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宗慶後:質樸光華 非凡崛起

羅曼羅蘭曾說,世上只有壹種英雄主義,

就是在認清生活真相之後依然熱愛生活。

關於英雄,總是與苦難有關。

如果說革命英雄,用血肉之軀鑄就了堅不可摧的民族脊梁,

那麽奮鬥先鋒,則以膽識智慧開創了國家發展新路,掌握了中華民族命運。

無論哪個時代,英雄,都是大浪淘沙的金礫,

在時代變遷中沈浮淬煉,

在滄海橫流中洗浄鉛華,

在乘風破浪中流露本色、綻放光芒。

宗慶後,壹位在改革開放時代走來的英雄,

壹位矢誌不渝、砥礪前行的逐夢人,

以樸實的語言詮釋創業初心,

以紮實的腳步丈量市場寬度,

以工匠精神、創新思維打磨飲品實業,

每壹步都充滿艱辛,卻越挫越勇,不言放棄。

20年後,當他的名字連續問鼎《福布斯》中國富豪榜,

當“娃哈哈”成為享譽全球的民族品牌,

他的人生,或許不只是壹個關於奮鬥的故事,

更是壹個刻著中華風骨、承載民族擔當、有著英雄氣概的傳奇故事。

?1945年,宗慶後出生於浙江杭州。

由於家境貧寒,

18歲的宗慶後離家來到浙江舟山及紹興的農場工作,

挖渠、築海塘、挑鹽、搬磚頭,種茶、割稻、造地,甚至開山打石,

每壹天都是超負荷的體力勞動,

這壹幹,就是15年。

當大多數城裏來的年輕人因難以忍受這份辛苦,躲在被窩偷偷哭泣的時候,

宗慶後卻選擇了默默承受。

盡管當時的他不知道明天會是怎樣,但他明白,

多壹份忍耐,多壹份堅持,多壹份付出,離期望便更近壹些。

宗慶後將自己最好的青春年華留在了農場,

看似虛度的15年,對他來說,卻是意義重大,

多年後,他說,正是這段艱苦歲月磨煉了他的意誌,培養了他吃苦耐勞的性格。

1978年,33歲的宗慶後從紹興回到杭州,

進入杭州工農校辦紙箱廠做推銷員,

這是壹個新的開始,也是宗慶後人生的壹個重要轉折點。

當他不卑不亢賣出第壹臺電扇,

當他蹬著三輪車到處送貨,

當他深入到窮鄉僻壤了解市場,

當他不滿校辦工廠產品的落後而自辦廠中廠,

當他完成壹年10萬個電表的超額銷售任務……

十載風霜歲月,走遍大街小巷,

他嘗盡人間冷暖,看透世態炎涼,亦見識商場玄機,悟出生存哲理,

壹筆壹筆的小生意,變成了商業世界裏的大智慧,

辛勞中流下的汗水,也變幻出寶貴的經商樂趣。

創業,開拓新的版圖,便在那些深深淺淺的腳步中悄然萌芽。

?當妳不對人生設限,人生便有無限可能。

1987年,42歲的宗慶後終於迎來人生中第二個轉折點。

當時正值改革開放時期,

杭州市上城區文教局要對下屬校辦企業經銷部進行承包經營,

並公開選拔經銷部負責人,

宗慶後毛遂自薦,許諾當年創利10萬元,而文教局創利指標僅為4萬元。

當大家都覺得不可思議時,宗慶後卻是底氣滿滿,

這底氣,來自於在校辦工廠做推銷員、辦廠中廠時的磨礪與積累。

經銷部只有3人,宗慶後擔任經理負責銷售,

送“校簿”,代銷汽水、冰淇淋、棒冰以及保靈公司的花粉口服液,

成為他新的業務,陪伴他壹起努力的仍然是那輛三輪車。

每壹日風裏來雨裏去,宗慶後沒有絲毫的懈怠,只有更多的勤奮。

校辦企業因規模太小,並不受市場青睞,面對別人的不屑壹顧,

他說,別人看不起我們,我們要自己看得起自己,最後讓別人看得起我們。

樸實的語言,道出了強大的力量,深刻的哲理,

也道出了艱難環境下那份自強不息、不屈不撓的創業初心。

次年,宗慶後上交利潤22.2萬元,遠遠超出約定的創利指標。

誰說人到中年創業晚?誰說平凡的人不能從底層崛起?

