品牌作為壹種無形資產，在市場競爭中的地位日益突出。如何塑造和管理企業品牌已經成為我們的壹個重要課題。下面就企業品牌管理中存在的問題進行分析，並提出解決方案，供大家參考。
壹，當前中國企業品牌管理中存在的問題
1，品牌意識淡薄，缺乏實施品牌戰略的緊迫感。
有些企業雖然也知道實施品牌戰略的重要性，但卻以這是壹個系統工程，需要慢慢來做為名，將其擱置，而是壹味地專註於銷售，認為產品質量是成功的關鍵，忽視了品牌本身的存在價值，忘記了品牌不僅是獨特的，更是經久不衰的。
2、品牌管理不到位。
有些企業雖然有品牌經營的理念，但推出的品牌並不具有鮮明的特色和獨特性。缺乏應有的文化背景，導致激烈的市場競爭中出現了曇花壹現的現象:壹些企業看到自己的品牌占據了壹定的市場份額後，放松了對產品質量的監管，忘記了產品的質量才是決定壹個企業能否生存的最重要的東西。如果連質量都得不到保證，那麽這樣的品牌就會逐漸失去市場競爭力；有些企業雖然有自己的品牌和註冊商標，但宣傳力度不夠，廣告運營不到位，作用大打折扣。
3.單壹品牌推廣形式
除了廣告，沒有其他方法來推廣品牌。企業認為，只要消費者睜著眼睛能看見，閉著眼睛能聽見，就達到了宣傳的目的。在這種觀念下，人們在廣告上花了很多錢。結果廣告數量上去了，覆蓋率達到了。而適當的廣告創意、公關手段、營銷策略等能讓品牌得到更好推廣的方法卻被遺忘了。品牌推廣形式單壹，風格千篇壹律。對消費者失去了吸引力。
4、企業商標法律意識薄弱。
有的企業通過大量人力物力財力精心發展自己的品牌，卻因為沒有及時註冊，被競爭對手搶先，導致自己的品牌和消費群體大量流失；有些企業雖然完成了自有品牌的註冊，但只註冊了單壹產品商標，沒有註冊服務商標，導致被別人搶註，無償把服務商標占為己有？壹兵壹卒？獲得了可觀的不當收入；有些企業以為在國內註冊商標就萬事大吉了，卻不指望自己的品牌在國外被別人註冊。因此，很難開拓國際市場。
5，品牌維護是短視的。
在品牌維護上目光短淺，只看短期效益，沒有做好長期運營的準備。壹方面，創建品牌是壹個漫長而艱巨的過程。要知道消費者對剛上市的新品有壹個了解的過程。要縮短這個過程，他們必須願意接受，逐步從不接受走向接受。另壹方面，壹些企業在自身發展形勢良好、產品效益穩步提升的情況下，不自覺地放松了警惕，忘記了居安思危、品牌經營需要長期堅持的理念。
二，提升企業品牌管理的有效途徑
1.更新經營理念，提升全新的品牌戰略意識。
要知道，實施品牌戰略是現階段企業爭奪市場份額、謀求生存發展的根本手段之壹。企業的管理者和經營管理者必須不斷學習現代商業知識，更新自己的經營理念，把握國內外商業發展的最新形勢，及時抓住機遇，實施和推進企業的品牌戰略。
2.逐步建立完善的品牌管理策略。
首先，要確立實施品牌戰略的目標，包括提高品牌競爭力和市場占有率，提升企業形象，提高消費者的品牌忠誠度，增加銷售額。其次，除了考慮產品線本身的大小，還要特別考慮不同產品或者不同產品類別之間的交互。再次，考慮企業自身的規模、實力、口碑等優勢。
3.加強對企業品牌的法律保護。
當今社會，各種法律制度越來越完善，要學會用法律手段保護自己的品牌。完成系統的商標註冊，不僅在中國，而且在國外；不僅要註冊企業的產品商標，也不要忽視服務商標的註冊。必要時，及時拿起法律武器，保護自己的品牌。對於假冒侵權行為，壹經發現，及時舉報，並移交當地工商機關嚴懲。
4.通過宣傳和廣告提高自己品牌的美譽度。
企業要想擴大自己品牌的知名度，可以從以下幾個方面入手:首先，要明確企業品牌的宣傳目的，在認真研究當前市場情況後，拿出壹個完整的廣告方案，並從中選出最優秀的來實施，在充分預測廣告效果的前提下，完成與各種媒體的強強合作。其次，要從市場的角度分析廣告市場，對其特點、規模、機會、優劣勢等相關信息有壹定的把握。在分析這些市場信息和相關材料的基礎上，從消費者的需求出發，結合自身產品的競爭力和最終的營銷目標來確定廣告策略。第三，在廣告形式和品牌內涵上進行創新。避免單壹的局面和千篇壹律的老調重彈，通過塑造獨特的品牌形象，搭建產品與消費者之間的橋梁。最後，要選擇合適的品牌宣傳媒體。不壹定是最好的，但壹定是最適合妳的，才能達到最好的宣傳效果。
5.確保品牌自始至終的良好口碑。
企業要充分認識到質量是生存和發展的根本，不僅要在創業之初保證壹個過硬的質量，更重要的是永遠保持壹流的質量。從長遠發展來看，與消費者建立長期關系，既要保證當前客戶接受妳的產品，又要保證他們的下壹代和下壹代有同樣的購買欲望。可見品牌很重要，不僅僅是技術，而是建立良好的關系。用心培育品牌，將企業對消費者的感情融入到品牌經營管理中，為企業現在乃至未來贏得更廣闊的消費市場和更廣闊的消費群體！
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