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邀請招標是指招標人(買方)發布招標公告，載明所采購貨物的名稱、規格、數量等條件，邀請投標人(賣方)按照壹定程序在規定的時間、地點投標。
目錄
簡介
招標項目
通過招標方式公開招標
招標
招標工作的組織模式
實施招標的重要性
招標項目標準
投標手續
邀請招標的基本要求是什麽？
投標的特點
投標文件的編制投標文件的編制原則
招標文件的內容
同名圖書內容簡介
作者簡介
目錄
電子投標
政府采購招標管理暫行辦法
招標組織形式簡介
招標項目
通過招標方式公開招標
招標
招標工作的組織模式
實施招標的重要性
招標項目標準
投標手續
邀請招標的基本要求是什麽？
投標的特點及投標文件的編制
招標文件中同名招標文件冊的編制原則
內容簡介作者簡介目錄電子招標《政府采購招標投標管理暫行辦法》及招標組織形式編輯本段是簡介。
“招標”的對稱性邀請願意承包或投標的人對某項工程建設或商品交易進行公證。
商人投標選擇承包商或商人的行為。壹般程序如下:招標人做廣告或選擇性邀請相關廠商，發送招標文件或附上圖紙和樣品；投標人應按要求提交投標文件；然後在公證機構的主持下，公開開標評標，完全符合要求的為中標人；最後，雙方簽訂合同或交易合同。招標[1]是在壹定範圍內公開采購貨物、工程或服務的條件和要求，邀請眾多投標人參加投標，並按規定程序從中選擇交易對象的市場交易行為。
編輯此招標項目。
按照國家有關規定，需要履行項目審批手續的，應當在招標會上先履行審批手續。
，獲得批準。招標人應當具備招標項目相應的資金或者資金來源已經落實，並在招標文件中如實載明。
編輯本段中的投標方法。
招標方式分為公開招標和邀請招標。
公開招標
指招標人以招標公告的方式邀請不特定的法人或者其他組織投標。公開招標又稱競爭性招標，是指招標人在報紙、電子網絡或其他媒體上發布招標公告，吸引眾多企業參與投標競爭，招標人從中選擇中標人的招標方式。根據競爭程度，公開招標可分為國際競爭性招標和國內競爭性招標。
招標
是指招標人以投標邀請書的方式邀請特定的法人或者其他組織投標。邀請招標，也稱有限競爭招標，是招標人選擇若幹供應商或承包商並向其發出投標邀請書，邀請的供應商和承包商競爭投標，從中選出中標人的壹種招標方式。邀請招標的特點是:(1)邀請招標不使用公告；(2)接受邀請的單位為合格投標人；(3)投標人數有限。
在本段中編輯招標工作的組織方式。
招標工作的組織方式有兩種，壹種是業主自己組織，壹種是招標代理機構組織。有能力編制招標文件和組織評標的業主可以自行辦理招標事宜。不具備的，招標人有權選擇招標代理機構，委托其辦理招標事宜。招標代理機構是依法設立的從事招標代理業務並提供服務的社會中介組織。
在這壹段編輯投標的重要性。
工程招標的目的是將競爭機制引入建築市場，這也是國際上采用的較為完善的工程承包方式。好處是節省了成本，同時減少了腐敗。
編輯本段中招標項目的標準。
壹)建設工程招標範圍下列建設工程，包括工程勘察、設計、施工、監理以及與施工有關的重要設備和材料的采購，必須在中華人民共和國境內進行:1。涉及社會利益和公共安全的大型基礎設施、公用事業等項目；2.全部或者部分使用國有資金投資或者由國家融資的項目；使用國際組織或者外國政府貸款或者援助資金的項目。二)建設項目範圍解讀a)關系社會利益和公共安全的公用事業項目範圍包括:(1)供水、供電、供氣、供熱等市政工程項目；(2)科技、教育、文化等項目；(3)體育、旅遊等項目；(四)衛生和社會福利項目；(五)商品房，包括經濟適用住房；(六)其他公用事業項目。