什麽是工作流標準化？

工作流程的標準化意味著無論是招聘、培訓、生產、采購、物流、倉儲，還是開拓市場、服務客戶；無論是例會還是專題會議，無論是老板主持還是員工主持，企業的性質決定了其大部分工作都是有章可循的。只要妳花點時間把自己企業的工作精簡壹下，也就是用流程圖表達出來，讓新人壹看就懂或者壹下就學會，就可以大大提高新員工培訓的效率。如果老員工按照流程走，可以大大減少推諉和請示。合作單位的人也按照流程溝通，可以大大減少找人、等待或跑腿的時間。

工作流標準化的意義；

1，適合企業工作流程，讓企業事半功倍。

企業管理流程與生產線的區別在於，企業工作流程需要整合到企業業務流程、部門工作流程、財務結算流程、銷售流程中。九策科技非凡家居飾品管理系統完全按照企業工作流程量身定制，使系統具有適用性和易用性，能夠幫助企業從管理中獲利。

2.規範工作流程，化繁為簡，讓員工高效工作。

讓員工擺脫工作繁忙、迷茫的狀態，借助系統化的工作流程，讓員工快速找到工作重點，制定工作計劃，提高工作效率，讓各部門緊緊圍繞業務，減少無用功。

3、流程管理，讓各部門溝通更順暢。

除非將企業中的所有部門都納入進來，各部門的員工才能通過系統順利的進行工作流程，這樣就不會因為其他因素而耽誤企業的業務發展，部門之間的溝通也更加順暢，減少了項目引起的部門之間的業務糾紛。

4、聯鎖，降低工作出錯率。

將企業的業務流程和管理流程細化為每壹步可操作、可管理的流程，確保每個員工的工作符合規範，有助於公司業務發展，環環相扣，使工作高效開展，降低工作差錯率。