高瓴資本發展歷程
高瓴資本管理有限公司是耶魯大學基金在中國的entity的名字，負責管理耶魯大學基金的投資。耶魯大學基金這些年來業績不俗，取得了較高的平均年回報率。高瓴資本管理有限公司在中國也屢屢出手，是國內知名社區籬笆網以及遠洋地寶馬等公司的投資人。
2013年，高瓴與騰訊、及印尼最大的媒體集團公司GlobalMediacom宣布***同出資成立合資公司，在印尼發展微信業務。該合資公司的首批產品之壹，印尼版微信，已成為目前印尼國內最受歡迎的移動社交網絡平臺。
2010年，當劉強東需要7500萬美元融資，但高瓴告訴劉強東，要麽投3億、要麽不投。然後在投資後的第二周，高瓴就介紹劉強東參觀沃爾瑪、大潤發，全面學習零售業、供應鏈管理。2014年，高瓴還拉著騰訊投資京東。
2015年1月，高瓴資本宣布與美國梅奧醫療集團***同合資設立惠每醫療管理有限公司，將通過專家互訪、技術合作、人才交流、教育培訓和管理咨詢等方式，全面引進並本土化梅奧的醫療技術、管理經驗和培訓體系。
醫藥行業方面，高瓴2015年參與了藥明康德從紐交所退市的私有化運作，當時的私有化成本大約33億美元。原料藥和制劑CRO服務的分支整合為合全藥業放上新三板，現市值180億元；把生物藥技術平臺業務整合為藥明生物，放上港股，市值約750億元；把實驗室研發業務整合為藥明康德，在A股上市，目前市值910億元。三者合計***1840億，對比3年前私有化時的33億美元，有了近10倍的增長。
2015年起，高瓴就不斷減持京東股票。3年時間，從1.5億股下降到不足2000萬股，退出了前五大股東的行列。京東雖然與騰訊結盟，但壹直都只是維持在第二大電商的位置，並沒有更上壹層樓。
2017年，高瓴主導了百麗531億港元私有化退市的操作，獲得了私有化之後百麗的控股權，私募機構直接介入經營管理。加上手握阿裏、京東、騰訊的股份，它可以選擇通過對百麗投入財務和運營資源，嘗試新的線上零售；或者分拆出售運動服飾業務與女鞋業務來賺取收入。而在私有化物流倉儲巨頭普洛斯的操作中，高瓴還壹步到位完成了790億元的私有化和再出售給萬科的運作。這兩筆私有化交易，在中概股回歸受限的背景下，是私募機構退出投資的新方式，而且它們也都是服務和消費領域的公司。
2017年二季度，京東在電商行業的市占率還有32.9%，而在今年二季度，市場份額下降到26.2%。而阿裏的電商、物流、金融、雲計算、廣告等業務的增長依然很快。這也促使高瓴今年***買入價值9億美元的阿裏巴巴股票。高瓴總***持有約價值12億美元的阿裏股權，是其最大壹筆股權投資。
2018年9月21日，高瓴資本募集了新壹期基金，規模高達106億美元，成為亞洲地區史上規模最大的私募股權基金，主要投資科技、醫療、消費、服務業。