小米做出來之後，雷軍除了在小米的生態裏有選擇地開疆拓土，很少大動作。直到3月底，他突然決定進軍電動車賽道。為什麽？「車況」變了嗎？
沒錯，就是這兩年，以華為、比亞迪、當代安培科技有限公司等國產廠商為代表的國產“造車勢力”悄然壯大！
毫不誇張的說，未來中國很可能成為純電動汽車制造大國，也將掌握電動車三大電池、電機、控制的全部核心技術，而且不會有讓人擔心被卡脖子的地方，太牛逼了！
未來純電動車的成功不在於小米或者蔚來，而在於華為的“造車勢力”。即使特斯拉最終經營成功，殺光其他所有家族，也會使用這些“造車勢力”的零部件。
在這樣的“大勢”下，即便是PPT大師賈躍亭也會起死回生。說實話，雷軍入局有點晚，不過好在他決定繼續順勢而為。久而久之，加上小米的市場生態和大量粉絲，小米汽車大概率會~
我們來回顧壹下雷軍是如何從壹個勤奮的勞模被錘煉成壹個順勢而為者的！
雷軍在金山成名，大成在創辦小米之後就是典型的大器晚成！
用雷自己的話說:
在我的前半生，我相信人定勝天。40歲以後，我明白了，要跟風，要做風口上的豬。
雷軍從小學就成績優異，是典型的我們家長常說的“別人家的孩子”。
65438到0987，雷軍被武漢大學計算機系錄取。
進入大學後，雷軍依然出眾。他只用了兩年時間就修完了所有的學分，甚至完成了大學的畢業設計。
大三那年，計算機病毒席卷全國，武漢大學機房中標，所有電腦癱瘓。雷軍隨後研發“免疫90”，獲得湖北省大學生科技成果壹等獎。作為壹款商業軟件，三個月賣了1萬套，賺了不少錢。
賺到錢的雷軍，大四的時候信心大增，開始創業。但當時他做的壹個核心產品是盜版，而且對方規模大，價格更低，這讓雷軍的第壹次創業經歷不得不在半年後結束。
結束的正是時候，因為他很快就遇到了人生中的第壹個伯樂。
求伯君對雷軍來說是偶像，是大神，他憑借自己的努力，用匯編語言寫了壹年多的wps第壹版。既填補了我國計算機文字處理的空白，又不打廣告。口碑最高，市場占有率可達90%，成為時代的標誌性人物！
在偶像光環的感召下，雷軍進入金山。
1994年，珠海金山公司成立，雷軍牽頭在北京成立金山開發部，負責WPS漢卡的技術支持，召集了20多名頂尖程序員直面微軟。金山全力研發類似Office的“盤古”，包括WPS、電子表、字典。
但半年後僅售出2000套，《盤古》未能創造世界。
1996，金山迎來了艱難時刻，人才流失嚴重。只剩下十幾家200多人的公司，雷軍想走，求伯君按住了他。
在痛定思痛後，求伯君賣掉別墅，帶領雷軍等剩余的幾十名員工夜以繼日地重構wps，開發WPS97。時隔壹年，金山新版WPS97問世，公開挑戰微軟，大獲成功。1998年，被聯想投資，求伯君提拔28歲的雷軍擔任金山總經理。
擔任金山總經理看似光鮮，但對於雷軍來說，這是苦難的開始，因為在完成壹個不可能完成的任務後，在金山唯壹不幸的經歷或許就是對手微軟太強了。
金山壹直在做壹件不可能的事情，不容易被打敗。
從1992，求伯君用壹只烤鴨把雷軍騙到金山後，到2007年金山上市，雷軍待了16，他決定離開。
在決定離職的中層溝通會上，他說:我終於還清債務了。
總結金山的經驗，他覺得金山的成功有自己的可取之處，金山沒有那麽好，但也有自己的責任。
在雷軍的統治下，金山在細分行業中位居前列，但上市市值並不是壹流企業。很多離開金山的同事都過得很好。當時雷軍在想，“我們這麽努力，為什麽在互聯網浪潮中沒有成為主流？”
想了壹年，終於明白了:
在金山，妳相信的人會征服自然，這就是妳前半生痛苦的原因。做人要順勢而為，未來在移動互聯網，這是風吹的地方。
張煌:雷軍的貴人
離開金山後，雷軍做了投資，沒想到會創業。畢竟他做了這麽多年的生意已經很累了。
想著移動互聯網是風口，雷軍壹開始就想投魅族。
雷軍真的很想投，講了很久，很多東西都在往地上掉。但由於管理理念(人事，即控制權)的差異，合作告吹，雷軍卻有所收獲。他知道怎麽做手機，他意識到未來的世界將是智能互聯網手機。
用張煌後來的話說，他教雷軍做手機，粉絲營銷，饑餓營銷。沒有他，雷軍對手機壹無所知。
張煌的不甘和辛酸，從屁這個字就能看出來，但我想說的是，以雷軍多年做產品的經驗和人脈資源，如果真的想做手機，不用找張煌，他也可以做。
