管理委員會
第四屆（2009年9月-2010年9月）：
會長：孟鑫
常務副會長：齊晗 行政副會長：杜國斌 執行副會長：劉淑婷
會長助理：杜聿婷、聶思媛（行政）、楊登敦（常務）
會長特別助理：肖翔、盧洋
部長名單如下：
辦公室：張曉文 宣傳部：張茜佼 實踐部：龍喬梅 外聯部：鄒枝莉
策劃部：謝寒 信息部：胡岱雯 寰球鑫空理財投資部：鐘嘉明
第五屆（2010年9月-2011年9月）：
名譽會長兼首席顧問：李秀香（教授）
名譽會長：孟鑫
會長：熊超
書記：張曉丹
副會長：任寰
副書記：劉晶晶
會長助理：梁肖
書記助理：俞華
會長顧問：孔繁活
部長名單如下：
辦公室：鄧揚亮 策劃部：陳振凱 組織部：劉婷 外聯部：程小勇
宣傳部：崔潔 投資部：張黃霄鶴 網絡部：張弘
第六屆（2011年9月-2012年9月）：
名譽會長兼首席顧問：黃建軍（教授）
名譽會長：孟鑫 熊超
會長：樂嘉琪
書記：吳爽
副會長：危江鵬
副書記：賴期華
會長助理：劉莎莎
部長名單如下：
辦公室：郭雯 策劃部：萬軍 組織部：廖遠芳
外聯部：龔哲 宣傳部：譚舒暢 公關部：封夢斐
第七屆（2012年9月-2013年9月）
會長：包鑫
書記：賴哲超
第八屆（2013年9月-至今）
會長:馬丹丹
書記：樊樹根
副會長：曾淑桂
會長助理：吳瓊
部長名單如下：
辦公室：劉夢星 策劃部：陳賢慧 組織部：胡適荃
外聯部：袁谷月 宣傳部：張渺
協會章程
第壹章 總則
第壹條 本協會遵守國家的有關法律和學校的規章制度，遵守《江西財經大學學生社團管理委員會規定》。
第二章 會員
第二條 本協會在江西財經大學全體在校學生中招收會員.
第三條 會員享有以下權利：
1、參加本協會的活動、會議的權利且參加活動有優先權；
2、有選舉權、被選舉權及表決權；
3、提出困難和問題，請協會給予幫助與解決的權利；
4、對協會的工作提出建議、批評並進行監督的權利；
5、有退會自由的權利。
第四條 會員應履行以下義務:
1、遵守本協會章程，執行本協會決議；
2、任何壹名協會成員必須有強烈的責任感和義務感，自覺維護本協會的名譽和利益，認真學習相關知識，努力工作，不求回報，服務同學；
3、必須服從協會的安排，認真完成協會部署的任務，對協會負責；
4、愛護公***財產，不得在未經許可的情況下，擅自以協會的名義對儀器、設備進行操作；
5、積極參加本協會組織的各項活動，每次會議不得無故缺席；
6、會員有效期為壹年，第二年希望保留會員資格須繼續申請；
7、協會領導階層不得濫用職權，以權謀私，要視自己為壹名普通的會員，對會員、協會負責，誠心為協會爭光，為協會奮鬥。
第三章 組織
第五條 本協會設有七大部門，策劃部、外聯部、信息部、辦公室、宣傳部、實踐部、寰球鑫空-理財投資部。這七個部門在會長、副會長、會長助理的領導下，對會員實行制度化、規範化管理。
第六條 本協會堅持民主集中制的原則，在組織活動中做到會員服從組織，少數服從多數，下級服從上級；各成員明確分工，團結互助，高效運作。
第七條 本協會會長、副會長、會長助理、部長以及幹事均要經過有關規定考核，擇優提拔。部長對屬下幹事負責，會長對本協會負責，副會長及會長助理協助會長做好各項工作。
第八條 為利於工作的開展，本協會請有若幹名教師當任顧問。
第九條 本協會各部門的主要職責：
外聯部：負責尋求戰略合作夥伴，籌措贊助費用，同時與學校、學院的各個部門溝通聯系，爭取更有力的支持，營造和諧氛圍。
