經營單位
壹個組織機構的任何部分，或未分成各個部分的整個企業實體。有時視為壹個利潤中心。
CMA即美國註冊管理會計師,英文譯名為 (Certified Management Accountant)是美國註冊管理會計師協會（IMA)旗下的註冊管理會計師認證（CMA認證），被譽為財會領域的三大黃金認證之壹，在全球範圍內被企業財務高管所認可。
CMA認證能幫助持證者職業發展，保持高水準的職業道德要求，站在財務戰略咨詢師的角度進行企業分析決策，推動企業業績發展，並在企業戰略決策過程中擔任重要的角色。
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問題二：阿裏巴巴上面的 “XXX經營部”是什麽意思，是不是壹個工廠裏面的部門 壹般來看不是.有很多是有廠家.經營部只不過是在當地熱門地區建的壹個門市.讓客戶可以上門看產品的.
問題三：經營單位是什麽意思 這是進料加工的吧？舉個例子說，妳有壹本手冊，請代理報關幫忙做的，出口也是以代理報關公司的資料，但是物料在妳們公司，那麽妳們公司就是加工企業，而代理報關公司則是經營單位。
問題四：請問經營管理部的崗位職責是什麽。 經營管理組織機構與管理職責
壹、 目的：明確經營部各工作人員的職責，層層管理、級級負責，有效推進各項工作的順利開展，提高公司產品銷售業績，並做為經營部各職員的工作職權及工作業績考核依據。
二、 適用範圍：適用於本公司客戶服務過程中所有銷售人員及相關人員的工作。
三、 經營部組織機構工作範圍及執行文件：
3.1經營部由集團公司直接領導，由主管領導考核經營部的工作業績。穿3.2經營部由銷售總監負責實施全面工作，實行銷售總監負責制。
3.3經營部下設市場銷售部、市場部、企劃部、公司直屬專賣部。
3.4經營部工作職責：
負責統籌開發公司營銷產品市場、產品銷售、市場調查、產品售後服務及量體訂制服務，廣告企劃，專賣店形象的設計和推廣，專賣店貨架、配件外加工成品，成品倉庫、公司專賣店（展廳）的管理。
3.5經營部執行文件：《組織機構與管理職責》；《市場管理工作程序》；《發貨管理工作程序》；《售後服務管理程序》；《企劃管理工作程序》；《文件檔案管理工作程序》；《成品倉庫管理程序》；《公司直屬專賣店展廳管理工作程序》；《團體訂制服務工作程序》。
四、 職責與權限
4.1銷售總監職責：
4.1.1負責全面統籌協調經營部機構各部門的各項工作。
4.1.2負責制訂本部門完善的工作流程和服務循環體系。
4.1.3負責本部門職員的工作考核，業績評定及請假、考勤、任免建議。
4.1.4對市場進行科學預測和分析，制定公司本年度銷售計劃和確定銷售策略。
4.1.5負責管理和監督貨款的到位，及時催收應收貨款。
4.1.6代理銷售合同的評審和簽訂，督促合同的正確履行。
4.1.7了解客戶的經營情況及信用程度，收集並建立完整的客戶檔案。
4.1.8了解競爭對手，掌握公司產品銷售及代理商專賣店信息反饋的分析和總結。
4.1.9負責規範和管理產品銷售市場、控制處理竄貨的發生。
4.1.10發貨、調換貨的管理和控制。
4.1.11根據市場銷售狀況確定合理的廣告投入和正確的促銷手段。
4.1.12每月提交部門月工作計劃及月總結報告。
4.1.13每月主持召開經營管理機構工作的例會，完成上級主管交待的其它工作。
4.2市場部區域主管職責與權限
4.2.1負責對市場專賣網絡的發展與規範，對客戶的要貨及時做出處理。
4.2.2負責規範管理專賣店整體形象、店堂布置、服飾陳列、銷售管理、服務標準、零售價格、廣告宣傳、顧客檔案、銷售反饋。
4.2.3客戶銷售款的催收工作。
4.2.4收集各代理商的銷售信息和庫存信息，對代理商、專賣店的銷售業績進行比較，每3天向銷售總監匯報。
4.2.5收集市場新開業專賣店的檔案，每月匯報銷售總監。
4.2.6保持與代理商，專賣店的思想溝通和交流，妥善處理、及時記錄客戶的有關建議並反饋銷售總監及主管領導。
