壹、企業介紹
1.企業註冊名稱:山東* * * * *廢舊電池回收公司。
2.企業註冊資本:
3.企業地址:山東省濟南市
4、企業概述
隨著經濟和科技的發展，電池在我們的生活中發揮著越來越重要的作用，使用量也在逐年增加。但現階段使用過的廢電池沒有得到妥善處理，會汙染環境，危害人體健康。而且電池中含有大量可回收的金屬，完全可以回收利用。基於可觀的社會效益和經濟效益，該企業突破傳統處理技術，針對我國廢舊電池回收現狀，建立集廢舊電池回收、加工、環保電池研發為壹體的多層次企業。其目的是建立壹個由政府環保部門、電池生產企業、科研單位和消費者組成的電池回收研發網絡，實現廢舊電池回收形成產業化運作。
5.公司業務
主營業務是建立完善的廢舊電池回收網絡，通過分步處理，從電池中提取各種金屬，然後將金屬轉交給各地的電池生產企業或其他金屬需求者，獲取利益；並組建企業自己的科研機構，研發新型廢舊電池處理技術和新型無汙染環保電池。
二、產業背景
電池是我們日常生活中使用最廣泛的商品之壹。中國是幹電池的生產大國。目前，我國電池生產企業超過1400家，年產量15億只，居世界第壹。僅2000年，中國電池產量就達到14億節，占世界總產量的三分之壹。
2.廢電池含有多種重金屬和酸堿等有害物質。壹節紐扣電池可以汙染60萬升水，壹節1號電池可以汙染12立方米水和壹平方米土地。有關專家指出，如果將廢電池混入生活垃圾中，電池腐爛後，汞、鎘、鉛、鎳等重金屬會從汙染的水體和土壤中溶出，通過食物鏈危害人體健康。
3.現在人們的環保意識已經大大提高了。北京、上海和其他城市安裝了專門的廢電池桶。調查顯示，100%的人意識到廢舊電池的危害，67%的人認為回收廢舊電池有利可圖，97%的人認為應建立回收站，科學回收處理廢舊電池。
三、市場分析
1，原料豐富。以幹電池為例，我國是世界上最大的幹電池生產國和消費國，每年消耗電池80億只，並且在逐年增加，相應的廢電池數量也在不斷積累。
2.廢電池的利用價值很高。電池中的金屬含量比直接從礦石中提取的要高。我國每年消耗電池80億只，產生的廢電池相當於740噸銅，1.6萬噸鋅，9.7萬噸錳粉。
3.中國廢電池處理利用產業處於初級階段。雖然人們意識到了廢舊電池的危害，但並沒有形成自覺收集上交的意識。電池廠商真正參與回收的真的很少。
4.現在已經有成熟的加工技術。“物理分離-化學處理”新工藝通過對廢電池進行物理分離，獲得鐵、鋅、銅以及二氧化錳和石墨的混合中間產物，並通過化學方法進行凈化，去除廢水中的金屬離子。這樣廢舊電池的處理就無害化了，實現了資源化和產業化。
5.中國對金屬的需求很大，尤其是重金屬。
四、競爭分析
由於過去人們環保意識的缺乏、廢舊電池回收利用觀念的影響以及傳統處理技術的局限，我國廢舊電池處理利用產業尚未形成規模，處於初級階段。到目前為止，國內只有少數幾家處理器，因此廢電池處理利用行業具有非常可觀的商業前景。
動詞 （verb的縮寫）市場戰略
1.創業初期，爭取政府和電池廠商的支持。
創業之初，爭取和用好國家給予的政策傾斜和資金支持；根據我國“誰汙染誰治理”的原則，電池生產企業有義務承擔處理廢舊電池的責任，從而與電池生產企業達成互利的協議，為企業的健康發展奠定基礎。
2.建立和完善回收體系。
(1)加大宣傳力度。結合政府環保機構及相關政策，組織開展壹系列廢舊電池回收活動，樹立廢舊電池必須回收的理念，提高廢舊電池回收利用率。
(2)設置廢電池回收箱和回收點。聯合政府環保、衛生部門，在人口密集區、商場、學校的電池專櫃設立廢舊電池回收箱和回收點。如有必要，可以嘗試有償回收舊電池，從而構建壹個完善的廢舊電池回收網絡。
