1.物業項目經理證怎麽報名？
1，年齡必須在18歲以上，不能超過65歲。
2.目前個人報名是不可能的，信息要提交給培訓機構統壹報名。
3.工作年限和學歷暫時不要求，有興趣的都可以報名。
二、從註冊到領證的流程
1，每周壹提交資料註冊，周三開戶在線學習考試。
2.每周三開通考試賬號後，考試後20個工作日左右就可以領證了。
3.方便自己去機構領取，也可以提供地址證明，快遞給妳。
三。證書的使用
1，物業企業經理的目的，個人證書，可以作為提升自身資質的資格證書。
2.物業項目經理的目的；企業投標，承接工程，申請合格使用。
項目經理，從專業的角度來說，是指建立以項目經理責任制為核心的責任保證體系，實施項目的質量、安全、進度、成本管理，設立重要的管理崗位，全面提高項目管理水平。它負責處理所有事務性工作。
也可以稱為“執行制片人”。項目經理是對項目的成功規劃和實施全面負責的人。項目經理是項目團隊的領導者，項目經理的首要職責是帶領項目團隊在預算內按時、高質量地完成所有項目工作，讓客戶滿意。
因此，項目經理必須在壹系列項目計劃、組織和控制活動中做好領導工作，從而實現項目目標。
能力要求
號召力
即調動項目團隊成員、客戶、供應商、職能經理、公職人員等積極性的能力。
人就是社會中的人，每個人都有自己的個性。壹般來說，項目管理部的成員都是從企業內部各個部門集結而來，所以每個人的素質、能力、思想境界都或多或少有所不同。每個人去項目部工作的目的都不壹樣，有的是為了錢，有的是為了學習技能和技巧，有的是為了混日子。
所以，每個人的工作熱情會有所不同。如果壹個要錢的人得不到他期望的工資，他會很無聊。想學技術和技能的人，如果覺得項目沒什麽可學的，或者覺得崗位不對，學不到技術和技能，也會覺得無聊；為了混日子，就是當壹天和尚撞壹天鐘——混日子。
因此，項目經理要有足夠的號召力，激發所有成員的積極性。
影響
主要是影響項目團隊成員的能力。除了其他員工視為重要的專門知識，正確合法的下達命令外，項目經理還需要對項目組成員的個人後期工作任務進行適當的指導，授權他人自由使用資金，提高員工的職位，增加員工的工資和獎勵，並對其進行強制或導致懲罰。
並利用員工對某項具體工作的熱愛產生相應的激勵措施。
溝通技巧
即有效傾聽、建議和理解他人行為的能力，即與他人友好的人際關系。強勢領導壹定會制約企業的發展。項目經理只有具備足夠的溝通能力，才能與下屬和上級平等溝通，尤其是對下屬。
因為群眾的聲音來自最基本最原始的聲音，尤其是群眾的反對聲音，如果壹個項目經理不充分分析和了解下屬的意見，他的管理必然是權力管理，也會引起員工的不滿，其後果也將重蹈我國歷史上“忠言逆耳”的覆轍。
應變能力
韌性是指自然人或法人在外部事物發生變化時所做出的反應，可能是本能反應，也可能是經過大量思考後做出的決定。