b)使用國有資金的投資項目範圍包括:(1)使用各級財政預算資金的項目；(2)納入財政管理項目的各種政府專項建設資金的使用情況；(3)使用國有企事業單位自有資金，且國有資產投資者實際控制該項目。c)國家出資項目範圍包括:(1)使用國家發行債券募集資金的項目；(二)使用國家國外貸款或者擔保資金的項目；(三)使用國家政策性貸款的項目；(四)國家授權投資者投資的項目；(五)國家特許的融資項目。d)使用國際組織或者外國政府資金的項目範圍包括:(1)使用世界銀行、亞洲開發銀行等國際組織貸款資金的項目；(二)使用外國政府及其機構貸款資金的項目；(三)使用國際組織或者外國政府援助資金的項目。3)招標項目的規模標準《建設工程招標範圍和規模標準規定》中規定的上述建設工程，包括工程勘察、設計、施工、監理以及與工程建設有關的重要設備和材料的采購，符合下列標準之壹的，必須進行招標:1。施工單項合同估算價在200萬元人民幣以上的；2.重要設備、材料等貨物采購的單項合同估算價在654.38+0萬元以上的；3 .勘察、設計、監理等服務采購，單項合同估算價在50萬元人民幣以上的；4.單項合同估算價低於1.2.3項規定的標準。但項目總投資超過3000萬元。
編輯此投標程序。
政府采購的招標程序壹般是:1。采購人編制計劃，報財政部政府采購辦公室審核；2.采購辦公室向招標代理機構辦理委托手續，確定招標方式；3.進行市場調研，與采購方確認采購項目後，準備招標文件。4.發布招標公告或發出招標邀請書；5.出售招標文件，對潛在投標人進行資格預審；6、接受投標人的投標；7.在公告或邀請書規定的時間和地點開標；8.評標委員會將對投標文件進行評審；9、根據評標原則和程序確定中標人；10，向中標人發送中標通知書；11.組織中標人與采購單位簽訂合同；12，監督管理合同的履行，解決中標人與采購單位的爭議。工程施工公開招標壹般為:1，建設工程報建；2、審查施工單位的資質；3.投標申請；4.資格預審文件和招標文件的編制和提交；5、標底價格的編制；6.發布招標公告；7、單位資質審查；8.招標文件；9.調查現場；10，投標預備會；11，標書管理；12，工程標底價格報審；13，開標；14，評標；15，獎；16合同簽訂。
編輯這份招標書的基本要求是什麽？
《招標投標法》第十七條規定，招標人采用邀請招標方式的，應當向三個以上具有承擔招標項目能力、資信良好的特定法人或者其他組織發出投標邀請書。投標邀請書應當載明本法第十六條第二款規定的事項。邀請招標是招標人在接待室用邀請信邀請法人或其他組織參加投標的壹種招標方式。這種招標方式與公開招標方式的區別在於，它允許招標人在不發布招標公告的情況下，向有限數量的特定法人或其他組織(供應商或承包商)發出投標邀請書。因此，邀請招標可以節約招標成本，提高效率。根據國內外慣例，采用邀請招標方式的前提條件是對市場供應和供應商或承包商有更好的了解。在此基礎上，還應考慮招標項目的具體情況:壹是招標項目技術新穎、復雜或專業性強，只能在有限範圍的供應商或承包商中選擇；二是招標項目本身價值較低，招標人只能通過限制投標人數來達到節約和提高效率的目的。因此，邀請招標是允許的，在實踐中具有很大的適用性。但招標人在招標時，可能會故意邀請壹些不具備條件的法人或其他組織作為其默認中標人的陪襯，搞假招標。為了防止這種現象的發生，應限制招標對象的條件，即發出投標邀請的法人或其他組織不得少於三個；此外，該法人或其他組織具有良好的信用，並具有承擔招標項目的能力。