宗慶後用紮實的腳步、勤勞的雙手、堅定的意誌,

化解壹切苦難,創造了經銷部的奇跡,也為後面的發展蓄足能量、打下基礎。

長期的下鄉生活與推銷經歷,拉近了宗慶後與鄉村、與民眾的距離,

讓他對人民消費需求有著敏銳的商業嗅覺。

娃哈哈兒童營養液,便是他關註市場、分析市場之後,

於1988年在浙江醫科大學營養學系朱壽民教授的指導下研發出來的新產品。

伴隨著“喝了娃哈哈,吃飯就是香”的廣告語,

娃哈哈兒童營養液壹炮打響,迅速占領了全國市場。

1989年,上城區校辦企業經銷部更名為娃哈哈營養食品廠。

1990年,娃哈哈營養食品廠發展到146人,

年產值首次突破億元大關,達到2.17億元。

在業績面前,宗慶後並沒有滿足,而是思考著下壹步該怎麽走?

兒童營養液銷售旺盛,已供不應求,如何提高產能迫在眉睫。

此時,有著輝煌歷史的國有老廠杭州罐頭廠,

由於管理體制和產品結構不合理陷入經營困境。

宗慶後作出了壹個大膽決策,

由娃哈哈營養食品廠兼並杭州罐頭食品廠。

壹時間,質疑聲四起:壹個才成立4年的校辦小廠,

居然要去兼並2000多人的大企業,以小吃大會不會兩敗俱亡?

事實證明,宗慶後的決策是正確的。

三個月後,杭州罐頭廠扭虧為盈,兒童營養液產能得到保障,

同時,娃哈哈相繼開發出純凈水、非常可樂、茶飲料、果汁飲料和功能飲料等新品,

兼並舉措讓娃哈哈快速形成規模經濟。

而此次事件,被宗慶後視為娃哈哈發展的關鍵壹步,

隨後,娃哈哈營養食品廠更名為娃哈哈集團有限公司。

1998年,娃哈哈推出非常可樂,卻遭到壹片質疑,

宗慶後頂住巨大壓力,用4年時間使非常可樂異軍突起,

壹句“中國人自己的可樂”,讓非常可樂在與兩樂相爭的舞臺上站穩了腳跟,

而商業運作的背後卻是無數個他對產品的構想,對品牌內涵的解讀。

?企業家不是賭徒,面對每壹次危機,他們仍能化險為夷,

?依靠的是超於常人的眼光與判斷,是自持冷靜的審時度勢,是基於事實的科學決策。

宗慶後正是壹眼看到問題的本質所在,繼而得出解決方案,

並果斷堅決地執行,才得以為娃哈哈的順利成長保駕護航。

這是壹種智慧醞釀的底氣,也是壹種底氣迸發出的魄力,

沒有多麽高亢的語言,只是那麽平靜地道出理,便讓人心生敬畏,心服口服。

如果說魄力是膽識與分析之後的壹種力量的爆發,是大智大勇的人生氣概,

那麽匠心,則是腳踏實地的精雕細琢,是壹絲不茍的極致追求,

是不忘初心的信念堅守,更是平凡中做到非凡的拙樸光華。

經歷過苦難歲月的宗慶後,

正是將直面困難的魄力與追求極致的匠心相融合,

在務實中創新,在創新中堅守品質,才得以洞悉消費市場,

創造出能滿足人民需求、提升人民幸福感的好產品。

他說,民族品牌的創立在呼喚工匠精神,壹個充滿活力、創新驅動的中國,

既需要天馬行空的創造力,也需要腳踏實地的匠心。?

因為這份匠心,

他長年奔走於世界各地,考察市場,逛超市,買新品飲料,

從品嘗到分析,他壹絲不茍,學習保健概念,創新飲品口感。

他說,升級的消費需求在呼喚工匠精神,

企業必須發揚工匠精神,善於從細節發現需求,

臻於至善地追求品質,才能贏得消費者的青睞。

天然、健康、功能、保健的產品,成為宗慶後的研發方向,

?更是他為消費者能擁有健康飲品樹起的保護屏障。

他說,我是壹個好勝的人,要做就要做得最好。

繁忙夏日,他深入庫房親力親為,變回臨時搬運工;

年過七旬,他依然每天拼命工作16小時,並決定再奮鬥20年;

奔波壹線,他像壹部永不知疲倦的馬達,時刻保持對市場的敏銳洞察;

所以,他成為離市場最近的企業家。

當他靠著壹瓶壹瓶的飲料賣出820億身家,

當他於2010年、2012年、2013年,先後三次問鼎《福布斯》中國內地首富,

當他憑借對中國社會的深刻領悟,讓娃哈哈品牌占領中國每壹個城鄉小店,

當他開辟的“聯銷體”模式,讓每款新品能在3天內鋪滿全國的銷售終端,

並被美國哈佛商學院作為中國渠道創新案例唯壹引用,

我們知道,宗慶後成功了!

