夜臥聽風雨，鐵馬冰河入夢。
壹、股權結構設計的作用
股權結構設計的目的是明確合夥人的權利、責任和利益，幫助創業公司穩定發展並為創業公司融資提供便利。此外，股權結構不僅是影響公司控制權的主要因素，也是企業進入資本市場的必要條件。
因此，在創業企業股權結構表征的背後，隱藏或反映了創業企業生存和發展所需的各種資源，如團隊、技術、資本和渠道。因此，股權結構的設計就是要考慮如何找到企業發展所需的資源，並將這些資源合理組合起來，實現企業與利益相關者的雙贏。
二、股權結構是什麽？
股權結構是指股份公司中不同股份占總股本的比例及其相互關系。股權是指股票持有人與其擁有的股份比例和承擔壹定責任的權利相對應的權益。基於股東身份可以向公司主張的權利是股權。
股權結構是公司治理結構的基礎，公司治理結構是股權結構的具體運行形式。不同的股權結構決定了不同的企業組織結構，從而決定了不同的公司治理結構，最終決定了企業的行為和績效。
股權結構的形成決定了企業的類型。資本、自然資源、技術和知識、市場和管理經驗在所有制結構中的比例受到科技發展和經濟全球化的影響。隨著全球網絡的形成和新企業的出現，技術和知識在企業所有權結構中所占的比重越來越大。社會的發展最終將從“資本雇傭勞動”走向“勞動雇傭資本”。人力資本以其在企業中的獨特地位享有經營成果，並與資本所有者分享剩余索取權。這就是科技力量的巨大力量，使知識資本成為決定企業命運的最重要資本。
最後，所有制結構是可以改變的，但改變的內在動力是科學技術的發展和生產方式的改變。企業選擇合適的股權結構對企業發展具有深遠的意義。
第三，股權結構類型
（1）單壹股權結構
壹元股權結構是指股權比例、表決權（投票權）和分紅權的整合。
在這種結構下，所有少數股東的權利都是根據股權比例確定的。這是最簡單的股權結構，需要避免的是公司僵局！實際上有幾個投票“節點”:
1是指壹方股東持有的出資比例達到33.4%以上；
（2）股東只有兩人，雙方出資比例分別為565，438+0%和49%；
（三）壹方出資比例超過66.7%；
股東有兩個，各方出資比例為50%。
在這裏，第三出資比例意味著公司在任何情況下都不會形成僵局，因為表決權比例已經達到“三分之二”以上，可以就任何表決事項單方面形成有效的公司決議，除非公司章程對必須“同意”的股東人數設置了最低限制。最糟糕的是第四種股權結構。在兩個股東各持有50%投票權的機制下，這意味著公司做出的任何決議都必須得到雙方的壹致同意。
②雙重所有制結構
二元股權結構是指股權比例、表決權和分紅權之間不同比例的安排以及股東權利的分離。
我國公司法修改後，規定公司章程可以規定同股不同權。當然，在股份公司下，只有不同類型的股東才能這樣設計，同股同權應該是壹樣的。這種架構設計適合那些需要將分紅權交給部分合夥人，但將決策權交給創始人的聯合創始人。這種股權結構在國外非常普遍。例如，臉書在IPO招股說明書中明確將股權分為a股和b股。紮克伯格通過持有大量具有高投票權的b股來保持對公司的控制；
③4×4股權結構
4X4股權結構這是將公司股東分為四種類型，即創始人、合夥人、員工和投資者，並對其權利進行總體安排，以實現上述五個目標。
這個名詞是隱喻。大多數人應該知道4X4是什麽意思。當然不等於16。它指的是汽車的四輪驅動。例如，妳可以把每壹家初創公司都想象成壹輛汽車。妳創業的行業就是賽道，創始人就是賽車手。創業創新本質上是壹場競爭。無論是越野賽還是F1，企業家作為賽車手，必須有壹輛好的賽車，而且必須是四輪驅動，動力充沛，克服困難和阻力的能力強。然而，在現實中，許多創業公司仍然是壹輛自行車或壹輛三輪車。四類這樣的股東構成了壹個4X4的結構，但只有結構是不夠的。比如妳有四個輪子，但妳還是壹個QQ。
4X4股權結構的設計有三個主要步驟:
第壹步:把公司股權這塊大蛋糕分成投資人和創始人的股份；
第二步:考慮把剩下的蛋糕分給合夥人和員工，根據每個人對公司的個人貢獻細分每個人的份額；
第三步:查漏補缺，看看前兩步取得的股權是否存在不合理之處，並進行調整。
第四，4X4股權結構設計重在分析。
因為國內流行的股權結構設計是:4X4股權結構設計，所以下面重點介紹:4X4股權結構設計。
（1）在設計股權時，首先考慮這些問題（也就是說，在切蛋糕之前考慮以下問題）。
我們的企業屬於什麽樣的企業？（人力驅動、資本驅動、資源驅動等。)
企業發展的核心資源是什麽？
（註:企業所需的資源可分為:①資本②關系，包括為企業提供客戶群、投資者、合作夥伴或顧問等人脈關系③知識產權④企業所需的基礎設施如辦公樓、工作室、設備車間等。⑤人力資源⑤思想和創造力。
誰能提供企業所需的這些資源？
企業目前擁有哪些資源？未來發展需要哪些資源？在所有資源中，哪些是企業長期需要的，哪些是企業壹次性滿足的？
我們如何確保企業擁有所需的資源？