是的，雖然同壹個級別，但是不同的類別，這是因為不同類別的重要性決定的。
人事經理。但很多時候，他們不管人，只根據安排好的需求提交招聘計劃；只管理人員進出的檔案；只是盡量從同行業“挖”到精英；僅僅是為了在人才市場上招聘到合格的管理者或者合格的員工；僅根據預定時間的運行狀態，提出員工的內部培訓或外部培訓計劃；註意紀律，只按安排好的指引出勤；當然，這取決於每個安排的理解或意圖。在法律法規的執行上，基本上是勞動法和相關的保護法。
金融金融控錢。不僅僅是管錢管稅。還要想辦法把錢用在該用的地方，監督各級領導把安排好的錢用好。通過財務運行，總結出運行規律和特點，按照數字排列流通、周轉、積累和缺口的貨幣。提出目前最佳的運營方案；提出有效的成本控制計劃；提出解決資金缺口的最佳方案；提出並安排最佳的融資計劃和實施。
所以它所從事的運營是和安排的命脈緊緊綁在壹起的，安排領導壹定會把財務控制在自己手裏。所以財務也有壹個好聽的名字叫“當家”，把實務導向上升到了安排壹把手的高度，所以很多安排都會從財務總監中選擇接班人。在執行法規方面，都是執行需要強制執行的“財經紀律”和“稅收標準”。
結論理論上這還是正常情況下的效果，實際比理論上亂多了。如何把壹些不合理的支出變成合理的支出？如何合理避稅？如何通過利益聯結增加稅收？等等等等這在正常情況下還是壹個合理的範疇。異常情況呢？那就更不清楚了。我只知道我們都在盯著這個部門，想把這個部門納入自己的勢力範圍。
經過上次的對比，妳應該不難看出誰的作用更大，誰的地位更高。所以不用我多說。妳說什麽？