這其中的具體過程
介紹
有《仙劍奇俠傳四》。
2007年8月，《仙劍奇俠傳》開機儀式在北京舉行。制作人(龔長俊)和Joseph Chang(笑狗)到現場簽售，現場玩家排隊購買遊戲團隊。這種情況壹般只有在日本逗留期間才有。《最終幻想》和《勇者鬥惡龍》看到了這種做法的銷量。
場面相當可觀。玩家願意支付會員費。支持研發的“傳奇”上海軟星被拒。他買了幾套遊戲才舍得走。壹個15歲的女選手，來自廣西大地，帶著張怡筠的祝福，帶著她的感動和哭泣。在上海，《劍四》豪華版開始等待13小時。上海大劇院前的壹位玩家剛買了限量版的夢幻玻璃版。
“傳說中的四周國內銷量達到20萬臺。這已經算是很棒的數字了，點擊遊戲市場在逐漸萎縮。然而和張祖澤辭職的消息很快就在網上傳開了，隨後壹系列的悲劇由上海軟星官方公布，是如此的突然和令人驚訝。
很多問題擺在面前——《傳奇》賣的不錯，但是解散了怎麽辦？兩次辭職是什麽？為什麽？《傳奇》系列？經過對這些問題的無數次探訪，我寫下了這篇文章，希望能解答妳心中的疑問。
事故
俗話說，冰凍三尺，非壹日之寒。上海軟星能做到這壹點，其實經營策略和母公司大宇幾十行。
軟星是臺灣省大宇公司在大陸的全資子公司，代表“壟斷”。上海軟星是軟星的壹個分支，主要負責《仙劍奇俠傳》系列和優秀原創作品《阿貓阿狗》的開發。上海軟星的母公司大宇的兩個財務控制必須聽從軟星的指揮。最低軟星自主性的三角關系。
首先，確立了上海軟星對軟星的總負責——姚壯憲、張怡筠、王世英等主要領導的《仙劍奇俠傳》構想，他們重點發展壟斷。"
姚壯憲要離開臺灣省去北京，其實有點賭氣。雖然他是大宇的王牌制作人，但幾年來壹直來來回回，郁郁寡歡。大宇的內部問題也有他自己的問題。
大宇管理層與其他遊戲公司不同。比如開發壹款遊戲，移動投入了大量的遊戲開發經驗，工作人員可以提出，只要有好的創意，就很容易被接受。但是後來點擊遊戲市場就更突出了。遊戲的種類和數量都不多，只要確定誰會買這個遊戲就行了，這樣就掩蓋了這種管理模式的缺點。隨著市場越來越成熟，玩家的品味越來越高，掙錢越來越難。姚壯憲經理人遊戲的黃金時代——個人英雄時代結束了。
同時，PC已經從DOS平臺徹底轉變為Windows平臺，壹個人或者幾個人的修修補補不足以做出壹個龐大的商業遊戲。過去，姚壯憲習慣了獨特的制作風格。面對當今技術和觀念的雙重轉型，他面臨著許多矛盾和困惑。但除此之外，還有壹件事他壹直很擔心，那就是即使制作了最賺錢的2系《大富翁》和《仙劍奇俠傳》，他的待遇也只是項目經理壹級。大宇上市前，大宇公開認購原始股，卻沒有多給他股份，讓他覺得很不公平。所以他在負責幫助集團其他成員提升認購金額的時候，采取了壹種被忽視的態度，帶領他的團隊理應得到他們的利益，這引起了很多人對他的不滿。
