對於公司而言，股權激勵的好處有：
1、股權激勵能夠支持戰略實施，達成公司長期的目標。
2、股權激勵能滿足高速發展和資本運作的需求。
3、股權激勵機制能幫助企業吸引新的人才並且留住核心人才。
對於員工而言，股權激勵的好處有：
1、股權激勵能為員工帶來長期且有想象空間的利益。通過接受股權激勵，員工可以提高自己的薪酬水平。
2、股權激勵讓員工的身份從“打工者”轉變成了“***同創業者”，這能夠提高員工在公司的歸屬感和被認同感。
股權激勵是上市公司推行的壹種長期激勵機制，壹種通過經營者獲得公司股權形式給予企業經營者壹定的經濟權利，使他們能夠以股東的身份參與企業決策_分享利潤_承擔風險，從而勤勉盡責地為公司的長期發展服務的壹種激勵方式。激勵模式是股權激勵的核心問題，直接決定了激勵的效用。股權激勵是為了激勵員工，平衡企業的長期目標和短期目標，特別是關註企業的長期發展和戰略目標的實現，因此，確定激勵對象必須以企業戰略目標為導向，即選擇對企業戰略最具有價值的人員。
由於鼓勵對象是自然人，因而資金的來源成為整個計劃過程的壹個關鍵點。股權激勵的行權壹定與業績掛鉤，其中壹個是企業的整體業績條件，另壹個是個人業績考核指標。股權激勵是壹種通過經營者獲得公司股權形式，使他們能夠以股東的身份參與企業決策、分享利潤、承擔風險，從而勤勉盡責地為公司的長期發展服務的壹種激勵方法。現階段，股權激勵模式主要有：股票期權模式、限制性股票模式、股票增值權模式、業績股票激勵模式和虛擬股票模式等。
對企業來說，股權激勵的作用在於：能給企業吸引、穩定、激勵優秀的管理人才和核心技術骨幹、能提高公司的行業競爭能力、能改善公司業績等。當公司業績有所改善後，對股權激勵的對象來說，就有著這樣的作用：被激勵的對象除了工資以外還擁有股權，擁有股權後如果公司分紅，還能享受分紅條件，這樣就有更好的福利待遇，以及更高的工資薪金，這樣員工做事更有積極性，改善公司業績。
綜上所訴，股權激勵可以讓員工與公司形成利益***同體，並留住技術人員和管理人員，還能吸引高技能的人才，也能激發員工的積極性，增強員工的歸屬感和認同感，減少人才流失。
法律依據：
《中華人民***和國公司法》
第壹百四十二條
本公司股份的收購及質押公司不得收購本公司股份。但是，有下列情形之壹的除外：
減少公司註冊資本；
與持有本公司股份的其他公司合並；
將股份用於員工持股計劃或者股權激勵；
股東因對股東大會作出的公司合並、分立決議持異議，要求公司收購其股份；
將股份用於轉換上市公司發行的可轉換為股票的公司債券；上市公司為維護公司價值及股東權益所必需。