樂凱的第壹次創業是在20世紀60年代初至70年代末。建廠之初，前蘇聯突然撤走了技術專家，當時恰逢三年自然災害。在這種極端困難的情況下，第壹代樂凱人自力更生，克服了許多困難，完成了工廠建設。第二年，他們生產了我國第壹代照相膠片、黑白膠片正片和135民用膠片，並將自己的航天膠片送上了衛星。逐步使企業發展成為中國的電影生產基地。
從20世紀80年代初到90年代中期，這是樂凱的第二個創業階段。隨著改革開放，中國發生了神奇的變化。人們的觀念和生活方式發生了迅速的變化。電視迅速進入尋常百姓家，導致電影業急劇衰退，這給主要生產電影的樂凱帶來了嚴重危機。與此同時，“彩色照片熱”在中國悄然興起。需求就是市場，需求就是機會。在這緊要關頭，樂凱抓住機遇，迅速研制出中國第壹代彩色膠卷和彩色相紙，並迅速推向市場，打破了洋貨壹統天下的局面。公司還實現了從膠片到民用感光材料的產品結構快速調整。樂凱已經形成了自己的品牌。
從20世紀90年代中期到21世紀初，樂凱處於創業的第三階段。在此期間，隨著我國經濟建設的快速發展和人民生活水平的不斷提高，以膠片為主的照相材料的市場需求日益增加。國際知名感光材料企業紛紛將戰略重心轉向中國，並通過各種方式在中國投資建廠，這使得傳統銀鹽產品的競爭更加激烈。數字技術的快速發展也沖擊了傳統銀鹽市場；走私產品長期充斥市場，擾亂了正常的市場秩序。雖然樂凱面臨著外部市場環境的快速變化，但隨著國有企業改革的逐步推進，樂凱企業的內部改革仍然刻不容緩。在新的形勢下，樂凱緊緊圍繞市場，大力推進企業改革，加強市場營銷、技術創新和基礎管理，建立和完善了具有壹定規模的國內外營銷網絡，積極介入數字化等新技術領域，依靠不斷完善的制度和管理以及科學的人才引進和培養機制，確保樂凱產品不斷創新，與世界同步，保持了樂凱長期良好的發展勢頭，實現了國有資產的保值增值。
特別是21世紀以來，樂凱通過資源整合、國際合作和強強聯合，加快了產業結構調整的步伐。從2003年6月5日至10月，樂凱和柯達正式建立了戰略合作夥伴關系。2005年6月，新的TAC生產線在保定開工建設。樂凱是世界上能生產三醋酸纖維素膜的五家公司之壹。2006年3月，合肥樂凱工業園奠基。“合肥樂凱工業園”項目分四期建設，總占地面積約1.02萬畝。壹期是液晶顯示器的聚酯薄膜生產線；二期為兩條精密塗布生產線；三期為兩條平板顯示設備用薄膜生產線；四期為平板顯示設備用其他功能膜生產線。總投資13億元。“合肥樂凱工業園”將成為中國平板顯示產業鏈所需的中高檔聚酯薄膜及薄膜深加工產品的生產基地。這標誌著樂凱在產業結構調整和戰略轉型方面邁出了堅實的壹步，樂凱的發展從此翻開了新的篇章。
9月23日，樂凱電影集團並入中國航天科技集團公司。樂凱集團通過重點發展薄膜和塗層材料、數字印刷材料、數字成像材料、新能源和電子信息材料，基本實現了圖像記錄材料和印刷材料的數字化轉型。航天科技集團正在向新材料、新能源等戰略性新興產業延伸。樂凱集團和航天科技集團在新材料和新能源領域具有較強的業務關聯性、產業融合性和資源互補性。
