才能保證典當行健康穩定可持續發展？建立健全激勵約束機制？實行績效聯動？充分調動員工的主觀能動性和創造性？進壹步提高企業的綜合競爭力。根據銀行的實際情況？特制定本實施細則？
壹.基本原則
1.有利於公司健康、穩定、可持續發展的原則？
2.責權利統壹的原則？
3.是否有利於“積累人才”？公司和員工* * *共同發展的原則。
二。績效考核分配比例銀行在哪裏經營典當業務？已經被救贖了？也就是還清典當的本金和費用？按以下比例提取獎勵基金？
1.對於正常的典當業務，按該業務營業收入的5%作為獎勵基金？
2.特種典當業務按照本辦法第五條的規定辦理。本辦法中的“營業收入”是指銀行的凈營業收入(僅指綜合服務費和利息)？如果和其他典當行合作，要從其他典當行扣除業務收入？由他人介紹，提高介紹費的，應扣除介紹費。
三、分配方式績效考核采用任務基數考核、逐筆計提、半年發放的方式。
1.個人業務按業務收入的5%獎勵。每個業務都要兩個人操作？有第壹責任人和第二責任人。每個會計計提的獎勵按照70%和30%的比例分享？按照本辦法第四條的規定應當承擔損失賠償的，按照相同的比例分擔？
2.公司業務由業務員操作，獎勵是該業務業務收入的5%？其中50%作為業務員獎勵？會計核算和權責發生制壹壹對應？50%作為總經理獎勵基金。總經理獎勵基金用於獎勵工作先進或成績突出的人。
3.獎勵基金按季度發放？發布日期在次月15日之前。
四。風險承擔應遵循責、權、利相統壹的原則？如果損失是由典當業務中的風險造成的？相關責任人員應承擔壹定的賠償責任。
1.本辦法所稱“虧損”是指各項業務的凈虧損？即典當本金減去收到的業務收入與收回的典當本金之間的差額？
2.責任人按照凈損失的5%賠償？但是每年的報酬不超過他個人全年總收入的30%？
3.賠償應首先沖減相應比例的風險準備金總額？重新沖抵累計未發放的獎勵？月薪多少？最後現金補充的順序是什麽？第壹次？現金補助可以從後續工資和提成中按月扣除？
4.業務人員在經營業務時第壹次出現虧損？按照上面的方法？如果損失再次發生？除了以上措施？立即停止其新業務的運營和工資的發放，只支付每月600元的生活費？並命令其恢復？時限是六個月。如有必要？考慮辭職嗎？
5.已按本辦法規定由相關責任人承擔和支付的損失？然後痊愈了？
①追回相當於上述“凈損失”的部分？壹、補足總風險準備金的相應比例？補發原來扣除的提成獎勵？之前扣的工資也要當月補發？
②挽回超過“凈損失”？首先，在總風險準備金中補足相應的比較部分？超過“凈損失”的部分，按照上述有關規定進行分割？之前扣的工資也要當月補發？
③收回的部分不足以彌補“凈損失”？按照追回的金額？優先補足總風險準備金的相應比例？之後，之前扣除的提成獎勵和工資的剩余部分，在彌補“凈虧損”後再退還？當月補辦。
動詞 （verb的縮寫）針對特殊業務在風險和收益方面的特殊性，對特殊業務的獎懲措施？特制定本辦法如下？
1.是否屬於特殊業務，由廣業典當行總經理辦公會討論制定認定標準？
2.這種業務原則上由公司指定的專門人員操作？
3.該類業務不參照上述逐筆計提損益的規定。其專業操作人員由總經理辦公室根據業績進行獎勵？如有損失，由公司承擔？但由於操作人員未能完全按照公司制定的該類業務的操作規程和相關規定或嚴格按照上報的操作方案進行操作？根據本辦法第四條的有關規定。
不及物動詞其他人
1.本辦法的適用範圍是銀行業務部門的人員(上述第三條第二款除外)。但是，原則上負責傳統櫃臺業務的人員和管理人員不參照本辦法？根據他們的工作表現，總經理辦公室會給予相應的獎懲。
2.妳是否完全按照公司的業務流程和實施計劃進行操作？但是不可抗力造成的損失呢？經營者個人不承擔損失責任。
3.參與業務提成分配和獎懲的業務人員？公司不再承擔相關業務費用等其他費用。
4.本辦法所涉及的“風險準備金”的提取方法，參照銀行財務制度的有關規定執行。
5.總經理和常務副總經理的考核辦法另行制定。
6.本辦法中會計口徑和期限的確認以財務報表為準。
本實施細則自20+00年6月8日起試行？試用期為壹年。