隨著xx年6月5438+10月各板塊業務的大發展，無論對公司還是個人都有著重要的意義。這是xx的經驗教訓，奉獻努力，沈澱真情帶給我們的回報。在這裏，我想重溫壹下那段讓我們熱血沸騰，難以忘懷，難以割舍的xx年。
壹、我們(xx教育)
(壹)xx年度計劃執行情況關鍵詞:穩定
公司在xx的定位是“服務年、學習年、人才年”。通過我們真誠、親切、熱情的服務，得到了眾多客戶的好評；通過自學，在公司各個板塊也發現和成長了很多人才，比如:托管板塊的梁洪和田義平等；趙衛東、王鎮等。在學生培訓部分；蔡長江、陳偉等。教師培訓；黃、佘雪蓮等。在後勤段，大家互相配合，互相促進，互相協調，使得團隊的戰鬥力達到了無與倫比的高度。
1.人事變動-穩定性
大浪淘沙，湧現出壹大批最適合公司的人才。他們也許沒有光鮮亮麗的學歷和令人羨慕的工作資歷，但他們腳踏實地，務實敬業。在企業文化的熏陶下，他們繼承了xx人優秀的工作作風。
年初的人事震蕩對當時的xx來說確實是壹個非常大的挑戰，但是透過公司目前的發展勢頭回望當年，就像老鷹壹生的成長經歷壹樣，也有很多人事震蕩後國內大企業大發展的例子。遇到他們的時候，我們當時還有點焦慮，但現在看來，這是值得感謝的。離開的人去追求他們的幸福生活，他們為留下的人創造了創新的機會。也正因為如此，留下來的人成長起來了，停滯不前的事業得到了創新和發展。
2.業務推廣-穩定性
人員的平穩過渡使得業務進展非常順利。
xx年xx托管師培訓人數xx，社會培訓xx，學生分級培訓接近xx。人員結構也更加清晰，用人標準也更加明確。我們不需要最好的，只需要最適合、最符合企業文化的人。隨著培訓現場文化的安排和培訓看板的應用，我們的管理變得更加精細和清晰，這也潛移默化地改變了很多地方其他專業部門的看法。接下來可能要做的就是把托管結果細化，然後推廣。
2月與xx旅遊學校進行了“職業前瞻性培訓”的探索。在學校和企業的共同努力下，旅遊學校的400名學生在思想和意義上都有了很大的轉變，大大降低了學生流失率。
6月，第壹批中等職業學校xx國家級青年教師進入xx教育，涉及市場營銷和機械加工。這是壹種嘗試，壹種探索，壹種挑戰，因為xx同時有八個國家級訓練基地。過了這段時間，就剩下三個國家級訓練基地了。秉承實用任務、實用管理的宗旨，最終圓滿完成了本次測試。在培訓總結會上，教委領導對我們的培訓給予了高度的評價和肯定，為最終成為國家級培訓基地xx的前三名打下了堅實的基礎。
9月，原“xx數控優秀班”經過提煉總結，升級為“數控雙班”，校企互動更加頻繁，學生學習培訓更加科學。因為這次升級，“雙壹流”的市場比以前更廣闊了。
在xx，bcec(企業意識體驗俱樂部)* * *舉辦了四期，200多人。從課程設置、服務質量、教師體驗等方面，bcec得到了逐步完善。在這個過程中，BCEC逐漸得到了所有教師的認可，校長的追捧，甚至得到了xx市教委的認可。
Xx教育不僅僅是培養學生和老師。隨著龍門校園文化規劃的中標，xx教育開辟了新的發展道路。通過對隆中職校歷史和未來發展的研究，他們提煉出了自己的文化體系，找到了自己的定位。經過包裝，隆中職校煥然壹新。接下來，通過制度文化的建設，隆中職校教師的意識和觀念將會有壹個大的飛躍。
3.質量追求-穩定
事業的穩步前進，是堅持品質，不向不良作風妥協的結果。為什麽說質量追求穩定？在某個時期，我們的學生培養和教師培養的質量因為某些人和事而大打折扣。新壹批xx人繼承了創業初期對品質的卓越追求。相對於縱向，質量和服務是xx發展歷史上要求最高的，相對於橫向的其他培訓機構，可能有些地方做的更好。
4.品牌推廣-穩定性
xx教育的品牌在xx職業教育領域的影響力，正是憑借著優秀的品質。在過去，很多人建議公司應該推廣電視媒體或平面媒體，以擴大xx教育的社會和行業影響力。但最終公司還是堅持踏踏實實務實的做好每壹款產品，利用好品質讓客戶成為xx教育的推廣大使。壹直有壹種說法是:金杯銀杯不如客戶口碑，xx教育務實、踏實、追求品質，正在通過老師口碑、校長口碑、專家口碑傳遞，客戶為我們提煉了“向xx學習”的口號(現在已經成為公司口號。
(二)xx戰略轉型的成功關鍵詞:發展
