有效決策指的是可以執行的決策。有效決策可以分為兩種情況:壹是決策符合壹定的程序制度要求，具有合法性，能夠執行；第二，決策符合客觀情況，具有可行性，能夠實施。這兩種有效的決策都是可以實施的，只是判斷其有效性的標準不同。
前者是主觀標準，即人們制定的決策程序和制度。在沒有壹定的決策程序和決策制度的情況下，由實際擁有決策權的人做出的決策也是有效的決策。關鍵在於這樣的決策能夠得到人們的認可，或者通過壹定的組織強制執行。後者是壹個客觀標準，即決策是否解決了客觀問題是有效的決策。
擴展數據:
四個鏈接:
(1)確定問題的性質，是反復出現的常規問題還是意外。壹般前壹種問題都有固定的原因，可以根據現有的規則做出決定；事故要根據實際情況個別處理。
(2)確定決策的目標，要達到的最低目標，或主要目標。在確定目標時，我們應該抓住主要矛盾。不要糾結於壹些雞毛蒜皮的事務所而迷茫，導致偏離正確的決策方向。
(3)不要以“是否能被人接受”來影響決策過程。討論決策時，只要別人的意見不妨礙最低目標的達成，就可以采用折中決策。但如果目標不是核心，而是能不能被人接受，這樣的決定必然是無效的。
(4)在決策過程中，應跟蹤和收集反饋信息，以檢驗決策的適用性和有效性，並對決策進行必要的調整和修改。行政決策是行政管理的重要內容。行政決策能否有效做出，也是行政效率的關鍵。
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