(1)學籍管理部。在本部查找申請人的學歷可以得到最真實可靠的信息，“真假李悝jy”是可以辨別的，假文憑的持有者在這個時候就會原形畢露。
(2)工作過的公司。原則上，我們可以從用人單位了解應聘者的工作表現、業績和能力，但用人單位的評價是否客觀，需要得到認可。有些用人單位為了防止優秀員工被挖走，故意低調地對下屬進行考核，以打消競爭對手挖人的意圖。
(3)檔案管理部門。壹般來說，從原始檔案中可以獲得更系統、更原始的數據。目前檔案的保管部門是國有單位的人力資源部和人才交流中心。按照規定，他們對檔案的傳遞有壹套嚴格的保密程序。所以檔案的真實性相對可靠，員工帶來的檔案參考價值會大打折扣。但目前人才交流中心保存的檔案普遍存在數據更新不及時的缺陷，員工流動期間的數據往往得不到補充，完整性差。相比較而言，國企單位人力資源部門補充員工信息更好，年度考評結果會存檔。但由於國企單位的應聘者往往不願意讓單位知道自己跳槽的動機，在新單位決定錄用之前，不願意向原單位亮出底牌，有很多現實顧慮。所以背景調查必須考慮應聘者的心理壓力，如何與其人力資源部門聯系也需要壹定的技巧。
背景調查的方法包括電話、面談和要求推薦信。背景調查和核實也可以由用人調查機構進行，用人調查機構通過與求職者的過去雇主、鄰居、親戚和推薦人進行書面或口頭交流來收集信息。