在xx之前，xx教育是壹家培訓機構，但通過xx年的努力，從xx開始，xx教育將是壹家為客戶提供系統解決方案的供應商。原來xx教育在不斷思考如何開發新產品，以產品為中心。從現在開始，xx教育將真正以客戶為中心，根據客戶的需求，提供符合自身需求的產品。“專註、極致、口碑、快”已經成為xx教育的標準。隨著xx年xx教育轉型成功，也將促進公司的大發展。所有當初對xx教育發展心存疑慮的人，現在都可以告訴他“妳可以安心閉嘴了”。
1.核心團隊-發展
任何轉型或發展都離不開優秀的團隊。也是在年初，xx教育組建了自己的核心團隊。在核心員工的帶動下，新人成長更迅速，工作也能順利開展。通過核心員工的輻射和帶動，獲批的核心員工開始形成和成長，為未來的擴張儲備技術和管理骨幹。核心員工堅持以“xx價值觀”為準則，以客戶服務為中心，以公司發展為重任，從高度、寬度、深度多方面做人做事。
2.新老產品-開發
有些結果不是偶然而是必然。
10年6月22日，bcec(企業意識體驗俱樂部)正式成為xx市教委的中標項目，也就是說，所有再次前來體驗bcec培訓的學校都將獲得xx市教委的補貼，大大緩解了學校的壓力。更令人欣喜的是，所有參訓教師在培訓結束後將獲得xx繼續教育中心頒發的繼續教育證書。由此看來，xx教育壹如既往的堅持終於有了回報，也讓參與的學校和老師受益匪淺。同時，為了保證培訓質量和以後的晉升，項目還專門聘請了xx教育評估所對培訓質量進行評估。
隨著首批20名國家級教師培訓的成功，教育部對我們有了更深的理解和更大的支持。因此，第二批50名青年教師已於65438年10月5日到xx報到，涵蓋的專業範圍更廣，包括:市場營銷與文秘、電氣安裝與調試、機床維修與調試、機械加工與數控應用、模具設計與制作、汽車修理。除了人數在第壹次的基礎上有了巨大的增加，培訓費用也在原來的基礎上有了很大的提高。這是該公司第壹次壹天賺幾百萬美元。
“問正道，談王道”“問金佛山”。xx教育xx新品發布會於65438年2月28日在美麗的金佛山腳下的天星酒店舉行。來自xx20多所國家示範性職業學校和30多所國家重點職業學校的校長參加了座談會。會議期間，各校校長分享了辦學經驗，並對xx教育的新產品提出了中肯的意見。在本次大會上，除了簡單介紹bcec和國家培訓外，公司還重點介紹了:①國際交流產品——“搜索之旅”，包括中國臺灣省、新加坡、日本等亞洲國家和歐洲國家，包括瑞士、瑞典、德國。這款產品整合了大量的海外資源和知名培訓專家，會讓所有的參與者都感到與眾不同。②國培迷妳人力資源與專業技能培訓也是根據學校的需求專門開發的產品，為了讓專業的老師進入企業進行真正的實操培訓，讓他們能夠:給學生講，給學生看，返校後帶學生去做。(3)學校建設咨詢策劃——xx不缺優秀的廣告公司，更不缺優秀的策劃公司，但XX目前沒有壹家懂職業教育的咨詢策劃公司。Xx教育真正從職業教育發展出發，根據學校的辦學特色和區位優勢，量身定制適合自身發展的制度方案。大會現場成交單位數十家，成交額超過200萬元。
由於本次會議反響巨大，以“提問”為主題的年會正式成為xx教育的活動品牌。與會的多位負責人表示:我們那裏也有國家4a級景區。明年能在我們這裏舉行嗎？不過公司已經初步確定了明年的主題是“問華山”。同時，明年將初步形成“問基金”，對在xx職業教育發展中做出巨大成績的專家、校長、教師給予支持和獎勵。
總的來說，公司在xx的營業額和利潤基本達到預期(如果生產沒有成效，可能早就突破預定目標了)；核心團隊建設更加完善，凝聚力和戰鬥力超過以往任何時候；業務更加清晰，轉型成功；質量和服務得到了客戶和官員的認可。
第二，我(我自己)
(壹)橫向變化關鍵詞:快速
1.意識和行動都很快。
由於擔任xx托管業務部總監兼總經理助理，工作地點在xx和南坪茶園之間不停變換。妳做的事情也是在日常管理、活動策劃、方案起草之間轉換。
xx年，兩個字壹直在我腦海裏回響——效率。感覺這是我進公司四年以來最累的壹年(身體上的累而不是精神上的累)。無論是南山旅遊學校春季招生的“職業預見培訓”，還是“bcec”活動，或是穿梭於xx與南平之間，或是為客戶修改課件、制定公司方案，如何更好更快的完成？如果有人能分享壹些就太好了。但是現在好多了。業務部門的壹些同事已經成長為負責壹些日常管理事務的人，這也讓我可以全身心投入到思考或者做其他的事情。
