項目經理是公司法定代表人在本項目上的全權委托代理人，具體履行、實施該項目的工程合同，對工程項目全面負責。
（1）貫徹執行國家、行業和項目所在地有關工程質量、環境保護和職業健康法律法規、規範、規定，貫徹執行集團公司管理方針、目標與方案。
（2）組織制定項目經理部各類人員的職責權限和各項規章制度，搞好與上級各管理職能部門的業務聯系和經濟往來，定期報告工作。
（3）負責組織本項目施工全過程的壹切管理活動，執行公司頒布實施《管理手冊分手冊》和有關程序文件，並將各項管理職責分工落實到人。
①參與公司組織本項目的合同評審和接收評審後的合同交底，負責組織編制項目質量計劃或實施性施工組織設計並組織實施；
②負責組織對本項目的環境因素識別、危險源辯識，編制項目環境，職業健康安全管理方案、應急響應方案並負責運行管理。建立應急指揮機構並進行管理，定期組織應急演練。
③負責按合格物資分供方（中間商）名錄中采購物資，負責評定、審批B類物資分供方，負責按合格勞務/工程分承包選擇外協隊伍；
④負責組織對施工現場產品標識和可追溯性施工過程（特殊/關鍵工序）的控制、管理，執行公司頒布的設備使用、管理制度、安全操作規程，確保施工設備經常處於良好狀態，負責項目工地安全生產與
文明施工；
⑤負責組織物資驗證、復試，分項/分部工程和竣工工程的檢驗和試驗工作的實施和管理；
⑥負責組織項目檢驗、測量和試驗設備的使用、維護和管理工作，組織實施分項分部工程檢驗、試驗狀態標識，實施不合格品的整修方案，實施項目的糾正、預防措施等；
⑦組織工程竣工驗收、交付工作。
（4）嚴格財經制度，明確財經紀律，加強財務管理和預算管理，實行多種形式的內部承包責任制。
（5）定期分析工程成本，制定降低成本的措施，並狠抓落實。
（6）搞好與顧客、監理單位和地方政府等各方的公***關系，及時解決各種糾紛，組織做姨各種原始憑證的記錄、保管，及時提供調價。索賠依據，參加調概索賠的工作。
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