麥肯錫公司(McKinsey & Company)是壹家全球性的管理咨詢公司，1926成立於美國，為企事業單位提供戰略、組織、運營、技術等方面的咨詢。30多年來，麥肯錫大中華區分部壹直致力於幫助當地領先企業提高管理技能，增強全球競爭力，並為尋求在該地區拓展業務的跨國企業提供建議。同時，它還積極參與中國的公共政策咨詢和公共事業建設。
2.奧賽思
奧賽思是壹家在上海成立並成長起來的國際品牌戰略咨詢公司。奧賽思渴望成為壹個有遠大理想、宏大格局、深刻思考、深刻洞察、敏銳經營、充滿創新氛圍的公司。奧賽思研究新時代背景下，面對新消費者，在媒體環境下的品牌與營銷突破；
3.羅蘭·貝格咨詢公司
羅蘭？羅蘭貝格自1967在德國成立以來，已發展成為全球最大的源於歐洲的戰略管理咨詢公司。目前，羅蘭？伯格在歐洲、亞洲、南北美洲的25個國家擁有36個分支機構，顧問來自近40個國家，形成了產業中心和功能中心相互支撐的跨國服務力量。
4.波士頓管理咨詢公司
波士頓咨詢集團(BCG)是美國著名的企業管理咨詢公司，被公認為戰略管理咨詢領域的先驅。公司最大的特色和優勢在於公司已經擁有並仍在創造的先進的管理咨詢工具和理論。管理領域非常著名的“波士頓矩陣”就是該公司在上世紀60年代創立的。專攻模塊:戰略咨詢、信息技術、組織結構和運營效率。
5.貝恩&；公司)
貝恩公司成立於1973，是全球領先的戰略咨詢公司。貝恩公司本著“顧問為客戶提供的是結果，而不是報告”的理念，為客戶提供戰略、運營、技術、組織、並購等方面的咨詢服務。我們與客戶的高層管理人員並肩工作，制定重大決策，幫助他們擊敗競爭對手，實現持續的財務增長。
在傳統商業環境下，品牌數據和效果數據是脫節的。咨詢公司可以直接服務於企業的發展戰略，為企業提供戰略咨詢，沒有KPI考核的壓力。
然而，在移動互聯網時代，品牌和效果的數據壁壘正逐漸被打開，咨詢公司也面臨著KPI考核的壓力，這迫使他們直接參與企業的戰略實施。
為了增強咨詢公司在戰略實施上的競爭力，收購設計和廣告公司是合理的。