打敗李開復，挖出林斌。
為了找到他，廣東人林斌小米創始合夥人雷軍捐出了13.32%的小米股份，這個數字僅次於小米核心高管雷軍。
在此之前，李開復和林斌早就認識了。他們本該挖林斌去創新工場，但雷軍半路把他們接上了。
林斌早在1995就加入了微軟。2000年，李開復創辦微軟亞洲研究院，並邀請林斌回國。林斌欣然同意在2003年後轉到微軟亞洲工程學院。
後來李開復在2006年去了谷歌，挖角成功。
2009年，李開復創立創新工場，想挖林斌。本來說好的，雷軍把他截了。
雷軍之所以能打敗李開復，我覺得是雷軍給了林斌壹個夢想(當然股份也很重要，股份代表自己是老板，不是農民工)，他點燃了壹個男人的野心。為了表達自己的誠意，林斌賣掉了谷歌和微軟的股份，無償去小米工作。
不得不說，雷軍控制人很有壹套。
小米十年
2010年，小米成立，雷軍開始小範圍鼓搗手機。
2011年初，雷軍跑遍了各大手機廠，問大家能否用2000塊做出壹款性能最高的雙核手機。所有人都搖搖頭。雷軍知道機會來了。
同年8月，1999元小米手機問世，預售6小時，售出40萬臺。
小米立刻成為壹種信仰和現象，研究小米的爆炸式思維成為所有產品經理的任務。
我記得看過劉評價小米的視頻，說:
雷軍是個瘋子，壹個破手機能賠100多億。
當時小米首次突破100億。當時在東哥的苦心經營下，JD.COM僅2014年就突破1000億，而且還年年虧損。所以我說這話的時候明顯感覺東哥羨慕嫉妒恨~
十年過去了，小米似乎離世界第壹手機越來越遠，它當時吹出來的那股牛逼勁，可能都體會不到了。但小米為中國手機行業掃除了山寨機，釋放了行業潛力。這壹歷史性的偉大貢獻，加上最年輕的世界500強企業的地位，相得益彰。
那壹年雷軍拒絕了馬。
當互聯網危機開始蔓延時，馬的騰訊拿不到資金。他打算賣QQ的時候，也找到了雷軍，以654.38+0萬人民幣的價格賣給了雷軍。
不過雷軍覺得QQ太簡單了，可以編個程序自己做。沒必要花大價錢買，而且他跟馬也不熟，所以錯過了騰訊。
馬雲也被拒絕了。
馬雲的故事有點難考，因為當事人雷軍曾經在微博中否認過，但筆者分析後認為未必如此。
阿裏巴巴成立不久，剩下最後50萬風投。當時馬雲為了生存，找了包括搜狐、張朝陽在內的所有互聯網大佬。以當時金山和雷軍的地位，馬雲不找雷軍的可能性不大，但如果沒有機會見到雷軍本人，很有可能會被金山的人否定，因為當時找雷軍融資的人太多，要排隊。...
目前看到最多的雷軍和金山同事對馬雲當時的版本評價如下:
下屬對雷軍說:“這個人是老鼠頭，老鼠嘴。他是傳銷嗎？”"
雷軍也覺得:“他說他項目那麽大，感覺像騙子！”
後來馬雲的雲峰基金投資了小米科技。
雷軍錯過了張小龍。
1998年9月，30歲的雷軍看中了30歲的張小龍做的FoxMail，想買下來。
雷軍立即撥通了廣州張小龍的電話。
雷軍:“妳現在在哪裏工作？”
張小龍:“廣州壹家系統集成公司。”
雷軍:“FoxMail是妳自己做的嗎？”
張小龍:“對。”…
雷軍:“有可能賣給金山嗎？”
張小龍:“654.38+0.5萬元怎麽樣？”
生意基本談妥，雙方約定張小龍去珠海金山再談具體細節。
可惜雷軍有事，
兩年後，博達互聯網公司以654.38+02萬元收購FoxMail，張小龍加盟博達。
2005年3月，騰訊收購Foxmail，張小龍加盟騰訊。
後來的事情大家都知道了，張小龍用非凡的成績證明了這壹點。
我是過去二十年的頂級產品經理。
雷軍錯過了羅永浩。
老羅剛開始不想做手機。他先去了小米，想做營銷工作。他是市場總監，雷軍不同意。期間遇到小米的工程師，他問妳們有多少人開始搞手機，哥們說七個。說話的人沒有聽的意思，但是老羅想到了七個人，我還有能力找到他們。
然後是錘子科技。
老羅小姐，我覺得這是他們兩個人的損失。
老羅的人生走了彎路，雷軍錯過了壹個營銷將軍。
壹方面，老羅用自己糟糕的創業經歷說明自己根本不是壹個領導者，不善於管理企業，直到錘子被賣掉。
但事實證明，老羅在供應鏈無憂，開始直播賣手機的時候，還是挺兇的。比如8月7日，他和蘇寧賣了2個億。
想想看，如果當年，老羅+雷軍，也許...