而他卻說,這沒什麽,我只是壹個普通人,壹個從底層崛起的凡人,

幸運的是,我生於壹個大時代。

談起成就,他如此平靜,心無波瀾。

他心懷感恩,將成就歸功於時代,歸功於改革開放政策。

他質樸依舊,穿布鞋,坐高鐵二等座,年花費不超5萬元,

過著與平常人壹樣的樸素生活。

而在他淡泊質樸的的背後,已掀起浪花朵朵,留下贊聲壹片。

那些吃過的苦,那些滴下的汗,讓他成為了獨壹無二的自己,

也烙下壹種足以改變世界的時代精神,深深影響著壹代又壹代華夏兒女。

寒來暑往,鬥轉星移,娃哈哈已走過32個年頭,

那些喝著娃哈哈營養液長大的孩子已進入不惑之年,

而與時俱進的步伐,創新求變的思維,

讓娃哈哈不僅擁有老顧客,更擁有年輕消費群體,

保持著強有力的生命力。

對於消費者,娃哈哈是美好的記憶,是生活的甘甜,

對於宗慶後,娃哈哈是他的整個人生,是所有的夢。

他與娃哈哈相依相存,見證著它的誕生與發展,更把控著它存在的價值與意義。

如果說娃哈哈如今的成就意味著財富,

那麽宗慶後首先想到的是國家,是與他壹起打拼的員工。

他說,壹個人最偉大的成就,應該是為社會創造了什麽。

他說,我們這壹代是改革開放受益者,就是要做到先富幫後富,促進***同富裕。

2008年汶川大地震,他向災區捐款捐物1500余萬元;

2010年西南旱災,他捐款850余萬元;

2000年杭州“春風行動”,他先後捐款逾2400萬元;

2012年他向中國扶貧基金會捐贈1億元,分10年完成;

同年9月,宗馥莉為浙江大學捐贈7000萬元,成立浙江大學馥莉食品研究院,

宗馥莉表示,此舉“不為企業只為行業”;

現在,娃哈哈累計捐贈23所希望小學和100個陽光操場。

凝聚小家,發展大家,報效國家,

是娃哈哈的“家”文化,也是宗慶後創辦企業的價值所在。

任何時候,在他心中,家國、民族利益都是第壹位。

在“達娃之爭”的艱難歲月裏,宗慶後勇敢面對壹場場國內外官司,

捍衛中國民族品牌,也捍衛了中國企業家的偉岸形象。

這麽多年,他堅守實體經濟,

他認為,實體經濟是創造財富的經濟、是富民強國的經濟,

是為中華民族實現偉大復興中國夢奠定物質基礎的經濟。

他將企業發展與國家命運緊密相連,

將提高實體經濟技術水平與增強中國制造業實力緊密相連,

每壹筆財富積累的背後,

都有壹份他為民族工業振興、為中華人民崛起而迸發出的赤子之情。

壹個有希望的民族不能沒有英雄,壹個有前途的國家不能沒有先鋒。

當他從改革開放的浪潮中拔開雲霧,披荊斬棘時;

當他忍受辛勞,從不向困難說“不”的時候;

當他在萬難中尋找到光,並毫不吝嗇地將它灑向大地的時候;

他活成了英雄的樣子,並將中華兒女的優秀基因擴大,站在高點,成為典範。

我們的民族,因為有了宗慶後這樣的企業家,才足以傲立於世界的東方。

每個人心中都有壹條路,

路,是黑暗也是光明,是迷茫也是希望;

路,是荊棘也是平坦,是淚水也是歡笑。

宗慶後的路極長,他是壹步壹步走過來的。

路上,有荊棘叢生,也有小橋流水;有風霜雪雨,也有晴空萬裏;

有危機四伏,也有絕處逢生;有寒冬徹骨,也有春日暖陽。

路是明暗交替,是矛盾的兩極。

歷經風浪無數,閱盡世事變遷,

宗慶後以革命家的意誌,實幹家的堅守,藝術家的情懷,

將路的矛盾合二為壹,

將苦難的必經之路開鑿成偉大的必達之路,

將個人奮鬥之路改寫成為人民、為國家的貢獻之路。

經年歲月,從平凡到非凡,路已成人生,

於縱浪大化中,不喜亦不懼。

於淡然超脫中,質樸見光華。

宗慶後,以艱苦奮鬥為人生鋪展最亮麗的底色,

淬煉自我,澤被社會,成為時代的典範,民族的英雄。