貪婪和恐懼又是壹對雙胞胎，在事物的兩面左右著人的思想，使雷曼兄弟失去158年歷史中大部分時間都具備的理智，我不相信雷曼沒有技術上的理性判斷和分析。
只是忘記了貪婪是壹種風險，而恐懼更會無限放大這種風險。
人們總是在大禍臨頭時，才想到要去祈禱以求得到安寧，不是嗎？雷曼老兄還求到了中國的壹家金融機構，可見人被恐懼支配時所作出的決定是多麽的荒謬可笑，恐懼足以抵消我們本可以用理智搭救自己的努力和方法。
恐懼還傳遞到了這裏，妳看從2008年9月16日起，中國人民銀行決定下調壹年期人民幣貸款基準利率0.27個百分點，其他期限檔次貸款基準利率按照短期多調、長期少調的原則作相應調整；存款基準利率保持不變。
從2008年9月25日起，除工商銀行、農業銀行、中國銀行、建設銀行、交通銀行、郵政儲蓄銀行暫不下調外，其他存款類金融機構人民幣存款準備金率下調1個百分點。
為什麽五大行不下調存款準備金率，因為不敢調，這些銀行持有的美國次貸危機相關聯不良債券絕對是超過對外所披露的。這只是壹種救市姿態，15日臺灣股市也遭重創，16日大陸的股市會怎樣呢？
根據墨菲法則：已無懸念，只是有多慘的問題了。
我想說的是：
對危險的恐懼與視而可見的危險本身相比，要可怕萬倍，焦慮不安所帶來的精神負擔遠大於我們所擔心的這個不幸本身，壹度的聽天由命也不能獲得我們所希望得到的解脫。
貪婪會害死人，恐懼也不足取。
再說壹個愛斯基摩人獵殺北極熊的故事。
北極熊外表溫和而笨重，其實是很兇猛的。想通過武力獵殺它是壹件很危險的事。愛斯基摩人想到了壹個辦法。首先，他們準備好壹桶血水混合物，並在其中放壹把鋒利的鋼刀。然後，在雪地裏冷凍成冰塊，再把這些冰塊放在北極熊經常出沒的地方。北極熊的鼻子很靈的，它能在很遠的地方就嗅到血腥味。當北極熊用它那肥厚的舌頭舔食血塊的時候，完全意識不到危機的存在。它不斷的舔食，享受著“美味”，舌頭也因為冰凍的緣故而慢慢的麻木了，即使鋒利的鋼刀劃破了舌頭它也毫不知覺，流出的血散發著更濃的血腥味，這個味道刺激著它更快速的舔食鋼刀，不斷流出的血染紅了雪地，而兇猛的北極熊也倒在了這片血泊之中。就這樣，聰明的愛斯基摩人毫不費力的就獲得了自己滿意的獵物。
什麽是需要?
我們所能消受的那部分東西就是我們的需要。
什麽是想要？
人是充滿貪欲的動物，得到了還想要得更多，是想要。
什麽是貪欲？
控制不住這種想要的欲望，超越需要的想法是貪欲。
什麽是奢侈？
超越需要的行為是奢侈。
人的本性
人是充滿欲望的動物，人生的目的就是在理性的控制下，盡量滿足自己最大的欲望和盡可能多的需求。欲望是沒有錯的，前提是欲望必須要受到理智強有力的抑制，否則妳（企業）就會成為北極熊。這對中國任何壹家企業都有警示作用，試問中國又有哪壹家公司的市值在這次危機前超過雷曼的？
雷曼兄弟破產的根本原因就是貪婪。
現在的雷曼兄弟成了那頭因貪婪而喪生的北極熊。
聯想到前不久的天津順馳，“德隆系”，三九集團。
這樣的實例太多了
崩塌於壹夜之間，而倒閉的原因又驚人的相似：
貪欲是萬惡之源，我們必須從貪欲中解脫出來，企業的欲望必須得到控制。
技術上是資金鏈斷裂！都是源於企業財務風險防範和現金流管理的失敗
雷曼兄弟是世界頂級的金融集團，其財務風險防範和現金流管理，其技術和手段上來說是沒有問題的，原因就是貪婪。
中國的許多企業，更是往往只註重經營風險，忽視財務風險，更缺失財務管理監控系統。
企業以不斷尋找市場機會或者產品機會來獲得利潤，並非長久之策。
所以我提出來投資導向性的集團發展戰略。
就是集團(公司)的所有欲望性跨行業投資必須以投資和風險管理理念為投資導向。經營以風險防範和項目評估為原則，停止投機與隨意，回歸理性的經營與管理。就是必須要用風險管理來抑制住貪婪。
雷曼的教訓就是妳不要僅僅重視妳的產品和技術這壹硬實力的打造，更要重視妳的無邊界核心競爭力的打造，它是壹種軟實力，是由三個部分組成，其中企業文化是內核：由價值觀，無邊界理念及行為和與之匹配的快速反應營運系統組成。