我個人認為這是壹部喜劇。
隨著新軟件的興起，社區等媒體和平臺已經被取代，投資和重建的新機會必須適合您自己的公司和軟件特性，因此放棄壹些非特性和必不可少的功能是明智的選擇。
縱觀大多數流行的社交軟軟件和移動產品，只要它們受歡迎或受歡迎，就被迫移植或嫁接自己的軟件作為壹種嘗試和創新，但似乎它們並不流行，除非它們是購物或社交。太多的“附加”功能，如果策略和流程控制不當，就是在“作死”自己的體質和特點。壹點都不可取！
因此，無論從市場競爭還是長遠來看，搜狐社區的死亡都無異於壹件好事！至少可以警示發展中的企業和軟件，更有策略地思考自身的定位和發展特點。
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微博、空間、論壇、貼吧和粉絲已經成為我們網絡生活的象征。
我可以說，這些只是我們生活中的沙龍和協會搬到了互聯網上，然後通過互聯網的廣闊區域和空間豐富了我們的興趣和生活！
然而，另壹方面，盡管許多軟件都對部落或功能這個詞感興趣，但在實際應用中，我們真的在這些軟件和網站中獲得了我們需要的部落和實用功能嗎？每個人都必須去幾個地方保存我們需要的東西嗎？所以，看似各種功能齊全的軟件和社區多如牛毛，但用起來還是壹個字，煩！
1，山為王，用戶分而散。
這應該是大多數社交和購物軟件的固有缺點！
這並不是說競爭可以完成。但是太多的軟件壹夜之間開始社交和推廣購物！狼多肉少，難怪不餓死！
2.用戶體驗分散。
我個人喜歡數碼，也是百度熟知的數碼專家。
當妳還需要知道壹些程序時，妳必須浸泡幾個罐子才能成功。這種罐子太多了，與壹臺新機相關的經驗和資源可能不在妳過去經常去或收集的罐子裏！
3.新媒體的影響。
新軟件、新媒體和新趨勢的誕生無疑加劇了上述兩個缺點的惡化。
毫不誇張地說，移動產品尤其是手機的普及，直接讓原本的社交媒體陷入了尷尬。壹方面用戶被吸引走，另壹方面需要投資開發app和推廣。如果是直接且強勢的，新媒體PK可能真的會“改造”原有的媒體和企業！
4.許多功能是附加的和非特征的。
雖然附加功能的改造奇跡很多，但畢竟很少。
放棄功能和基本功能並嘗試太多流行功能本身就是壹種極其昂貴和冒險的操作。
因此，搜狐社區的死亡並不是搜狐社區獨有的，而是新媒體也在“惡性競爭”，這完全沒有保留自己獨特的競爭。這是壹項非常危險的投資。
在網購普及之初，幾乎所有的網站和企業都來搶壹杯羹！幾乎所有軟件都在壹夜之間增加了在線購物功能，但有多少軟件在短時間內轉型或消失了？！
讓我們看看現在眾所周知的Snap和臉書之間的糾紛。Snap以前從未出現過，它在短時間內吸引了臉書去看它。很簡單的壹個原因就是它壹直突出自己的特點，揚長避短！
因此，生存之道只有壹條，保持和發揚特色！瘋狂的多元化，跟隨熱點，增加企業和軟件的功能只能嘗試和創新。