4.2.7完成上級主管交待的其它工作。
4.3售後服務科負責人職責與權限
4.3.1配合相關部門負責所有客戶的調退貨處理。
4.3.2負責處理顧客投訴，解答客戶提出的各種問題，填寫《顧客投訴記錄》並反饋給相關部門，對重大情況及時向公司領導匯報。
4.3.3收集產品售後信息，匯總後交銷售部經理及銷售總監。
4.3.4協助配合其他銷售人員的工作。
4.3.5完成上級主管交待的其它工作。
4.4團體訂制科負責人職責與權限
4.4.1負責團體定制合同的評審簽訂。
4.4.2負責安排量體人員進行量體服務。
4.4.3負責與團體訂制客戶的溝通及跟單和發貨。
4.4.4負責團體訂制產品的返工、返修。
4.4.5負責團體訂制客戶的貨款回收。
4.4.6完成上級主管交待......>>
問題五：個體戶是什麽意思 個體經營戶是指除農戶外，生產資料歸勞動者個人所有，以個體勞動為基礎，勞動成果歸勞動者個人占有和支配的壹種經營單位。其中包括：
(壹)按照《民法通則》和《城鄉個體工商戶管理暫行條例》規定經各級工商行政管理機關登記註冊、領取《營業執照》的個體工商戶。具體是指公民在法律允許範圍內，依法經核準登記，從事工業、商業、建築業、運輸業、餐飲業、服務業等活動的個體勞動者。
(二)依據《民辦非企業單位登記管理暫行條例》，經國務院民政部門和縣級以上地方各級人民 *** 民政部門核準登記、領取《民辦非企業單位(合夥)登記證書》或《民辦非企業單位(個人)登記證書》的民辦非企業單位。
(三)沒有領取《營業執照》但實際從事個體經穿活動的城鎮、農村個體經營單位。但不包括農民家庭以輔助勞力或利用農閑時間進行的壹些兼營性的工業、商業及其它活動。
問題六：品質經營部是什麽意思 只是壹個部門名稱而已，但是也可以理解為該公司對品質管理比較重視，在部門中設定了很多對品質提升、管理、改善等方面進行管理的分支或小組，如QA、SQA、QE、IPQC、IQC、OQC等等。
問題七：綜合營業部什麽意思 營業部工作職責如下：
1、制定年度營銷目標計劃，做出銷售預測，及對未來市場的走向進行分析。
2、建立穩定的下遊通路。
3、客戶維護及管理。
4、競爭對手的情況整理和分析，根據公司的產品優勢制定銷售方案。
5、制定通路計劃及階段實施目標，實施品牌規劃和品牌的形象建設。
6、組織部門員工培訓，加強部門成員之間的溝通合作能力，以利於創造和諧積極向上的工作氛圍。
7、加強與公司各部門之間的溝通與合作，以利於公司更快速健康地發展。
8、推廣企業品牌，宣傳公司“創新、合作、利潤分享”的經營理念，提升公司的形象。
9、加強本部門員工的職業道德素養及綜合素質以利於公司整體形象的提升
問題八：營業部是幹什麽的 在互聯網的沖擊下，黃金地段的券商營業部開始改造自身傳統形態。
在很多老券商人的眼裏，公開降低傭金的行為可不是什麽值得鼓勵的互聯網營銷創新。
2013年10月，當華泰證券(601688,股吧)在公司官網上打出股票網上開戶客戶享受“萬分之三”交易傭金廣告的時候，其蘇州分公司總經理柏榕第壹感覺是：“互聯網金融時代真的來了。”
不僅傭金低廉，網上開戶程序也變得簡單：投資者只需準備好身份證原件、銀行卡及配備攝像頭的電腦，就可通過網絡連接到華泰證券上海武定路的營業部開立壹個賬戶，整個過程僅需10分鐘。
而且，投資者無需與工作人員見面，這就意味著可以異地開戶。券商傳統的地域開戶限制就此打破。
這壹舉動引發業界震動―此前，券商的傭金比例壹般為萬分之八。華泰證券打響了頭炮。
今年2月20日，國金證券(600109,股吧)和騰訊合作推出“傭金寶”，開出萬分之二的網絡開戶交易傭金。從多家券商給《第壹財經周刊》的反饋來看，萬分之二的傭金是壹家實體營業部的盈利底線，打破會導致虧損。
次日，華泰證券迅速予以反擊，“炒股光2是不行的！專業服務才是保障”的標語閃在官網主頁。
