組織結構圖是壹個單位人員結構的圖形化表示，通過組織結構圖可以直觀地描述組織人員的相互關系，WORD2003提供了組織結構圖，繪制步驟如下：
(1)單擊[插入]菜單中的[對象]選項，在[對象類型]選項中單擊[MS組織結構圖]，單擊[確定]按鈕，啟動組織結構圖編輯工具，如果沒有該選項，那麽需要安裝，安裝方法同[公式編輯器]，只是在[office]工具中選中組織結構圖。
(2)在文檔中出現了壹個默認的結構圖樣式，也可以在[樣式]菜單中樣式選取另外樣式，然後選中方框圖輸入文字內容或按DELETE鍵刪除多作的方框，通過工具欄上的[同事]、[經理]、[助理]等按鈕增加方框來完善結構圖
(3)在結構圖中，選取方框時單擊右鍵調出右鍵菜單，選取各項命令，設置好相應的顏色、陰影、外框顏色等屬性
(4)當關閉[Microsoft 組織結構圖]窗口時，會提示是否要更新，單擊[是]按鈕，則更新當前的組織結構圖。
結合學校實際情況,設計組織結構圖
先抓好大框架
最理想的組織結構 應該先分兩大部分 壹是學校管理組織 另壹邊就是學生自我管理組織機構也就是學生會 合理讓這兩個機構互相制衡互相協助 不能像固有思維那樣把學校管理機構看作學生會的幕後指示人。這樣學生會代表學生利益方面的功能就消失了。
學校組織結構圖在壹般學校的主網站上都有已有的圖，只是根據這個圖結合實際情況進行修改。向前面說的。例：教學質量的監督是否需要設置非常設性的監督組織。行政部現行的權利分布是否合理。以改變其構造。
壹般大學的學校組織結構
財務處、勞資處、總務處、團委、學生會。
1、財務處 財務處是在校長領導下管理學校資金的職能機構。在中國高等學校，其職責：貫徹執行黨和國家的財政經濟方針、政策和法令，維護財經紀律，保障國家資金的合理使用。
組織編制全校年度預算和決算，編制各項財務收支計劃，管理學校的預算外資金；制定學校內部財務規章制度和實施細則，加強財務管理等工作。 2、勞資處 勞資處壹般是事業單位才有的部門，主要負責單位用人、用工、勞動關系的制度確定；對內部職工的管理；職工勞動合同的簽定；考勤及工資分配工作等。
3、總務處 總務處是指在校長領導下管理學校總務工作的職能機構。 在中國高等學校，其職責是計劃購置、管理、調配、保養和維修全校設施、器皿等固定資產及其他物資；掌管全校教學和科研設備、儀器及實驗用品（有些學校由教務處或科研處掌管）；計劃購置、調配和保管辦公用品。
管理全校清潔衛生、校園綠化、交通運輸、水暖及其他行政事務；管理師生員工的膳宿和醫療保健工作；負責全校基建工作；處理日常總務行政工作。 4、團委 ***青團委員會是校黨委和團省委直接領導下的先進青年群眾組織，負責學生的思想教育引導、素質深化拓展、校園文化建設、團的組織建設和學生成才服務等工作。
5、學生會 學生會是中國中等和高等學校學生的群眾組織。1919年五四運動時期，高等和中等學校學生成立了學生自治會，對當時反帝愛國學生運動起過積極作用，1930年，國民 *** 曾公布過《學生團體組織原則》和《學生自治會組織大綱》。
求壹個完整的大學組織結構圖,務必詳細點
以下是清華大學的組織機構，可以作為壹個參考：
黨委辦公室
黨委組織部
黨委宣傳部
黨委統戰部
黨委學生部
黨委研究生工作部
黨委離退休工作部
黨委保衛部
黨委武裝部
黨史研究室
紀委辦公室
工會委員會
***青團委員會
校長辦公室
教務處
研究生院
科研院
文科建設處
學科規劃與建設辦公室
國際合作與交流處
人事處
學生處
教育培訓管理處
離退休工作處
港澳臺辦公室
實驗室與設備處
財務處
監察室
審計室
基建規劃處
房地產管理處
後勤管理處
總務長辦公室
保衛處
綠色大學辦公室
文物保護與環境建設辦公室
新聞中心
信息化工作辦公室
保密管理辦公室
經營性資產管理辦公室
政策研究室
檔案館
校史館
招生辦公室（本科生）
研究生招生辦公室
學生職業發展指導中心
圖書館
信息化技術中心
出版社
學報編輯部
接待服務中心
修繕校園管理中心
飲食服務中心
物業管理中心
醫院
清華校友總會
清華大學教育基金會
深圳清華大學研究院
北京-清華工業開發研究院
河北清華發展研究院
浙江清華長三角研究院
清華大學附屬中學
清華大學附屬小學
清華大學潔華幼兒園
北京華信醫院
（清華大學第壹附屬醫院）
清華大學玉泉醫院
（清華大學第二附屬醫院）
北京清華長庚醫院
積水潭骨科學院
臨床神經科學研究院
清華控股有限公司
清華大學建築設計研究院
北京清華城市規劃研究院
什麽是組織機構圖
組織結構圖是企業的流程運轉、部門設置及職能規劃等最基本的結構依據，常見的組織結構形式包括中央集權制、分權制、直線式以及矩陣式等。
知識點延伸：
組織架構圖並不是壹個固定的格式，關鍵是要考慮是否符合公司發展戰略的需要，組織架構的功能是為了實現戰略效果而將相關工作進行劃分，因此要根據企業具體情況制定具體的個性組織架構圖。
企業要根據具體情況（如部門的劃分、部門人員職能的劃分）制定具體的、整體的、個性的組織架構圖，各個部門也要制定部門的、具體的、細分的組織架構圖。
求學校組織流程圖
壹般的初中或中職學校分三級機構：
壹級（學校領導班子），設校長壹名，負責學校全面工作；副校長2-5名（壹般有教學副校長，負責學校教學工作，和政教副校長，負責學校學生政教工作，和後勤副校長，負責學校後勤工作，和辦公副校長，負責學校辦公等工作等等）；黨支部書記壹名，負責學校黨支部工作；黨支部副書記壹名，輔助黨支部書記工作，負責主持學校黨支部日常工作。
二級（學校中層領導），設辦公室主任壹名，副主任1-2名，負責學校的日常辦公，學校會議的召開等；設教務處主任壹名，副主任兩名，負責學校的日常教學工作等；設政教處主任壹名，副主任1-2名，負責學校的日常學生管理及班主任管理等工作；設後勤主任壹名，副主任壹名，負責學校後勤工作；設團委書記壹名，負責學校團委日常工作；設工會主席壹名，負責學校工會工作。
三級（教學機構），有兩種：第壹種，按年級分，每年級設年級組長壹名，副組長壹名，備課組長壹名；第二種，按教學科目分，每科目設教研組，設組長壹名，備課組長壹名。
年級組長、副組長負責該年級的教學工作及班主任的聘任等工作；教研組長負責該教研組日常工作及教學任務分配等工作；備課組長負責該年級組（或教研組）日常教師日常教學工作及年終考核工作等。