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疫情對領導是-場大考,有多少不及格?

雖然企業在疫情中哀嚎壹片,可真正的沖擊往往是默然無聲的,豐年與饑荒,總是交替降臨,只是有時豐年若持續太久,常常令人忘了還有饑荒。

關於疫情對經濟的影響,已無需贅言,每個人都有切膚之痛。2月22日清華大學國家金融研究院院長、IMF原全球副總裁朱民先生進行了壹場“2020年經濟發展新形勢”的在線講座,盒飯財經已全文轉載。朱民認為,與非典相比,影響總人口占比非典才18%,這次是63%;GDP比重,非典時期才影響26%,這是占到74%;零售消費額的比例,非典時期只占25%,這次影響71%。所以它是整個供給面的壹個大規模的受到了影響。從總供給的角度來看,新冠疫情的影響區域將大幅超過“非典”。

2020年本來就是產業分水嶺之年,5G,人工智能,物聯網,區塊鏈等構成的新壹代基礎設施已然成型,必將引發劇烈的商業地殼運動。人口紅利與流量紅利出現雙衰竭,跑狂飆增長的黃金歲月終結,國際貿易摩擦系數增大,國內消費呈現非連續性增長,壹個高度不確定的時代到來了。

美劇《美國眾神》中的故事將在現實中上演商業版:紅極壹時如今卻墮落的“舊神”們,聯合起來去對抗包括由科技組成的美國“新神”。新神的崛起已經擠壓了舊神的生存空間,因為神的力量來源於人類的崇拜和信仰,舊神失去信徒便失去神力,淪為常人,有些甚至跌至社會底層。與此同時,感知到威脅的新神們也伸出了魔爪,新舊神之間的大戰在所難免。

疫情將再次削弱了舊神的力量。個體的工作、生活習慣,個體與組織之間的契約,乃至人與自然之間的關系都會重構,那些依附於舊世界的神祗會茫然不知所從,可誰又能成為新神?雖然企業在疫情中哀嚎壹片,可真正的沖擊往往是默然無聲的,大規模的隕落與新生將發生在後疫情時代的“長尾效應”中——如果疫情都不能把妳倒逼出舒適區,能讓妳離開的就只有死亡了。

關於什麽是企業家精神,定義壹直含混而多元,但疫情是終極大考,妳在疫情中的思考與行動,所體現出的領導力與執行力,界定自己是”企業家“還是”商人“的座標系。

664年前,朱元璋在徽州問計學士朱升,如何才能問鼎天下,朱升留下了著名的九字三訣:“高築墻,廣積糧,緩稱王。”將其略作變形,可以成為後疫情時期的參照。