盡管最新的央行[微博]草案給互聯網金融以重擊，但當時阿裏巴巴[微博]的余額寶[微博]控股天弘基金，僅用8個月時間就擁有了比中國股民數還多的8100萬客戶，規模達到5000億元徹底攪動了整個基金業。
券商從業者們心照不宣，這場傭金戰的背後，是券商實體營業部這壹傳統形式的式微。
南北向的人民路縱貫蘇州古城區，蘇州市區最高建築北寺塔坐落在旁。這條交通主幹道上誕生最早的壹家券商營業部就是華泰證券人民路營業部，這家成立於1993年的營業部比上海證券交易所[微博]晚2年開業，見證了中國股市二十幾年的變遷。
目前，該營業部業績在蘇州券商營業部經紀業務市場仍占首位，2013年總交易額占滬深市場交易總額的萬分之八點三，擁有線上和線下客戶約8萬戶。
這類地處黃金地段、發展成熟的傳統營業部日益稀少。
人民路營業部標誌性的散戶大廳內，還是那2塊占滿整面墻的顯示屏在不斷更新當天股市行情，以及50幾臺自助委托機―1990年代起壹直是這個樣子，但那個熙熙攘攘的蘇州人民路營業部卻壹去不返。“就像火車站裏排隊買火車票壹樣。”該營業部營銷總監施益迎還記得早年間股民購買股票時的情景。
如今的人民路營業部，散戶大廳更像是壹種寄托。上午10點半，偌大的大廳有三四十人分成幾撥在討論股票，大多是60歲以上、不太會操作電腦或習慣原有下單方式的老年人。
在網絡便捷的今天，營業部現場交易不再能提供速度上的便利。營業部對大客戶及機構客戶有償提供的快速交易通道，壹年需數萬元費用，資金量要求千萬元起步，與大多數散戶投資者無關。從比例上來說，如今營業部現場散戶股票交易量幾乎可忽略不計。傳統上“大”而“全”的證券網點吸引客戶和廣告宣傳的作用正在弱化。
各券商營業部客戶新增速度放緩，傭金的逐年下滑和營業部運營成本的不斷上升成為證券公司不能回避的現實，控制成本是重中之重。
最明顯的轉型跡象是老營業部開始收縮場所，減少現場交易面積，甚至搬離臨街區。
2000平米的人民路營業部是華泰證券的自有產權。在2008年時，營業部將散戶大廳減少了大半。“減少營業面積，部分客戶肯定有意見，但這也是為了生存的無奈之舉。”柏榕說，“當時每天有客戶到營業部來‘彈劾’我，後來人越來越多，我只能站在椅子上大聲向大家解釋為什麽要縮小大廳。”行情最差的時候，營業部也沒有將壹樓......>>
問題九：生產經營單位從業人員是什麽意思 從業人員比較寬泛，安全生產法裏規定了幾類人：企業主要負責人、安全生產管理人員、特殊作業人員以及其他從業人員。從業人員從廣義上說是所有在企業裏工作的員工。這裏安全生產法已經把其他幾類專門指出，那從業人員可以狹義的認為是除其他幾類人之外的員工了，
問題十：什麽是資產經營部?主要是幹什麽的? 負責公司擬經營項目和重大收購、兼並、重組事項的前期調研、分析論證、方案制定、組織實施及公司固定資產的管理和下屬子、分公司資產經營狀況的考核管理等工作。具體如下：
壹、負責公司固定資產的管理工作，擬定公司固定資產管理實施辦法和規章制度；對公司機關的固定資產編制采購計劃，購入後會同相關部門驗收，登記造冊、交付使用部門，並對使用部門固定資產的管理、維護和使用情況進行監督；對公司下屬單位上報的固定資產購置報告進行審查，對其固定資產管理情況進行備案，督促進行年終盤點並抽查；
二、對公司擬開展的經營性項目及重大收購、兼並、重組等事項進行前期調研、分析及論證，擬定方案並組織實施；
三、會同人力資源部、計劃財務部擬定公司下屬子、分公司的資產經營管理指標及考核管理辦法，對其資產情況進行分析，作為年終考核的參考依據；
四、負責對公司二級平臺所提合作項目的篩選、論證，並組織實施；
五、負責對市 *** 擬授權公司經營的國有資產進行投資成本及收益分析，擬定經營方案並組織實施；
六、對集團公司控股、參股的蘭州瑞景資產經營有限公司、水車博覽園、中人公司等子公司行使公司法及公司章程規定的職權；
七、負責公司發行企業債券的相關事宜；
八、完成公司領導交辦的其它工作。