據了解,7月5日下午，由釘釘與動脈網聯合舉辦的“2019釘釘未來醫院新生態論壇”亮相廈門國際會展中心，這是釘釘未來醫院第二次登陸CHIMA大會。
論壇上，釘釘方詳細解讀了未來醫院新生態的架構邏輯和著力方向，展示了過去壹年未來醫院建設的成績單，並與來自產業界、投資界、醫療機構的數十位嘉賓***同探討數字化賦能醫療中的行業關切。
同期，釘釘醫療生態聯盟“釘醫會”正式成立，元璟資本、雲鋒基金、君聯資本、重山資本、藍馳創投、尚勢資本、華創資本、豐瑞資本等八家投資機構加入釘釘醫療生態創投圈，***同為釘釘生態中的高成長企業賦能。元璟資本合夥人田敏在論壇上表示，釘釘平臺讓非常多的創業者快速把好的產品和服務輸出到基層，非常看好這種模式，真正地走通政策和基層的服務壹體化道路。
釘釘副總裁楊猛表示，阿裏的未來醫院生態裏包括阿裏雲、阿裏 健康 、釘釘等。釘釘未來醫院將與阿裏雲、阿裏 健康 、合作夥伴、資本方***同形成商業閉環，並以此為基礎打造產品閉環和技術閉環，“我相信，未來醫院壹定是基於互聯網，以跨組織、跨邊界的形式，形成統壹有序的 社會 醫療體系生態大系統，早日實現‘讓天下沒有難看的病’。”
釘釘副總裁張斯成通過“在線、開放、安全、資本、生態基地”等五大要素復合形成的乘數效應解讀了釘釘醫療新生態的運行邏輯。
“用數字化業務打通組織運作的所有節點，實現組織、溝通、協同、業務和生態的多重在線，是釘釘的根本出發點”。張斯成指出，開放的平臺能夠更好地承載創新;安全是客戶信任的守望者，也是釘釘恪守的原則;釘釘將資本作為幫助生態中企業加速發展的重要資源;去年6月在杭州成立的生態基地——釘釘空間，則借力阿裏商業基因，激發和培育入駐企業的內生發展力。
數據顯示，2018年，釘釘覆蓋了全國超3000家公立醫院，在線醫生達到30萬。對於壹個在互聯網醫療下半場才切入這壹賽道的平臺而言，這是不錯的成績。
在王洪帥看來，釘釘並不是壹家醫療公司，而是壹個企業服務平臺，基於完善的基礎設施和可觀的流量給企業提供全新的機會去真正和醫院融合，解決破局的問題。他指出，在醫療、教育等供給側稀缺性極強的行業，單純從C端切入非常困難，“互聯網醫療的下半場，應該是B端的戰場。”
據王洪帥介紹，醫院需要的不僅僅是信息化，而是面向未來的數字化建設。釘釘已經構建了充足的基礎設施，並通過“五個在線”賦能醫療行業。