前者是對招標範圍的最低要求，以確保適當程度的競爭性；後者是對投標人資格和能力的要求，招標人也可以進行資格審查，以確定投標人是否符合這壹要求。為保證招標過程中有適當程度的競爭，除有限的潛在投標人外，招標人應邀請盡可能多的法人或其他組織發出投標邀請書，以保證有效競爭。投標邀請書與招標公告壹樣，是就招標事宜向作為供應商或承包商的法人或其他組織發出的初步的基本文件。為了提高效率和透明度，投標邀請書必須包含必要的投標信息，以便供應商或承包商宣傳其是否可以接受投標條件，並了解如何參與投標人的名稱和地址、招標項目的性質、數量、實施地點和時間、獲取招標文件的方法等。，這些只是最低限度的規定，因此不排除招標人補充他認為適當的其他信息，如招標人對招標文件收取的任何費用。招標文件的支付貨幣和方式，招標文件中使用的語言，預期或要求供貨的時間或工程竣工的時間或提供服務的時間表等。
編輯此招標的特征。
與壹般交易模式相比，招投標有以下三個特點:(1)招投標是參與投標的企業按照招標人提出的條件提交價格的壹次性交易模式，雙方無需反復談判。(2)競價是壹種競爭性交易。(3)投標在指定的時間和地點進行，事先規定了壹些具體條件。因此，投標必須按照規定的條件進行。如果不滿足條件，很難中標。
編輯本招標文件的編制。
招標文件是建設單位為投標而編寫的文件。施工招標文件的編制必須系統、完整、準確、清晰。
投標文件的編制原則
~根據國家《工程施工招標投標管理辦法》的相關規定，施工單位應符合以下條件:1。是依法成立的法人單位；2.具備與招標項目相適應的經濟能力；3.具備組織編制招標文件的能力；4.有審查投標單位資格的能力；5.組織開標、評標、定標的能力。~招標文件必須遵守合同法、經濟法、招標法等國家相關法律法規，~招標文件應準確、詳細地反映項目的客觀真實情況，減少合同簽訂和履行過程中的爭議，~招標文件涉及投標人須知、合同條件、規範、工程量清單等多項內容。，努力統壹和規範條款。~堅持公平原則，不受部門、行業、地區限制，招標人不得有親友，特別是對其他部門、地區的投標人，應提供方便，不得借故妨礙。
招標文件的內容
招標文件主要包括投標邀請書、投標人須知、合同條件、規格、圖紙、工程量、投標邀請書和投標保函格式、補充資料表、合同協議和各種保函等。其中，投標邀請書壹般應包括建設單位擬招標項目的性質、項目簡介、招標文件的時間、地點和售價等內容。投標人須知壹般應包括資格要求、招標文件要求、投標報價、投標有效期、投標擔保等內容。招標文件至少應包括以下內容:(1)投標邀請書。投標邀請書是用來邀請合格的投標人在規定的時間和條件下投標的文件。壹般包括以下內容:招標人單位、招標性質、項目簡介、招標情況、主要工程量、工期、承包商為完成項目需要提供的服務、出售招標文件的時間、地點和價格、發送招標文件的地點、份數和截止時間、提交投標保證金的數額和時間、開標的時間和地點、現場考察和召開標前會議的時間和地點。(2)投標須知。投標人須知是指導投標人進行正確投標報價，並告知其應遵循的各種規定的文件，壹般包括以下內容:工程或項目的簡要說明、資金來源、承包方式、資質要求、組織投標人赴工程現場考察和召開標前會議答疑的時間和地點，以及相關事項。投標人應承擔編制和提交投標文件的所有費用。以及考察施工現場和參加標前會發生的費用、填寫招標文件的註意事項、招標文件的送達地址、截止時間、修改和撤銷的註意事項、開標、評標、定標的程序(3)合同條件。關於合同條件，本站將通過專文介紹。(4)技術規範。