企業增收節支的措施有哪些？

開源節流相關措施\x0d\為了降低成本，杜絕浪費，公司需要依靠每個人在崗位上采取實際行動，營造開源節流的企業文化。特制定以下相關措施:\x0d\ 1。開源\x0d\1。售樓部要開拓銷售渠道，積極策劃壹些新的銷售方式和宣傳，提高剩余房源的銷售。\x0d\2。采購部通過招標、比價等方式積極與廠家談判，爭取更多的貨源和資源，保證供應鏈的成本控制。\x0d\ II。節流\x0d\1。辦公用品管理\x0d\(1)采購物品前，各部門要詢問物流負責人是否可以壹起使用，充分利用現有資源。\x0d\(2)各部門充分利用公司自動化網絡辦公，利用電子郵件等網絡工具進行文件和信息的流轉和處理，減少紙質文件的傳遞。\x0d\(3)各部門應避免打印和復印不必要的資料，復印或打印不重要的文件時盡量使用雙面用紙。\x0d\(4)各部門打印機旁設置紙張回收箱，壹面使用的紙張空白面朝上放置，方便他人重復使用。\x0d\(5)規範電話、傳真機等公用通信設備的使用。嚴禁用辦公電話私聊，打與業務無關的電話，每月公布電話使用情況。\x0d\(6)電腦主機、顯示器、打印機、復印機、飲水機等辦公設備長時間不用時，應關閉電源，減少待機能耗；下班後及時切斷辦公室所有電器設備的電源。\x0d\(7)各部門要節約用電，自然光充足時，不準打開照明；公共場所(如走廊)的燈在不需要的時候要及時關閉。\x0d\(8)嚴格控制空調的使用。辦公室室內溫度低於5度或高於28度才能使用空調。除非有特殊情況，在達到規定溫度之前，不能使用空調。\x0d\ (9)定期對辦公設備進行維護和保養，避免不必要的設備使用，及時更新高能耗、高維護成本的設備，降低維護成本。\x0d\2。車輛管理\x0d\(1)司機憑車輛派車單離開車輛，各部門提前申請用車，盡量安排同方向共享車輛，減少車輛離開頻率。\x0d\(2)取消從縣城派車，去縣城的上班族可以打車到4元(基本上)，事後可以憑單據報銷。\x0d\(3)機場班車服務(副總裁以上幹部除外)由公司統壹安排送至蕪湖站(每小時有直達機場班車)。\x0d\(4)派車時，盡量使用油耗低、車損低的小型車，降低派車成本。\x0d\(5)按時做好車輛保養，避免因保養不當造成車輛故障維修。\x0d\ 3、食堂管理\x0d\(1)公司員工如不在食堂就餐，應提前告知食堂負責人，食堂工作人員應根據實際就餐人員合理準備飯菜。\x0d\(2)做飯時遵循量入為出的原則，嚴禁浪費。\x0d\(3)食堂使用的材料可以批量購買(如大米、土豆)。\x0d\(3)節約用紙，可以從食堂的餐巾紙中提取紙張，盡量避免浪費。\x0d\4。俱樂部管理\x0d\(1)取消俱樂部咖啡吧每月5000元的承包服務，並招聘俱樂部二樓唯壹承包人或公司招聘壹名具有相關酒吧工作經驗的人員，以減少俱樂部的負利潤支出。\x0d\(2)省電。沒有特別接待，會所內不允許有空調(包括咖啡吧)。盡量不要開高耗電的射燈。\x0d\(3)合理分配加班時間，安排倒班人員在晚上和周末進行電影放映，避免不必要的加班費用，以倒班和節假日的形式安排。\x0d\5。其他\x0d\(1)員工宿舍電費，每月抄宿舍電表，費用由宿舍員工分攤，直接從工資中扣除。\x0d\(2)規範加班申請。如遇工作情況需要加班，需提前寫好加班申請，報部門經理批準，盡量減少無味的加班費用和補休的發生。