2012月9月4日，樂凱電影股份有限公司（600135，以下簡稱樂凱電影）晚間發布公告稱，經董事會研究決定，公司將停止生產彩色電影，並授權公司總經理負責清理與彩色電影相關的特殊資產。同時，努力做好存量彩片的銷售工作。為了應對彩色膠片停產，樂凱已經借助創新和轉型轉向光學薄膜等新材料領域。事實上，隨著數碼相機、智能手機等電子設備的普及和升級，傳統電影行業的衰落已經註定。壹代中國民族電影結束了。
樂凱曾經與柯達和富士競爭，號稱世界三大彩色卷軸之壹。從中國第壹代照相膠卷的生產到中國第壹代彩色膠卷和相紙的開發，樂凱品牌曾在中國消費者中享有很高的聲譽，並因其對柯達和其他外國膠卷品牌的制衡而受到業界贊譽。
關於停產，樂凱解釋說，由於數字圖像對銀鹽成像產品的影響，近年來彩色膠片的市場需求急劇下降，產品無法再大規模生產。
早在2065438+2002年2月，樂凱電影公司董事會就通過了計提減值準備的決議，對與彩色電影生產相關的設備、技術和特殊原材料進行了減值測試，計提減值準備約1860萬元。樂凱電影的半年報顯示，其存貨價值為人民幣7333萬元。
根據財務報告，樂凱膠片的主要收入來源是彩紙、彩膜、太陽能背板、用於處理信息和圖像材料的藥液以及相關化學品。2011年，公司實現主營業務收入8.27億元，利潤總額-46331萬元，凈虧損51.881.3萬元。
事實上，在“去電影化”時代，樂凱電影意識到了危機，轉型早已悄然進行。公開資料顯示，2005年，樂凱開始投資建設第壹條TAC光學薄膜生產線，真正進入平板顯示上遊的關鍵材料領域，成為全球僅有的五家能夠生產TAC薄膜的公司之壹。2006年，樂凱在合肥開工建設中國第壹個光學級聚酯薄膜基地，並開始大規模進軍。截至2011年，薄膜材料（主要是光學薄膜）的銷售收入已占樂凱集團收入的22%和利潤的42%。光學薄膜也成為樂凱吸引中國航天科技集團的重要因素。2011年9月，樂凱並入中國航天科技集團公司，成為其全資子公司。
半年報顯示，今年上半年，樂凱電影的主營業務收入為4.84億元，同比增長25.67%，凈利潤為888.41.29%。得益於公司太陽能電池背膜和彩紙銀鹽產品的新增長，其經營狀況有所改善。半年報顯示，太陽能電池背膜項目開工建設以來，各項工作按計劃穩步推進，預計年內完成項目建設，為產品結構調整奠定基礎。
2003年，樂凱集團與柯達達成了壹項為期20年的合作協議:柯達將用總計約6543.8億美元的現金和其他資產換取樂凱20%的股份。然而，由於數字圖像的革命性發展，電影市場正在衰落。2007年，柯達出售了在樂凱的股份，雙方的合作宣告結束。
值得壹提的是，在數碼時代之前，柯達曾經是個人膠卷市場的霸主，它是膠卷的代名詞。然而，破產的柯達公司上周宣布計劃出售其消費膠片業務。這項業務是這家“百年老店”的根基。膠片和相紙曾經是柯達的壹大收入來源。然而，攝影從膠片和相紙到數碼攝影的轉變切斷了公司的收入來源。今年上半年，科大營收縮水1/4至20億美元，虧損擴大至6.65億美元。
柯達CEO彭安東在新聞發布會上表示:“我們正在改造柯達。”他說，柯達下壹步將專註於商業、包裝、功能印刷和企業服務。柯達希望為消費膠卷業務、照片亭和商業掃描儀找到壹個理想的買家。該公司認為，出售資產和降低成本的措施將是柯達在2013年從破產走向新興的裏程碑。
隨後，2011年，富士宣布旗下各種膠片產品正式停產，並確定了醫療和生命科學、印刷、文件處理、光學元件和高性能材料等五大領域作為未來的重點發展事業。