確定股份回購制度:很多創業合夥人在加入團隊之初會拿到公司的股份，但是兩個月沒走，帶著股份走了。我們做什麽呢在分配股份之初，必須確定股份回購制度。比如確定* * *創業不到三個月就離職，股份作廢。大眾創業壹年，進行有價值的回購。具體細節需要根據公司架構決定。
設立股權池:設立合理的股權池對於吸引人才、後期融資運營、獎勵做出巨大貢獻的員工也具有重要意義。
設置期權池:期權池是融資前預留給未來引進高級人才的壹部分股份，用於激勵員工(包括創始人、高管、骨幹和普通員工)。對初創企業實施股權激勵計劃是最常見的形式，在歐美被認為是推動初創企業發展的關鍵因素之壹。矽谷的管理層是預留10%~20%的公司總股份作為期權池。更大的期權池對員工和風投更有吸引力。VC壹般要求進入前建立期權池，進入後要求有壹定的比例。由於每壹輪融資都會稀釋option pool的股權比例，因此棄權池壹般會在每次融資時進行調整(擴大)，以吸引新的人才。
融資股權稀釋:如果團隊有幸獲得資本的青睞，獲得融資，在資本方案最終敲定之前，相關股權稀釋和融資文件必須經過獨立專業律師的審批，確保不會被騙。
盡可能壹人控股:保持絕對的控股權，掌握團隊的絕對發展方向，對團隊執行力的提升、商業模式的確定、團隊的管理和融資有著重要的作用。壹般這個比例都是60%以上的股份。