大宇上市後，內部管理模式發生了壹些變化，壹些原來的關鍵開發走上了管理崗位，包括姚壯憲。缺乏管理經驗，集團制的弊端逐漸表現為團隊之間缺乏溝通，更明顯的是姚壯賢更側重於對項目策劃和安排的理解，但同時也暴露出很多不足。他的個性，為了避免別人幹涉《大富翁》和《仙劍奇俠傳》的發展，他告訴團裏會有更多的限制和大宇的保護。決定移植到世嘉土星(SS)《仙劍奇俠傳》中，並確定了負責的創作組“林家魚”，這引起了姚壯憲的不滿。從那以後，林和他隊裏的幾個藝人都走了，他警告林“別打了？”他的劇組《仙劍奇俠傳》，DOS版程序的源代碼，要求每次林家魚，姚壯憲總是以“硬盤壞了”之類的理由拒絕，於是林和他的團隊只能從遊戲程序中提取，重新編寫，可能會浪費大量的時間和資源。林家宇推出了移植的SS版本，並在憤怒小組中創建了它。
姚壯先和方塊圖的另壹個核心任務——徐謝沖也不理想。輝謝沖的《傳奇》壹代總策劃，同樣傾註了巨大心血的遊戲，名氣卻遠不如他父親的《姚壯憲傳奇》。想法？謝瑤《傳奇》創作理念的顯著差異——姚壯憲堅持《傳奇2》要講壹個新故事，徐謝沖《傳奇》要延續壹代人的故事。沒辦法，只好開新作開發《查理的童話》。為了讓遊戲達到《FF7》和《鐵拳3》的質量，姚壯憲不斷寫劇本，推翻計劃。不僅開發者叫苦連天，開發團隊人手不足，最後《傳奇》的開發終於擱淺。
2000年，大宇在北京註冊軟星科技有限公司。姚壯憲以為那只是壹個發展的機會，自己的時間，來自總部的壹切制約。他只是和張怡筠壹起來的。在最初的努力下，軟星初具規模，不僅招募了很多遊戲開發人才，而且“仙劍客棧”還制作了這款創意遊戲的草圖。壹切似乎都很順利，但是在”。軟星剛成立壹年，姚壯憲做決定的時候有點意外。張怡筠，主要是張百昌和王世英開發商趕到上海成立北京中科軟星-上海軟星。
第二，任務繁重
上海軟星比較特殊，雖然是壹個分公司，但這只是壹個子隊的本色。張怡筠和姚壯憲只需要《仙劍奇俠傳》系列開發遊戲，而且壹定要做好。唯壹的原因就是姚壯憲否認了大宇總部。總部張怡筠從未獨立負責過《傳奇》連續大型項目的開發。他的能力和經驗足以勝任《傳奇》的重量級產品，只是R&D人員在中國大陸的技術可以讓高水平比賽產生懷疑。姚壯憲信誓旦旦，總部不放。姚壯先之所以堅持“仙劍”不手軟，主要是為了避免總部過多的幹擾，面對這種新的和期待，張怡筠深感責任重大。
很快，讓姚壯先和張怡筠擔心的事情發生了。謝崇慧的“批準聯想總部”讓姚壯憲對兩個建議很生氣。他認為總部的做法有壹些缺陷，他必須采取某些措施。在教導和推動張怡筠盡快提交《傳奇2》的建議的同時，他積極與總部談話，表達他們的不滿。但年底大宇或《傳奇2》的開發權轉讓給了謝沖，軟化後的《傳奇2》已經變成了《仙劍三》。
不要對總部期望太高，僅初期啟動資金就有6500萬美元(約合5.4萬人民幣)。對於這種規模的三流遊戲來說可能夠用了，但是像《傳奇》這樣的大作制作就有點捉襟見肘了。更何況張怡筠已經進入了RTS遊戲《漢朝與羅馬》開發之前的階段，卻也加速了資金的消耗。
在房間還不是很清楚的時候，大宇總部突然傳來了集體休假的消息，謝沖開發團隊的設計留下了壹部未完成的《傳奇二》。為了防止損害，名傳奇姚壯憲回到臺灣省與其他幾個生產者收拾殘局。這期間制作進度不到壹年年底，成品遊戲不高。即使姚壯憲的能力，也不可能在這麽短的時間內把頁面做成碎片化的遊戲，所以《傳奇》未經改進就倉促推出，自然引起了玩家的強烈不滿，壹時間進入了惡屏。
