1.行業現狀:業內人士都知道，新材料、新能源、信息是我們的三大支柱高科技產業，而新材料產業往往是相關產業的基礎平臺。有了新材料這個平臺，我們的相關產業，無論是IT還是基因，還是集團的制造業，都可以有創新突破，取得長足的進步。但是新材料有很多困難。壹個品種很復雜，很難用壹句話概括所有的業務點。第二新材料行業的進入門檻比較高，需要有很高的知識、經驗和積累才能進去。三是投入大。不確定性也很強。雖然它的盈利能力和產品生命周期都比較長，但是它的風險也不低。各國對新材料核心技術的投入和保密都很到位。
我們說中國和其他發達國家在新材料領域投入了很多。讓我們看壹看。美國有0271E的材料與電子技術，作為基礎產業來培育和發展。德國有跨世紀的材料研究計劃。日本把新材料作為科技發展的生命線。我們國家政府也有很多投入，很多項目，包括“863”自然科學基金，963火炬項目，但是我們覆蓋面稍微廣壹點，集中度不如美國德國日本，所以力度自然不如他們。
多年來，在國家計劃的支持下，我國企業經過努力，形成了壹批具有自主知識產權的成果。包括納米材料和超導材料，在某些領域已經達到或接近先進水平。在成果轉化中，不僅變成成果，還變成商品、產品、電子元器件、鋁電子等。，並具有較高的產業。
從鋼鐵行業和稀土材料來看，我接觸的兩個行業很多人都說中國是鋼鐵大國，但可能有壹些水分。事實上，中國在鋼鐵工業的裝備、技術和工藝方面已經走在了世界前列，不僅數量世界第壹，而且所謂的連鑄、連軋等等，有實力的超級鋼已經在世界上發揮了非常重要的作用。中國是稀土大國，稀土材料已經是世界第壹。
這裏展示的是從基礎設備到產品再到電腦硬盤的核磁振動。中國人自己完成所有的過程。軟件材料也是如此，尤其是壹些敏感材料，比如神舟系列，都是依靠軟磁材料發展的。
這種非晶技術，不僅是材料革命，也是工業革命，現在15米範圍內完全可以實現。最短的流程，從冶煉到鑄造，到自動加料線速度25米每秒，冷卻速度654.38+0萬度每秒，是壹次工業革命。
二是因為每秒654.38+0百萬度的冷卻速度，金屬來不及結晶，所以形成非晶。所以完全不同於普通的金屬材料，我們可以用這種材料做很多文章，主要是兩類。首先是電力系統配電變壓器的節能降耗。代替矽鋼片制作的變壓器，可降低75%的損耗。小型機械化也廣泛使用。私營企業協會主席王曉蘭將它用於他們的焊接機。過去美國GE和外國公司壹統天下，現在我們可以做到。
第二個環境也發生了重大變化。過去，中國政府，包括我們中國人民，對環境保護和能源並沒有特別的意識。他們總是認為中國幅員遼闊，資源豐富，我們有取之不盡的能源和資源，但事實並非如此。近年來，中國經濟的快速發展確實是以犧牲環境和過度消耗資源為代價的。無論是政府還是我國公民都開始意識到這些問題，尤其是中國政府提出科學發展觀提出中長期科技發展規劃，已經從領導人的自覺轉變為全民的自覺。
21世紀我們倡導的循環經濟，總的能源和資源的產出到最終的廢棄物和產品的產出，逐漸需要循環利用。中國這個新的變化，我們的加工程序，我們的流程，中間的物流消耗，能源消耗大大降低。
比如我來自鋼鐵行業。我再給妳舉個例子。首鋼是北京的大型企業。首鋼和唐鋼現在準備在河北高碑店新建壹個壹流的鋼鐵廠。這已經很高級了。在循環經濟的理念下，直接用連鑄連軋生產的產品是不夠的。第壹，它會吃掉14-18萬個廢塑料。二是能吃掉654.38+0.2萬噸廢鋼。同時利用其焦爐和高爐煤氣發電，可發電654.38+0.2萬千瓦，其副產品還可提供300萬噸水泥廠。所以按照循環經濟的理念，無論是企業還是社會都在努力實施，確實卓有成效。
除了在能源、資源、技術上的壟斷，國際環境其實對我們在中國的企業威脅更大，尤其是在中國有石油出口前景的企業。我們從產品研發到生產再到最終銷售包裝都做了嚴格的規定。如果妳達不到標準，妳將不能進入歐洲和北美。所以作為企業，我們可能要根據環境的變化，政府定位的變化來規劃自己的戰略。我們是這樣想的。雖然我們有50年的研究歷史，但今天的研究與過去的研究完全不同。昨天的調研是在政府系統內，按照國家的指示，以計劃經濟的形式進行的。現在要進入市場，就要正確認識科學與技術的關系。雖然有關聯，但不完全壹樣。也要尊重科技規律，尤其是在人力資源的組合上。以前我們都是碩士博士，但是今天要創新，特別是有價值的自主創新，必須要有壹定的人力資源組合，要有企業管理的專家，工程技術的專家，高素質的技術工人，科學家來完成企業創新。