技術規格是招標文件和合同文件的重要組成部分，規定了所采購貨物和設備的性能和標準。技術規格也是評標的重要依據之壹。如果技術規格不明確或不全面，不僅會影響采購質量，還會增加評標的難度。貨物采購的技術規範應采用國際或國內公認的標準。除不能準確或清楚地說明招標項目的特點外，所有技術規格均不得要求或表明特定的商標、名稱、專利、設計、原產地或制造商，不得含有針對或排斥潛在供應商的內容。工程的技術規範比較復雜，包括:工程竣工後需要的標準、施工程序、施工過程中的各種測量方法、程序和標準、現場清理程序和標準等等。(五)標書編制要求。投標書是投標供應商就其投標內容所作的書面聲明，包括投標文件的組成、投標保證金、投標總價和投標有效期。(6)供貨清單、報價表和工程量清單。(7)履約保證金。履約保證金是為了保證采購單位的利益，避免供應商違約造成的損失。壹般來說，貨物采購的履約保證金為合同金額的5-10%，工程保證金如提供保函為合同金額的30-50%，如提供銀行保函為合同金額的10%。(8)供應商提供的相關資質和信用證明文件。招標公告在正式招標前，采購單位應當在政府采購主管部門指定的媒體上發布公告。從發布通知到參加投標之間留出足夠的時間，以便投標供應商有足夠的時間準備投標文件。
在這壹段編輯同名的書
尋求投標
作者:墨川出版社:中國友誼出版公司[2]出版時間:2010-1-1字數:350000開本:16開本:9787505726383定價:28.80。
內容簡介
國家重點建設項目“青青流域綜合治理工程”，壹個很普通的節水項目，還沒有開始招標。已經不知不覺演變成了飛蛾撲火積糧的盛宴，大家都想在這個耗資上億的項目中大賺壹筆。壹時間暗流湧動，官員、商人、美女紛紛登場，各種誘惑接踵而至。愛與惡的糾纏，權力與性的交易，在沒有硝煙的鬥爭中，利益成了最大的誘餌。也給了人性最大的壓力。這部小說故事題材獨特，語言犀利幽默，情節引人入勝，是不可多得的官場佳作。
作者簡介
墨川，本名王永恩，男，出生於1973。畢業於河西水利學院，水利工程師。他的早期作品散見於《天妃》、《劉宏》、《水利月刊》等。他壹直從事水利工程建設，對水利工程的各種潛規則了如指掌。他壹直認為文學是心靈的窗戶，是文學支撐著人生傾斜的船舷，是文學的清水喚醒了麻木的靈魂！
目錄
第壹章新官上任，第二章問路，第三章感同身受，第四章借勢出征，第五章競爭對手，第六章明爭暗鬥，第七章利益分配，第八章前程似錦，第九章處男情結，第十壹章鹿死誰手，第十壹章羞憤交加，第十二章風雲突變，第十三章得意忘形，第十四章黃雀在後，第十五章狼子野心，第十六章愛情橫流，第十七章
編輯這段電子投標
什麽是電子投標？即通過計算機、網絡等信息技術，重組招投標業務，優化工作流程，在網絡上進行網上招標、投標、開標、評標、監督等壹系列業務操作，最終實現高效、專業、規範、安全、低成本的招投標管理。電子招投標與傳統招投標業務的本質區別是以網絡為媒介，利用信息技術協同運作招投標業務。網絡的實時性和同步性打破了傳統的地域差異和空間限制。只要妳所在的地方能上網，用戶就可以隨時和千裏之外的客戶發起交易，並得到實時響應。基於此，電子招投標幫助參與招投標的各方節省了大量的時間和經濟成本；信息的及時溝通自然加快了整個招標活動的進程。為了解決傳統政府采購的弊端，世界各國政府都在積極推進電子采購。電子采購是通過互聯網完成采購操作。其實質是利用計算機網絡和通信技術改造采購流程，從形式和技術上改變傳統的采購業務，打破時間和空間的障礙，從而優化采購流程，提高采購效率，降低采購成本，達到提高采購透明度的目的。