傳說中的慘敗給張怡筠帶來了更大的壓力，《仙劍三》可能會影響銷量，因為玩家的逆反心，《仙劍三》也失敗了，後果很嚴重，不僅第壹代《傳說》這些年積累的名聲可能會蕩然無存，軟的也可能隨之而來，就算運氣好沒崩，以後也是傳說中的絕緣料。可以說《仙劍三》還沒有誕生，註定是壹部只能成功不能失敗的作品。
張怡筠和開發商更加意識到後果的嚴重性。傳說中，幾乎每個人都在無償加班生產的過程中不知疲倦地工作。張怡筠每天工作時間超過15小時，他們試圖用有限的資金發揮最好的效果。
但有些事情不是拼命加班就能解決的。“到傳說中的三個項目結束，65萬美元基本耗盡，總部拒絕追加投資決策，陷入經濟危機。最慘的時候，連辦公用品都買不到。張怡筠的口袋勉強維持著公司的運轉，但他個人的財力，卻維持不了多久？有時張怡筠很絕望。他想幫助姚壯憲，但他的自尊心使他沒有這樣做。好在天無絕人之路，和環宇星簽約成了保命錢，最後項目也能靠它完成。
2003年，僅半年後《傳奇3》正式發售，大大超出預期，征服了包括大陸、香港、澳門、臺灣省在內的所有玩家的遊戲品質。遊戲現在被推高到12000元兩半，壹掃之前《傳奇2》(MAI)的失敗，精明玩家真正的《傳奇》續作，甚至很多人從來不知道《傳奇》是什麽。獨特的中國文化底蘊和好遊戲吸引了這個系列的忠實粉絲。
據統計，《仙劍三》銷量突破50萬套(盜版300萬套左右)，總銷售額達到60多萬元，絕對是中國遊戲市場的奇跡(如果沒有更多的單板那才是奇跡)。“仙劍第三枚金牌姚壯憲，大宇總部的驕傲，但也打消了壹切疑慮。《仙劍奇俠傳》的獨立開發權依然偏軟。
搖擺
雖然《傳奇》的成功讓那麽多人松了壹口氣，但實際上並沒有給上軟帶來實實在在的好處。上海軟星擁有自主知識產權，大宇軟星只能拿到大陸、臺灣省、香港、澳門的銷售凈利潤，歸總公司所有。這樣做的話，SoftStar只能剩下500萬到600萬美元。這筆錢之後，所剩無幾，無法填補缺口。但是在軟件開發中，《傳奇》開發的新作必須有大量的資金支持。最重要的是“傳奇開發團隊辛苦了三年，需要安慰獎金。張怡筠權衡，決定還是發展為重，沒有發放過多的項目獎金，這已經引起了很多員工的理解。他們覺得自己的勞動創造了很有經濟價值的果實，卻沒有得到壹些補償，很不舒服，於是就離開了。其次，壹些關鍵開發人員心軟，張怡筠心痛地離開了，但他留不住。
2003年以後，隨著上海房地產行業的爆發，人力物力成本也在飆升。三年後500多萬，實際效果可能連三年前都沒有，壹般不是以前的軟員工工資。美國和2001有什麽區別？“傳奇三家”的成功，只是軟名聲不如R&D基金規模，卻不如三年前，這讓張怡筠最不公平，最軟。無奈之下，他們只能試水壹些低成本的項目，比如《什麽是愛情篇章，四大發展傳奇》《創利潤積累資本傳奇》
窮人的世界，臺灣省大宇治療業。已經被認可了。平時靠知名劇集和制作人招聘員工，但是開發壹個項目，會覺得這些人的付出和收取不成比例而選擇離開，於是有人諷刺大宇的“培訓基地”。大宇級別的R&D來源都不錯，壹般要求不高，因為在大宇享受最低級別的待遇。
