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項目經理好做嗎?有哪些責任?

其實做壹個好的項目經理並不難。首先要明白項目經理是指企業以項目經理責任制為核心設立的重要管理崗位,實行項目的質量、安全、進度、成本管理的責任保證體系,全面提高項目管理水平。項目經理是對項目的成功規劃和實施全面負責的人。項目經理必須履行的基本職責:

1,貫徹執行國家和行政部門的有關法律、法規、政策和標準,執行本單位的各項管理制度。

2.授權建立項目部,確定項目部的組織機構,選擇聘用管理人員,根據質量/環境/職業健康安全管理體系的要求確定管理人員的職責,並定期進行考核、評價和獎懲。

3.負責組織編制項目質量計劃、項目管理實施計劃或施工組織設計,組織工程設計變更、預算調整、索賠等基礎工作。,並配合公司做好工程驗收工作。為了跟進項目的具體實施,我公司要求員工配合日常事務及時上傳工作日記。方便管理人員查看。

4.負責在本項目中貫徹公司質量/環境/職業健康安全方針和總體目標,主持項目質量/環境/職業健康安全目標的制定。負責項目的全過程和全面管理,組織制定項目部的各項管理制度。

5.負責項目的人力、材料、設備、資金、技術、信息等生產要素的優化配置和動態管理,嚴格財務制度,建立成本控制體系,加強成本管理,做好經濟分析和核算。積極開展市場調研,主動收集項目建設信息,參與項目跟蹤、公共關系、區域市場開發及滾動開發本項目後續工作。