及戰略設計上，這些公司也與當年《大敗局》中的企業不可同日而語。華晨、德隆、三九及健力寶等公司都曾經重金聘請全球最優秀的咨詢公司為其服務，德隆的唐萬新甚至還有壹個擁有150名研究員的戰略研究部門。
在《大敗局Ⅱ》中，我們更多地看到了壹種“工程師+賭徒”的商業人格模式。他們往往有較好的專業素養，在某些領域有超人的直覺和運營天賦，同時更有著不可遏制的豪情賭性，敢於在機遇降臨的那壹刻，傾命壹搏。
這是企業家職業中最驚心動魄的壹跳，成者上天堂，敗者落地獄，其微妙控制完全取決於天時、地利與人和等因素。
作者簡介 · · · · · · 吳曉波，單向街圖書館創辦人之壹，財經作家，“藍獅子”財經圖書出版人。1968年生，畢業於復旦大學新聞系。哈佛大學訪問學者。常年從事公司研究，現任職東方早報社。主要出版作品：《大敗局》（2001年）、《穿越玉米地》（2002年）、《非常營銷》（2003年）、《被誇大的使命》（2004年）等。