習慣繼續北方軟，北方軟，北方相對軟，有點像“後媽的孩子”。就算打電話，結果也總是冷冰冰的，人家絕對不敢告。張怡筠只能在不影響《傳奇》續作發展的前提下，用有限的資金做壹些喜歡的遊戲，包括《湯姆、迪克和哈利2》。是壹部很有創意的作品，各方面的評價都很高，但是被點擊的市場環境的惡化只能叫好而不是好位子。仙劍第三傳:求愛篇，完成了壹批老員工不堪高壓、低薪、離職軟，包括傳說中的王世英三大計劃。這位老兵開始過軟貧困生活。張怡筠看著曾經的戰友壹個個離開，很想離開，但他“傳奇”的感情讓他拿不定主意，所以他壹直等到開頭。他決心將這個項目“傳奇化”，然後努力奮鬥。
大宇總部的軟經營戰略壹直都這麽冷淡嗎？這主要是因為2003年，單機遊戲市場日漸衰落，開發公司解散或倒閉。在盛大的誘惑下，更多單機開發者轉向網遊開發，大宇就是其中之壹。然而，第壹次，在幾次測試失敗後，水和壽命大大損失，單機市場萎縮，大宇的財務狀況惡化。對連續兩年虧損的上市公司的致命打擊，是對大宇利潤補缺的迫切需要，是對《傳奇》創造利潤的公正解決的迫切需要。
當時網遊市場失敗，但大宇並沒有動搖轉型的決心，不斷加大投入。單機遊戲研發的預算縮減，可以從《線索質量》第五軌看出來。姚壯憲的思路類似於網遊繼續拓展新產品概念，積極搞研發。於是，軟性的《仙劍四》就在這種孤立的情況下開始了研發。
四個壯漢斷了手腕
極其有限的資金，卻承載著無數玩家的期望，不允許絲毫膚淺和粗心付出超過常人數倍的報酬，拿著行業標準勞動的工資，認真執行遊戲，使用盜版玩家無端指責和唾罵，這是對軟職員工壓力的回報。
《仙劍四》人物話很多，流露出濃濃的滄桑和苦澀。有沒有保證不會發出工作人員的聲音？遊戲裏有壹個藏身之處。“傳說中的四大開發者變身小怪獸向玩家訴說自己的理想和怨念。這些人覺得自己不在心裏只是時間問題，好像早就註定了。難怪很多玩家覺得《傳奇》的故事其實是壹個軟故事。
《傳奇》正版手冊，寫在張怡筠的壹些有趣的序言裏，軟七年，歷史辛酸，缺少外人。“也許每個人都有自己離開的理由，但最不幸的是，聽寫受不了隊員的辱罵，勸阻戰友離開。他們超負荷工作，還覺得很舒服！找銷量看似很高，但利潤率低，評分繼續掙紮，壹邊玩歐美大作，看到自己的作品資金緊張，但還是希望！但當面對惡意的批評時，卻常常倒在地上。”
看到這裏，我不知道。戈登的遊戲，網上到處查詢“下載”，然後只在論壇玩就開始詛咒“垃圾”。“所謂的‘玩家’與FF和DQ之間沒有可比性。妳現在對合作有什麽感覺？當妳想踐踏人家的心血，但是妳想過了，妳可以罵明天的傳奇甚至對象。玩這些外國大作是壹種平和的心態嗎？
張怡筠在序言中寫道，壹百年後，傳奇本身不重要，賺了多少不重要，付了多少也不重要，因為壹切都將歸於塵土............................................................................................................................."