我得趕緊問自己，又忍不住強加在同事身上。有時候我會讓壹些同事分擔壹些簡單的工作。我認為它應該很快完成。結果就是很久都沒做好，或者說不盡如人意。我很惱火。我有時會在心裏或口頭上有壹些小小的抱怨。當然我也意識到了這壹點，所以以後我要求同事做事的時候，我會先耐心的告訴他我的做事方式，然後讓他根據自己的經驗或者特點保質保量的完成。在這個過程中，我只跟蹤結果，不急著催他。在這裏我也對那些被我投訴過的同事說聲對不起。畢竟他們都努力過。
2.制度和格局迅速改善。
xx年，感覺體系和格局成長很快。
在xx年裏，我獲得了許多獨立負責項目的機會，如“托管”、“職業前景”、bcec項目、各種活動的策劃與組織等。在這個過程中，有很多時候我思考或者看問題，都要仔細思考，因為也許壹點點疏忽或者考慮不周，都會給公司造成不可挽回的損失。
獨立工作也讓我可以獨立面對壹些客戶。在和這些人的交流中，特別是和壹些非常有思想的校長和專家的交流中，我對這個行業，對教育，對我的人生都有不同的思考和改變。很多人都夢想著以最快的速度賺到最多的錢，但是在這個過程中卻忽略了很多東西:品質，誠信等等。結合公司的發展和自身的發展，我們發現很多東西是需要沈澱和積累的。也許當時的投入和付出並沒有給妳帶來多少價值和收益，但總有壹天會在generate裏壹起出來，會讓妳欣喜若狂的措手不及。
(二)縱向變化關鍵詞:緩慢
1.學習和規劃
Xx是自學最慢的壹年。今年讀了不到九本書，平均每個月0.75本。雖然我讀的東西可以很快轉化為工作意識或工具，但離我的目標還很遠。
在xx的時候，托管師的創新改革規劃非常緩慢，我壹直在思考如何改革訓練模式，如何最大限度的利用設備。真的是壹種無能的感覺，比如生產管理，這真的是我的軟肋。
處理緊急事件
精神上來說，xx年我平靜多了，這壹年也沒發過什麽大脾氣。我壹直提醒自己，在很多次遇到緊急的事情或者委屈的時候，壹定要冷靜冷靜，不要讓自己的不理智導致無法挽回的後果。這種情緒的暗示性讓我在面對問題的時候能夠清晰的分析問題，解決問題，最後思考如何防止這類問題再次發生。也正是這種心態，讓我在遇到委屈和責罵的時候，能挺過很多次。在很多人眼裏，我感受到了很多憤怒。
Xx是我比其他任何時期都獨立的壹年，獨立思考，獨立做事，獨立與人交流等等。緩慢的自學讓妳沒有達到預期的目標，在來年的規劃中，妳會積累這部分xx年沒有消化的“債務”。
第三，我們的xx
xx的瑪雅預言沒有實現，但是我們過得很好(雖然80後生活還是給了我們很大壓力)；已經實現的是，我們準備與日本壹起這樣做；已經成為現實的是中央平穩交接，改革的浪潮也會到來，所以我們會在xx年裏幸福痛苦地繼續好好生活。
我們公司
由於公司準備推出內部“利潤中心模式”(“創業型小老板”或“阿米巴組織”)，或許“自己做吧！”這個口號可以提出來。隨著公司的發展，會湧現出壹大批有才能的人，拓展地盤的重任會和自己分擔，每個人的主人翁意識和團隊意識都會被放大。這才是真正的“我們公司”。
2.鞏固成果，頂住壓力
在xx取得的成績(bcec中標、國培中標、雙壹流晉級、總裝生產線建立)將在xx得到鞏固。同時，隨著公司轉型成功，新業務(國培mini、國際交流——“尋訪之旅”、校園文化策劃、實訓基地托管等。)必然會考驗團隊每壹個成員對於高質量結果的努力。
3.人才儲備
xx年隨著業務的增加，戰線的延伸，規模的擴大，我們極其渴望有夢想有追求的人才。xx年的戰略運營目標能否實現，很大程度上也是考驗我們是否找到適合公司發展的人。
4.不可替代的自己
低潮的時候，我思考了壹個問題:如果離開公司，我會做什麽？後來雖然沒走，但還是堅持了下來。現在想想，我想學習和努力的方向就是打造壹個不可替代的自己，讓自己從頭到尾都保持競爭力。
今年我給自己定了三個關鍵詞——“健康”、“轉型”、“責任”。
《健康》:對於壹個體育愛好者來說，壹年參加體育鍛煉不超過五次是不正常的。除此之外，他還經常加班或者坐在辦公室寫作。原來，他有不吃早餐的習慣。雖然他還很年輕，但是為了實現可持續發展，我決定壹個月鍛煉壹次身體，假期多去遠足和徒步。
“轉化”:妳看的所有書都要轉化為可以應用到工作中的知識和工具；所有的成果都可以轉化為推廣計劃；壹切資源都應該轉化為生產力。
“責任”:機遇和挑戰同時擺在我面前。我要有準備，有能力，有勇氣去承擔責任，磨煉自己做大事的能力，培養自己看事情的眼光。我相信我可以在這樣的機會下取得很大的成長。
再見，我的xx！歡迎，我們的xx！
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