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設立戶外廣告公司的可行性分析報告

上海袁哲咨詢

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三、廣告公司的經營項目和經濟狀況分析。

1.廣告公司設立的部門。

1),廣告主業務部。經營範圍:廣告設計策劃、平面廣告制作設計、VI設計;媒體廣告代理;戶外廣告(包括櫥窗、海報、燈箱、路牌廣告等的設計與制作。);室內裝飾設計及展覽廣告設計;各種彩色黑白印刷業務;電視廣告和電子網絡廣告的制作和發布等。

2)公關培訓部:負責公司的業務聯絡和客戶情感溝通,以及各類企業的人員培訓、管理咨詢、市場調研、信息咨詢、公關策劃、營銷策劃。協調公司內外的社會事務,為公司發展創造良好的環境。

3)文化展覽部:負責各類展覽業務的聯絡、策劃、設計、布置和實施,文化業務的開展和實施,文化商品的銷售。

4)會計部:負責公司的財務工作,保證公司良好的財務工作,做好資本資金的倍增,使公司有良好的經濟效益,使公司不斷發展壯大。

公司營銷策略:

作為壹家以廣告為主的文化公司,首先要對自己的公司和營銷目標做壹個不正確的定位,然後針對目標商場制定營銷策略和實施方案。只有這樣,才能在競爭中取勝,獲得利潤,贏得客戶,擴大市場份額。

公司定位:

文化專業廣告設計公司。主要承接各類廣告業務(媒體、戶外、各種POP彩印廣告及專業VI設計、廣告營銷及企業形象品牌策劃),還兼營企業管理培訓信息咨詢、文化業務等業務。

工作業務包括:

1)、VI設計、平面設計、效果圖。

2)、廣告專業媒體代理,負責版面設計、攝影制作、發布。

3)彩色廣告印刷品的設計、策劃、印刷。

4)設計制作各種噴繪,設計制作標書和名片;

5)、公共關系管理、營銷培訓及各類廣告、營銷及公共關系專業設計策劃等。;

6)各類會議的組織、策劃、展覽、信息咨詢等其他文化事業。