工具/框架ADL矩陣的andy grove分析
六力分析模型波士頓矩陣標桿分析波特五力分析
波特價值鏈模型
分析模型波士頓經驗曲線波特鉆石理論模型貝恩利潤池
分析工具波特的競爭戰略
輪盤賭模型中的制陶行業競爭結構
波特的產業組織分析模型
模型變化五因素BCG 34規則矩陣產品/市場演變
矩陣差距分析戰略信息系統戰略網格模型CSP模型創新動態模型定量戰略規劃矩陣大戰略矩陣多點競爭戰略杜邦分析導向政策矩陣德魯克七種。
服務於金三角福克納和鮑曼的創新源雙核模型
客戶矩陣福克納和鮑曼的
生產者矩陣FRICT融資分析GE矩陣蓋洛普路徑公司級戰略框架高級SWOT分析股東價值分析供需模型關鍵成功因素
企業視野中的崗位價值評估規劃分析
方法論框架的核心競爭力分析
模範華信月輝勞工
資本指標核心競爭力的識別
工具環境不確定下的行業戰略集團分析
行業戰略集團的橫向價值鏈分析矩陣
IT附加值矩陣競爭態勢矩陣基本競爭戰略競爭戰略三角模型競爭對手分析概要價值網絡模型績效棱柱模型價格敏感性測試方法競爭對手的成本分析競爭優勢因果關系
模式競爭對手分析工具價值鏈分析法腳本法競爭資源四級模式價值鏈信息管理KJ法卡式智力激勵法KT決策法擴張法矩陣利益相關者分析雷達圖分析勒溫力場分析六頂思維帽利潤池分析流程分析模型麥肯錫7S模型麥肯錫七步分析法麥肯錫三級理論麥肯錫邏輯樹分析麥肯錫七步詩法麥肯錫客戶盈利能力。
矩陣麥肯錫5Cs模型內外部矩陣內部因素評價矩陣諾蘭的階段模型牛皮紙法內部價值鏈分析NMN矩陣分析模型PEST分析模型PAEI管理角色模型PIMS分析佩羅的技術分類PESTEL分析模型企業質量與活力分析QFD法企業價值相關性分析。
模型企業競爭力的九力分析
模型企業戰略五因素分析法人力資源成熟度模型人力資源經濟分析RATER指數RFM模型瑞鼎學習模型GREP模型人才模型ROS/RMS矩陣3C戰略三角模型SWOT分析模型四鏈模型SERVQUAL模型SIPOC模型SCOR模型三維業務定義虛擬價值鏈SFO模型SCP分析模型Thomson和Stirkland
方法V矩陣陀螺模型外部因素評價矩陣威脅分析矩陣新7S原理行為錨定等級評價方法新波士頓矩陣系統分析法系統邏輯分析法實體價值鏈信息價值鏈模型戰略實施模型戰略時鐘模型戰略地位與作用。
評價矩陣戰略地圖組織成長階段模型戰略選擇矩陣專利分析模型管理要素分析模型戰略集團模型綜合戰略理論垂直價值鏈分析重要性-緊迫性模型知識鏈模型知識價值鏈模型知識供應鏈模型組織結構模型。