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KKR集團的掘金之旅

開杠桿並購先河

KKR之所以能引起眾人的關註,與其開創的杠桿並購(Leveraged Buyout,簡稱LBO)不無關系。

對勁霸電池(Duracell)收購就是KKR運用這種並購方式最為成功的案例。

在收購前,勁霸電池僅是食品加工巨頭克拉福特的壹個事業部。經過眾多買家5個月的角逐,KKR於1988年5月得到了勁霸電池。當時的分析普遍認為勁霸總值不超過12億美元,但KKR出價18億美元,至少高出競爭對手5億美元。

KKR的方案也十分有利於勁霸的管理層,公司的35位經理***投入630萬美元購買股份,而KKR給每壹股分配5份股票期權,這讓他們擁有公司9.85%的股權。這大大出乎管理層的意料。

買斷後勁霸的第壹年現金流就提高了50%,以後每年以17%的速度增長。在這基礎上,KKR把CEO坎德的資本投資權限從收購前的25萬美元提高到500萬美元的水平,同時把管理下級經理報酬的權力完全交給了他。

1991年5月,勁霸的3450萬股票公開上市,IPO價格是15美元,KKR銷售了它投在公司的3.5億美元資本金的股票。1993年和1995年,勁霸又進行了二次配售股票,加上兩年分紅,KKR在1996年的投資收益達13億美元,並將收購勁霸時借貸的6億美元債務償清。

1996年9月,KKR把勁霸賣給了吉列公司,每1股勁霸股票可得到1.8股吉列股票,總價值相當於72億美元。交易結束時,KKR仍擁有勁霸34%的股權。

而在被稱為美國20世紀最著名的惡意收購——納貝斯克(RJR Nabisco)的收購過程中,KKR名聲再次大振。在收購中,KKR壹舉擊敗所有的對手,而付出的代價極小,由於公司發行了大量垃圾債券進行融資,並承諾在未來用出售被收購公司資產的辦法來償還債務,因此這次收購資金的規模雖然超過250億美元,但其中使用的現金還不到20億美元。

盡管這次惡意並購並沒有給KKR帶來什麽好效益,但卻讓KKR戴上了“華爾街野蠻人”的帽子。

亞洲成投資熱點

隨著美歐兩地大型收購交易逐漸進入瘋狂狀態,亞洲成了大型私人資本運營公司的另壹投資熱點。

雖然亞洲市場的競爭還不到白熱化的程度,但激烈程度也在與日俱增。今年春天,BlackstonepuorgLP表示將向印度投資多至10億美元;Bain Capital LLC宣布成立香港辦事處。

對於這樣的“香餑餑”,KKR自然也不會放過。在宣布將在香港和東京設立亞洲辦事處的同時,該集團日前表示,它有興趣參與對三星人壽保險高達18%股份的競拍。三星人壽保險是韓國最大的壽險公司。這也是KKR 29年歷史上首次投資亞洲。

公司高層的羅伯茨,還不遠千裏,到亞洲作了為期三周的商務旅行。他當時表示,希望在中國做3件事情:

第壹,調查 KKR所投資的公司在中國開設的工廠,以便了解如何更好地為自己的業務尋找更好的“資源”;

第二,會見希望投資於西方世界的中國公司;

第三,考察中國的投資機會。過後,他滿意地說,他發現中國商界人士對於KKR的品牌相當了解。

這些私人資本運營公司之所以對亞洲產生興趣,是由於他們在美國和歐洲投資的公司為保持競爭力急需削減成本。

不過,雖然亞洲市場普遍被看好,但難以預見的敵意監管條例,加征的稅收等,都是投資亞洲的潛在風險。但也有業內人士表示,預計中國某些行業的市場化進程將為投資市場註入新的活力。在韓國和日本,企業交叉持股現象越來越少,很多債權人尋求剝離在壹些現金拮據的企業中的持股權,這裏將產生更多的並購機會。

KKR註資公司KFM,於2013年1月進入中國市場,KFM在2006年上線後在國外引發理財熱潮,在中國的發展值得期待。在獲得中國金融市場牌照消息傳出後,KFM公司估值上升了5%。

投資海爾

2013年9月30日晚間,青島海爾發布公告稱,公司已與全球著名私募股權機構KKR簽署戰略投資與合作協議,KKR擬通過現金認購青島海爾發行的10%股份成為公司戰略股東。

海爾方面稱,本次非公開發行前,海爾集團為公司的實際控制人,合計控制公司46.21%的股權;本次非公開發行後,KKR集團發起和管理的KKR基金之全資子公司KKR(盧森堡)將持有公司10%的股權,海爾集團合計控制公司不低於40.81%的股權,仍為公司的實際控制人。公司也不會因本次發行對公司高級管理人員進行調整。

青島海爾將與 KKR在戰略定位、物聯網智慧家電、激勵制度和績效考核機制、資本市場和資本結構優化與資金運用、海外業務及並購,以及潛在的運營提升等領域進行壹系列戰略合作。通過整合 KKR集團的全球資源和投後管理能力,提升公司在新產品開發、銷售渠道管理和提升、品牌管理、市場推廣、采購/費用、生產創新等環節的競爭力,提升盈利能力。

青島海爾董事長梁海山談到此次雙方合作時表示:“2012年底公司進入網絡化戰略階段,此次KKR成為長期戰略合作夥伴是在資本層面落實 網絡化戰略 的重要舉措,公司將通過股權合作,引入全球壹流的戰略投資者資源,推進公司向互聯網時代平臺型企業轉型。

對於此次交易,獨立經濟學家、著名財經評論員、北京市政協委員馬光遠 在其微博上稱,“對這個收購,我保留意見。KKR作為並購基金,其收購的目的是為了賺錢,而不是產業層面,對海外收購基金將目標直指國內龍頭企業,我們還是應該有壹點安危意識的。”