(3)積極開拓再生金屬的銷售渠道，在資源再利用和保護環境的同時從中獲利。
(4)增強研發能力，不斷提高生產效率。設立科研機構，研發新型廢電池處理技術，促進廢幹電池再生技術的開發和產業化；以及研發新型無汙染環保電池，讓企業能有更大的發展空間。
不及物動詞投資和金融
1.投資資金來源:主要通過政府資金的支持、電池廠商的投資和其他風險投資。
2.成本預算
(1)企業基礎設施建設基金:650萬元。
(2)宣傳和組織管理經費:30萬元。
(3)企業流動資金:45萬元。
(4)設備維修保養基金:20萬元。
(5)研發經費:654.38+0.5萬元。
3.損益分析
(1)經營目標:企業初期每年處理3650萬只廢舊電池。(即每天處理65438+萬)
說明:國內電池年消耗量80億，計劃處理量不到0.5%。隨著企業的發展，處理能力每年都會增加。
(2)營業額目標:年營業額730萬元。
描述:1)保證每天處理65438+萬頭動物，可獲得2萬元利潤。
2)年收入:2萬元X365天= 730萬元。
3)隨著企業的發展，年吞吐量會增加，年營業額也會逐年增加。
(3)收入預算:利潤=年營業額-成本= 730-(45+30+20+15)= 620萬元。
七。風險預測
1，廢舊電池回收率不高；
2.與電池廠商的合作是否順利；
3.管理制度不完善。
控制措施:加大宣傳力度，制定合理的回收體系；與電池制造商實現互惠互利，達成合理的協議；加強管理，改革管理方法，對每壹筆投資進行經濟核算。
八、風險投資退出渠道
1.公開上市是風險投資退出的最佳方式。通過IPO，投資可以獲得相當不錯的回報。
2.出售可以快速從企業中抽回風險資本，實現資本增值。
九、企業管理
在企業內部設立最高行政部門，負責企業的法人權利，使其與高級管理部門的人員共同協調各部門的運作，匯總處理市場信息，在企業重大決策中發揮關鍵作用。市場信息研究部、組織策劃部、宣傳與網絡部、回收部、生產部、財務部、法務部、研發部等。
X.可行性分析
1，基金
(1)國家有相關的資金支持和稅收優惠政策。
(2)想法好，電池廠商容易完成風險投資。
2.就資源而言
(1)原料豐富；
(2)電池產量基數大，每年都在增加；
(3)廢舊電池回收容易。
3.競爭
(1)剛開始的時候，有競爭力的公司不多；
(2)在不斷發展中，擴大回收半徑，發展自己的固定客戶。
4.投資潛力。
(1)市場巨大，能獲得可觀的經濟效益；
(2)有長期金屬需求的客戶，不會長期流失客戶。
企業創業計劃(2)
為實施我市產業轉移戰略，大力實施中小企業成長工程和全民創業，按照《江西省小企業創業基地建設管理暫行辦法》的要求，市政府決定在贛州經濟技術開發區建設小企業創業孵化基地(以下簡稱孵化基地)，並結合我市實際情況，特制定建設方案如下:
壹、建設孵化基地的意義
近年來，隨著改革開放成果的不斷擴大，贛州經濟社會發展步伐迅速加快，經濟發展主體的多元化需求不斷增加。壹批創業者(包括中層管理、營銷和科技人員)、農民工和商人、機關事業單位在職人員、大學生和畢業生、農村致富帶頭人的創業熱情不斷高漲。再加上多年來經濟快速發展形成的資金積累，江西理工大學、贛南師範學院等高校和企業R&D機構的壹批成果急需轉化為生產力。為創業者提供了源源不斷的人才、技術和資金支持，設立創業基地的所有要素已經完全具備。然而，小企業創業初期規模小、布局分散、產業層次低、用地難、融資難等問題壹直困擾著各類創業群體。
為解決小企業創業中的熱點難點問題，通過政府引導、市場運作、政策扶持等措施，建立了小企業創業孵化基地，為創業者開辟了“試驗田”，發揮了積極的示範作用和引領作用，引導創業者走合法、優質、高效的創業道路，儲備了壹批成長型中小企業，培育了壹批上規模的企業， 為我市工業經濟發展提供後續動力，提升我市經濟發展水平和綜合實力。
