1、內部審計的職責
內部審計的職責是促成公司的有效經營管理並幫助董事會和審計委員會履行其所負有的責任。
審計部應每年向董事會和總裁分別提交年度內部審計業務工作報告和行政工作報告。
2、內部審計的權限
為有效地履行內部審計職責，董事會授予內部審計如下權限：
1、審計部可以根據董事會批準的年度審計計劃，在職責範圍內，自主確定審計項目和審計對象。
2、審計部可根據需要委派審計人員對有關單位或特定的事項實施內部審計。實施審計過程中，除特別限定外，受委派的審計人員具有與委派其工作的審計部同等的審計權限。
擴展資料
內部審計的重要性
1、保證企業內部約束機制的建立健全，企業的健康發展。
企業內部審計機構和人員憑借專業的技術和方法。可通過事前、事中和事後的審計，督促企業遵守國家財經法規和企業規章制度，及時發現內部控制方面的問題，提出意見和建議，積極為領導和有關部門當好參謀助手，防止和制止違紀違規和違反企業規章制度行為的發生，或使已經發生的問題及時得以糾正和處理，保證企業生產經營活動健康有序地運行和發展。
2、防範經營風險和財務風險。
企業內部審計機構和人員通過對企業內部控制制度完善程度的測試和評價，及時發現存在的經營風險和財務風險，並借助其專業手段分析評價風險程度。能夠讓企業決策者和經營管理者及時采取有效措施，規避經營風險和財務風險，或者使風險的損失減少到最低限度，有效地維護企業的生存和發展。
3.加強企業經營管理者隊伍管理。
企業內部審計機構和審計人員通過審計，使不少腐敗分子得以暴露，既純潔了企業經營管理者隊伍，又使廣大的企業經營管理者從中汲取了教訓。日益廣泛地開展企業內部領導人員經濟責任(離任)審計，既客觀公正地評價了有關人員的經濟責任，明確了他們在經濟活動中的功過是非，又為人事部門提供了考察和使用幹部的重要依據
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