尤其是我們這幾年，壹個高頻詞就是科技創新。在我們過去的觀念裏，技術創新總是認為這是壹個新的想法，所以我們實現了這個技術。事實上，並非如此。這裏面有很多含義。其實從提出這個概念開始，應該是從實驗室技術到中間實驗再到大規模工業化生產最後成為產品，反過來支撐科研的進步。這是壹個完整的技術創新周期。
從研究所到這類企業，我們提出了幾個思路。我們的技術創新和研發的思路不能跟在羊肉後面跑，不能成為樣品、展品、贈品。妳要有創新的要求，妳要有新的東西，妳要有創新，要被社會認可，最終實現成立。
第二，我們有大量的項目，銷售收入的5%左右用於自主創新項目。這個課題壹定要市場化，國際化，商業化。在管理模式上，和我們之前的單位壹樣，都是自力更生，埋頭苦幹，大大小小的事情都是我自己做。現在我們采取開放與合作、流動與競爭、自由與秩序的新格局和新模式。
戰略上，也是要開放的。只有體現這種開放性和流動性，才有價值的創新產品出來。這裏我展示幾款產品。首先是IC爐，以前只有日本人做。現在我們已經完全通過集成創新贏得了它。第二條焊絲以前是日本人控制的，現在完全可以通過自主創新實現全流程的設計和生產。高溫鋁合金主要用於航空航天和航空航天技術的發展，基於高溫鋁合金的水平。
特別是過去我們自己從內向的大事小事做起，現在和相關機構簽訂了戰略合作關系。
從研究所變成企業後，承擔的國家任務不減反增，因為我們的目標和政府的目標是壹致的，政府的目標是通過投資吸引更多的投資，通過發展高科技實現產業化。我們的研發就是推出源源不斷的技術成果，源源不斷的新產品，與政府的目標完全壹致。所以我們得到了更多的支持，這是我們過去沒有想到的。
尤其是今年年初，被科技部等五部委聯合認定為全國首批國家級企業技術中心，為我們提供了更廣闊的前景。通過這些努力，也形成了壹些社會地位，關鍵是帶來了經濟效益的提高。以前總是在鋼鐵研究總院的課題和收益上徘徊，覺得投資壹個億，兩個億就很好了，因為它不想做大，不像企業的創作沖動。現在因為我們不斷的科技投入和自主創新，它的業績也有壹定程度的提升，當然不能和其他行業從兩個左右相比，今年肯定會達到20億以上，利潤和總量也會同步增長。
對研究機構能有回報嗎？我也這麽認為鋼鐵研究總院作為我們的控股股東，原來投資1.1億元，現在在安泰科技的經濟產出是6億元。同時，近幾年的現金分紅也達到了1.7億。
第四，有壹些思考和建議。當然，我們的企業有每個企業的特點，也有自己獨特的思維方式和應對模式。我不打算在這裏具體談論它。我只想說，雖然現在是市場經濟，我們的企業已經成為自主創新的主體，但是創新的道路是很漫長的，有時候也是很艱辛的。我很贊同何總剛才說的，需要政府繼續關註，繼續推動，甚至發揮引導作用。所以希望各級政府在市場經濟過程中能體現企業的需求，不要確定企業是自主創新的核心和主體。恐怕妳得自己做。目前各部名著不少，但它們之間的協調性和要達到的最終目標的壹致性，可能還有待商榷。因此，應該加強各部的科技和工業計劃。
第二產業，政府出面，企業牽頭，建立有效的院校和科研院所合作機制。現在每個家庭的認知度都很高，但操作起來往往不是這樣。尤其是企業與高校、企業與純科研院所的分工與互動，協調需要政府出面。另外，搭建壹定的軟件平臺。我們的產品到美國，到歐盟，不僅要有通關，還要有非關稅壁壘，包括反傾銷，包括各種各樣的認證，這些都極大的制約了我們。另壹方面，他們的產品進入中國，我們感覺政府在這方面的作為還不是特別足夠。我們希望加強行業協會的作用，應對國外的反傾銷訴訟，突破“綠色壁壘”。如果有必要，中國應該根據我們的環境、資源和市場特點設計非關稅壁壘和行業標準。
另壹個希望是加強對科技型中小企業的培育和扶持，建立中小企業培育的長效機制。