二、孵化基地建設的定位、思路和目標
建設地點:贛州小企業孵化基地位於贛州經濟技術開發區標準廠房區，東臨葉公三路，南臨金陵西路，北鄰港工業園。占地20畝，擁有3個標準廠房，可容納60家創業企業。
建設思路:以科學發展觀為指導，落實國家有關中小企業發展的政策法規精神，堅持政府引導、市場運作、政策扶持的原則，著力優化創業環境、完善創業服務、培育創業主體，積極扶持壹批創業企業快速發展，探索小企業做大做強的新路子。
工作目標:確保2009年50家初創企業進入孵化期，2010年80家初創企業，孵化成功率達到50%以上。形成壹套可操作性、實用性強的企業創業輔導實施方案，並在全市推廣。
三。相關支持政策
(1)準入條件
符合下列條件的企業可以申請入駐小企業孵化基地:
1.項目為:有色金屬及新材料、非金屬礦產及新材料、機械制造、電子電器、食品加工、輕工紡織等6個有技術發明或專利、無汙染、市場成長性好的主導產業；壹些項目在外企整體遷移中提前搬遷。
2.創業主體有:企業家(含中層管理、營銷和科技人員)、農民工和商人、機關事業單位在職人員、高校(科研院所)教師(科研人員)、大學生和畢業生、農村致富帶頭人。
(2)政策支持
企業孵化期為3年，經審核批準入駐孵化基地的企業:
1，前2年，免租金和物業管理費；第三年房租和物業管理費減半。
2.3年後按市場價收取租金和物業管理費。
3.孵化期內企業的其他優惠政策，參照《贛州經濟技術開發區管理委員會關於加快產業轉移的決定》(贛開當發〔2008〕7號)、《促進高新技術產業發展實施細則》()(贛發* *]11號)執行。
4、孵化期滿後，企業退出基地，政府優先考慮進入贛州經濟技術開發區工業園，並給予相應優惠政策；但不落戶開發區的，要按標準繳納廠租。
5.市勞動和社會保障局幫助提供小額貸款和新市民貸款。
6.政府幫助引入風險投資基金，設立科技創新基金。
7、中小企業信用擔保機構優先提供融資擔保。
8、省、市科技創新中心不定期給予技術指導。
(3)市中小企業局每年從中小企業扶持基金中劃出5萬元作為基地建設資金。
(4)市政府每年從產業發展基金中劃出60萬元，為基地內的創業輔導和技術服務提供資金支持。
(五)贛州經濟技術開發區負責減免廠房租金和物業管理費及落實財稅優惠政策。
第四，成立工作機構。成立贛州市小企業孵化基地工作領導小組；
團體？劉？哎？贛州市政府副市長
副組長:曹小秋？贛州市副主席、經貿委主任CPPCC
胡呢？贛州經濟技術開發區管委會主任
變成？成員:楊？斌？江西理工大學副校長
胡龍華？贛南師範大學副校長
蘇慶生？贛州市中小企業局局長
李？魏？贛州市經貿委副主任
劉月明？贛州市勞動和社會保障局副局長
李作基？贛州經濟技術開發區副調研員
甘李鴻？贛州應用技術學院副研究員
領導小組下設基地建設管理委員會，由市中小企業局局長蘇慶生任主任。管委會下設辦公室，負責基地的監督實施、指導協調、宣傳推廣、檢查驗收。同時，委托贛州市企業技術創新促進中心做好企業(項目)引進、組織篩選申報工作，做好技術培訓、創業輔導、技術研究、企業孵化培育、發展規劃、企業發展規劃等工作。開發區經濟發展局負責對入駐企業生產生活中遇到的各種困難和問題，以及各項政策的落實進行協調和服務。市勞動和社會保障局負責創業培訓和小額貸款的實施；並積極引導有興趣的返鄉農民工和再就業人員到基地創業。邀請江西理工大學、贛南師範大學等市內高校參與，負責在校內推廣市級小企業孵化基地，落實有創業意向的教師和畢業生在基地創業。