策劃部：負責活動的策劃,組織和執行工作，以保證各項活動的順利完成。
辦公室：負責協會的財務收支管理，財務報表的填寫；負責檔案資料的管理工作；負責協會各項會議、活動的記錄；制定、修改《江西財經大學外貿協會財務管理制度》（草案），提交全體大會表決。
宣傳部：負責協會的宗旨和活動的宣傳，主動提出可行的宣傳的渠道；設計活動的傳單,海報，塑造對外的良好形象。
信息部：負責協會中涉及信息的具體事務，搜集資料，與企業溝通，協同外聯部做好外聯工作；建立完善的績效評估體系，對協會成員進行量化考核。制定、修改《江西財經大學外貿協會會員績效評估與量化考核制度》（草案），提交全體大會表決。
實踐部：落實協會成員到外面的實踐活動，組織學生到校外參加活動，確保實踐活動的順利進行，同時負責與社會知名人士、成功人士溝通，邀請其到校講座或報告。
寰球鑫空理財投資部：貫徹落實協會人才培養方案，負責培養協會內部成員理財投資意識，全面提升會員綜合素質，采用講座、報告、模擬比賽等多種形式，讓理財投資觀念深入人心。
第十條 內部成員的組織紀律：
1、出席有關會議及活動時，不得無故遲到、缺席。如有要事，須事先向會議組織者請假；
2、必須在規定時間內完成任務，如無法完成須及時向上級報告，以采取最有效的方法完成任務；
3、內部成員組織每年選舉壹次，由會員全體大會大會投票決定；
4、協會全體成員大會每月召開壹次，學習團委、社管委最新精神指示，總結協會發展情況，提出下壹階段戰略目標。協會高層幹部每兩個星期召開壹次例會，交流工作情況，部署工作任務，每次會議須有記錄；各部門內部會議每兩個星期召開壹次，及時傳達協會精神，貫徹落實協會的各項決議。
5、不認真完成工作或不稱職，經批評教育仍不改正者，可由會長及內部成員組織決定罷免。對認真工作，為協會作出特別貢獻者，可由會長及內部成員組織決定給予提升。
第十壹條 換屆與選舉
每年舉行壹次全體大會，進行換屆，本著“公平、公正、公開”的原則，發揚民主集中制，選舉德才兼備的優秀會員擔任各級幹部。
在換屆選舉前，協會將對各部門推薦的優秀會員進行專業培訓，嚴格把關，通過考核的會員方可具備參選資格。
第十二條 人才培養
1、協會將聯合成功人士、專家、學者不定期舉辦各類講座，旨在豐富會員課余生活，擴展會員視野，提升會員綜合素質。
2、協會將尋求戰略合作夥伴，與社會知名企業構建壹個廣闊的實踐平臺，提升會員社會實踐能力，將理論與實踐完美融合。
3、協會不定期舉辦高層培訓班、部長培訓班、優秀會員培訓班等壹系列有針對性的培訓，提高會員管理水平與綜合技能。
第四章 經費
第十三條 本協會經費來源：
1、會員每年繳納的會費20元；
2、校內有關部門的資助，或校外有關公司、企業的贊助。
第十四條 經費的管理：
1、辦公室根據團委、社管委的相關文件要求負責本協會的財務管理工作。
2、每次活動後，辦公室須即使整理財務收支情況，報知會長，並在公布後存檔；
3、外聯部籌集資金期間產生的費用，協會給予適當的補貼。
4、本協會所有經費，只能用於辦公及日常事務中，並且要先得到會長的批準。經費開支全由發票或收據為依據，作為報賬的證明材料。
5、詳細內容遵照《江西財經大學外貿協會財務管理制度》施行。
第五章 附則
第十五條 本協會解析權歸本協會內部成員組織。本章程的修改須經內部成員組織審議，並在全體會員大會上通過。
第十六條 獎懲、績效評估與量化考核
遵照《江西財經大學外貿協會會員績效評估與量化考核制度》施行