近日，雪糕界“網紅”鐘薛高幾乎處於輿論的風口浪尖，先是在談到“66元雪糕40元成本”的時候，創始人林盛壹句“愛要不要”被誤讀而引發輿論嘩然，再是為兩年前“特級紅提”“不加壹滴水”的虛假宣傳致歉，幾度沖上熱搜。
熱搜背後，對於普通民眾來說，最好奇的問題莫過於，壹支雪糕憑什麽賣到了66元的高價？
66元壹支的雪糕，是壹款名叫“厄瓜多爾粉鉆”的網紅雪糕，2018年“雙11”上市當天就賣了2萬支，是鐘薛高當年推出的所有雪糕品類中最貴的，僅這壹單品就占了天貓冰品類目10%的銷售額。這還不是單品價格的“天花板”，鐘薛高於今年4月發布的“鐘薛高的糕”，定價在68元至88元不等，還需要與其他品類搭配購買。
在這場風波中，“貴”似乎成了鐘薛高的原罪。而許多吃瓜群眾和商業報道，對這種定價也頗有怨言；遺憾的是，他們質疑高價的出發點，基本都放在雪糕的成本上——這或許與林盛談及66元的定價時著意強調40元成本的說法有關。且不說公眾與林盛在“成本”理解上的分歧，抓住成本不放以否決高昂的定價，事實上也不夠有力。
換句話說，壹個願意為66元的網紅雪糕掏腰包的顧客，也許在意口味、原料等代表使用價值的方面，但基本可以確定，他不會因為這是壹支“暴利”的雪糕而放棄自己的需求。
對鐘薛高的消費，普遍追求的還是對“流行”“創意”“高品質”等標簽的占有，目標是體現與他人的差異、進行個性化表達，但最終卻主動或被動地落入了看似豐盛、實則空洞的消費主義陷阱。
深諳營銷之道的林盛顯然拿捏準了這種消費心態，在他以往面對媒體總結鐘薛高的營銷方法論時，多次提到“小細節帶給消費者不壹樣的認知”“不著急貼標簽”等策略。與其說“不著急貼標簽”，不如說是讓品牌保留了與任何標簽關聯的彈性，為產品和需求的不斷叠代留足了空間。
問題在於，如果鐘薛高的品牌只是關聯了“流行”“好玩”“炫酷”的主觀標簽，於公***利益並沒有過多可苛責的，不同消費者見仁見智，生意的最終成敗多半只跟企業家相關。但鐘薛高自走紅起，就不斷標榜自身原料選材好、口味把控嚴格，例如宣傳“選用吐魯番盆地核心葡萄種植區特級紅提”“不加壹滴水、純純牛乳香”等與實用性相關的賣點，這就關系到消費者的權益、交易的公平性，免不了要接受全 社會 的監督。
總的來說，“貴”不是原罪，毀不了鐘薛高，面對 社會 監督和市場規則的傲慢與蔑視才是最值得警惕的。