真正的全過程電子化招投標，以網絡為載體進行平臺化業務運作，以統壹的招投標平臺為業務入口，完成所有與招投標相關的業務和管理內容，加強信息互通和業務互動，既滿足了加快業務流程的要求，又充分發揮了網絡的窗口作用，滿足各類交易主體和公眾知情權益的互動需求。真正的全流程電子招標，直接從網上業務流程中提取相應的信息和數據，可以分別存儲在業務平臺的資源管理、財務管理、統計管理等管理模塊中。數據關聯緊密，聯動效應強，便於數據的統計和導出，同步業務和管理。真正的全過程電子招標，基於模塊化原則和標準化設計規則，必須滿足包括自行招標和代理招標在內的招標采購需求。與現有電子招標的根本區別在於，所有的招標、投標、評標、監督工作都是按照招標流程在壹個系統中完成，所有的數據都在系統中傳輸。投標資料壹經確認並發布到系統中(招標文件發出)，在開標前不能隨便導入或導出。這才是真正的全程電子化操作。實例分析:86ZTB全流程電子招標運營平臺的引入，真正實現了招標、投標、評標、監理、開標全流程在線電子化，並通過國家權威機構的[功能測試]和[技術鑒定]獲得了中華人民共和國* * *認證和[軟件著作權]及[高新技術成果]認證。根據核心運作模式，該操作系統軟件分為電子招標和電子采購兩大類。前者是嚴格按照國家有關規定對招標、投標、評標、監督全過程進行電子化操作，在中國招標網上顯示為“電子招標、電子投標”；後者簡化了評標流程，適用於自費項目的采購招標，在中國招標網上顯示為“電子采購，電子供應”。86ZTB電子招投標操作系統特點:全程在線即時是操作系統的核心特點，可以實現文字、圖片、聲音、文件、視頻的同步傳輸。評標員對真實招標人和投標人上傳的真實壹手招標文件和標書進行評標，監督員可全程在線遠程跟蹤審查員。86ZTB電子競價通可以在第三方網站上嵌入“登錄報名站”，實現該網站的即時電子競價。這種方法被稱為“86ZTB電子招投標工作站”。86ZTB電子招投標系統可以移植嵌入到第三方網站中，作為本網站獨立的電子招投標系統。這種方法被稱為“86ZTB電子競價獨立系統”。86ZTB電子招投標安全系統:86ztb全流程電子招投標系統的安全目標是按照相關法律法規政策和行業相關技術規範的要求，防止泄密、被盜、破壞、偽造、篡改、抵賴、拒絕服務和網絡攻擊，確保系統的安全性。主要從以下幾個方面設計:1，建立可信安全的物理運行環境，保證。系統配備相應的服務器證書產品和其他軟硬件安全設施，確保系統的網絡安全。2.確保應用服務器、數據庫服務器等主機系統的安全；通過配置防火墻等措施，確保系統服務器的安全運行。3.建立有效的計算機病毒防護系統。4.實時響應未經授權的訪問和惡意攻擊。5.采用密碼(MD5)和認證技術，支持PKI、SSL、X.509等規範；信息傳輸的設置是完整的、有效的和不可否認的。支持權限設置和保密規範，具有完善的身份認證機制、嚴格的權限控制體系和密鑰數據加密(MD5)，確保系統信息存儲和傳輸的安全性以及系統交易的安全性。6、實現系統業務操作權限管理和訪問控制，建立系統業務安全管理措施；招標、投標、評標、監督、檢察人員只能使用其授權的用戶名和密碼(MD5加密)進入系統，未經合法授權不得進行系統的核心操作。招標資料的發布、評標確認、監督、檢察意見都是由特定人員進行的，包括補充、修改、增加信息內容、咨詢問答，都是專職的。任何信息壹旦發布，就不能修改。7.提供有效詳細的操作日誌記錄和審計功能。
編輯本段中的《政府采購招標投標管理暫行辦法》。
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