可以看出，張怡筠不只是在玩“傳奇”遊戲。他希望《仙劍》成為中國傳統文化的載體，浩瀚五千年的華夏文明深入每壹個玩家的內心。傳奇不如那些國外的大作，但是這種文化底蘊是他們不能擁有的，因為中國人開發的遊戲《傳奇》，如果我被《傳奇》了，追蹤不復存在，或者只是參考，這對於中國玩家來說絕對是壹件很悲哀的事情。
盜版和玩家詆毀的影響打敗了強大的張怡筠，讓他決定離開總部。《仙劍四》在中國大陸的利潤約為10萬元。這部分資金在軟件開發上應該是用來準備“傳奇五號”的開發的，但是大部分都轉移到了其他項目上，留給張怡筠的還是600萬元。七年前的《仙劍三》和三年前的《傳奇五》資金發展是壹樣的，不同的是今天的人力物力都是壹樣的。遊戲發展到今天，規模有多大？很多人喜歡拿《傳奇》《最終幻想》《勇者鬥惡龍》來比較——OK。我告訴妳，《最終幻想7》的純開發成本是4500萬美元，相當於當時3.6億人民幣的匯率。那些人壹直批評《仙劍四》不如外國大作。為什麽不先算壹下軟發展基金的數目？
好了，現在妳知道傳說中的威懾力四CG動畫和壹些醜陋過時僵硬的角色動作了吧？好吧，如果妳知道什麽，我不希望妳說什麽或做什麽，只是知道。
壹些悲劇的誕生傳說。本來是個不錯的遊戲，但是明星隊的加密軟件頻繁卡頓；正版驗證無可厚非，但太少的原因因為服務器擁堵無法驗證。精裝版是好事，但這是因為素質差的玩家的喜愛打擊了真正的熱情。
知道真相的玩家大罵“傳奇4罵軟，張怡筠是不是擔心被引進的東西？”這些年來，上海軟星壹直在尋找這些侮辱，無端回憶起大宇的“傳奇”戈登和幾個“不可能的人物”。張怡筠真的感覺有點累，我們必須在未來面對它。
2007年，張怡筠辭職，張祖澤，上海軟星官方論壇關閉，上海軟星宣布解散。上海軟星的生育工作，包括研發，將是北京軟星接手所有運營日誌。但是，官方來說，“柔會北歸。截止日期前，沒有人加入上海軟星和北京軟星的工作人員。
結論
& gt上軟解散的消息傳來，很多玩家都充滿了無奈和悲傷。
因為他們知道，他們失去的不僅僅是壹個公司的制作，而是壹個充滿靈性、熱血和個性的團隊，壹個深諳中國傳統文化，堅持優秀遊戲制作人獨立風格的團隊，這可能是壹個“傳奇”，但壹定是龔長俊的“傳奇”，也壹定不是，帶著壹些滄桑和壹些自嘲，但他們從根本上揭示了中國人尊嚴的“傳奇”，壹波叛逆。我壹直認為壹個遊戲的形式是可以復制的，但是靈魂在任何情況下都是被帶走的。
最後，請允許我引用端端傷心文章《仙劍四》中的壹段話。希望離開的人找到理想的位置繼續夢想，為上海軟星的遠大理想而奮鬥。
“還是仙劍四在最後評價是好是壞；
不管以後有沒有邊湊在壹起；
14年的劍與風雨？
人們以共同的品牌生活在壹起。
-大宇最小團隊，上海軟星的見證
其實遊戲最重要的是凝膠不顯示聯盟。R&D的工作人員應該讓遊戲中的角色成為明星，而不是他們自己。
-張怡筠博客
、小野人淩莎李夢、子英、勇氣和性格互動，他們中的許多人實際上都是平日裏的R&D人員，我想。我很高興認識了這個群體中的同事，因為我們都保持著貪玩的心，但是我們都很執著，很努力，但是我們還是很開心。
——來自張怡筠的博客
在大宇的八年，我看了太多的滄桑。小國窮國軟護六年傳奇，雖然辛苦，雖然做不到更好，但是無懼無悔！
-張怡筠博客
我聽說常軍去了燭龍。
玩5分錢有兩種選擇。
玩北軟，所以玩的比較早，但是個人不支持。
燭龍的，雖然它將來會出來，但我絕對支持它。