主要從三個方面來優化。第壹，國家層面的布局優化。比如控制東部、穩定中部、發展西部等政策調整。二是優化煤炭企業產業結構，突出主業。主業要做強做優做大，第二產業要適度發展，副業要轉型或改革，新興產業要適度打造。三是根據區域協同優化。根據“十壹五”和“十二五”煤炭工業規劃，主要是按照縱向產業鏈和橫向產業鏈進行調整。未來煤炭產業鏈要按照集中化、專業化、規模化、園區化、鏈條化、協同化的要求進行調整，並根據企業自身情況選擇不同的形式。目前，大集團正在開拓省外甚至國外市場。在這種產業布局的新形勢下，企業要對自己的產業布局區域進行分類，明確哪些是盈利區域。有哪些發展領域？有哪些戰略儲備區？對盈利區、發展區、保留區要區別對待，實行不同政策，實行區域協調、有效發展。比如新疆地區現在還沒有開發，應該確定為戰略儲備區，但是再過幾年，新疆就會成為中國煤炭開發的第壹線。
在新時代，發展更多的是壹種協同融合發展。按照以價值協同為主題的產業價值和增值要求，推動經濟結構、產業結構和可持續發展的革命性融合。按照園區發展、清潔循環發展、經濟壹體化、產業壹體化的要求，有縱向壹體化、橫向壹體化、交叉壹體化三大趨勢。煤炭行業的縱向整合具有深化、提煉、轉化、凈化和升級的特征。深化——配煤、洗選、深加工；細化——根據用戶需求細分產品；轉型——向天然氣、電力、石油、化工等轉型。；凈化-循環經濟模式，實現高碳產業低碳發展；升級——提升產品附加值和市場適應能力，滿足用戶需求。