1審計會計報告
會計是企業財務管理的基礎，同時工作非常具體和復雜。財務總監的職責主要是組織會計核算，不是自己做會計核算，而是進行具體的會計操作，主要是組織建立企業會計制度、相關會計和管理制度，建設高效的會計機構，帶出壹支有戰鬥力的會計隊伍，使企業會計核算符合國家政策和企業利益。
2.分析企業的經濟活動。
企業財務報告是專業性和綜合性的，許多財務數據是壹般性的。它只能綜合反映企業的壹些經營狀況，但其中包含的許多具體經濟信息無法壹壹反映。
為了確保管理者能夠理解其中的內容，財務總監應利用自己的專業知識，了解企業經營活動的各個方面，並運用所學的專業分析方法對企業的經濟活動進行全面分析，並撰寫壹份其他管理者能夠閱讀的相對系統的分析報告，從而為企業的最高決策者提供相關的財務信息。
3、組織企業財務預算編制、日常檢查等。
隨著企業規模的擴大，預算管理在企業管理中的重要性越來越突出，財務管理也是如此。對於具有壹定規模的企業來說，財務管理主要是圍繞財務預算進行的。財務總監作為財務管理的最高組織者，組織編制企業財務預算是理所當然的。
當然，預算只是理財的開始，關鍵在於執行。如何使實施不偏離原計劃至關重要。只有這樣才能真正做到事前規劃、事中管理、事後分析。對於財務總監來說，預算管理是壹件至關重要的事情。
4.組織企業成本管理，降低企業成本。
在現代經濟社會中，很少做獨家生意，大多數商品都能在市場上找到相同或相似的替代品。在這種情況下，產品的質量和成本非常重要。
在激烈的市場競爭中，成本很大程度上決定了企業的利潤水平和命運。成本控制是企業財務管理的重點，也是企業財務總監工作的重點之壹。組織企業成本核算、成本管理、降低企業支出已成為財務總監必須做好的事情。
5、企業財務制度的管理
企業是營利性經濟組織，其組織和管理具有共性，即法制化。以法治管理取代人治管理是企業發展的必然。作為經濟組織和管理的重要組成部分，財務管理必須系統化和法制化。
財務總監作為企業財務的最高組織者和負責人，是這壹法制建設的組織者。他要組織制定和執行企業內部財務制度，學習和執行國家財政、金融、稅收等相關法律法規，並對制度執行情況進行詳細調查，確保企業依法合規經營。