就這種存量資產改租房的做法，實際邏輯不難理解。
現在的房地產市場，需求少了，供給多了，房子不好賣了，要跌價，但不能跌，所以銀行出手買壹
點，穩住房價，吸引購房者再跟壹波低情商事成之後，銀行的錢如數奉還，購房者的錢三七分成。
高情商穩住房價就是穩住信心，地方當買方又當賣方，左進右出就把房給賣了。
但現在有個問題是什麽呢銀行當買方，買誰的？?
這裏面會不會出現各種不該買的買，該買的不買的情況呢這裏面的價格，如果參照市場價，那賣方賣給誰不是賣，為什麽要賣給銀行，如果高於市場價，那
銀行為什麽要套高價買呢。
信息還是要透明壹些會好點。
但話又說回來，即使就算這樣，我也不覺得這能穩住。
壹個是錢不夠，300多億看上去不少，但分壹分沒多少，提振信心可以，但真讓購房者拿出真金白
銀跟投，我看也很難做到。?
壹、租金的問題，如果目的是為了拿出租賃，那麽天然就會沖擊租金市場，但現在問題在於，
如果租金再跟著下降，那麽房產價格還能穩住嘛 歸根到底，房地產還是壹個看人口問題。
沒有人，就沒有需求，沒有需求，就維持不動價格。對房地產市場而言，該租賃基金通過並購房企存量資產主要是現金流壓力較大的房企存量資
產，幫助問題房企相對平穩地退出市場，將房企風險向整個住房體系和金融體系的傳導鏈條斬斷。
此外，從新房供給角度來看，這部分供給退出壹手房市場，將降低新房供給，有助於在短期內穩定
當地壹手房房價，便於其他穩健經營的房企的存量項目順利退出。但從中長期來看，隨著未來大量
的優質廉價租賃房產入市，將有效壓制當地租金價格，也會降低剛需購房需求，反過來對二手房價
格產生壓制。所以，從中長期來看，上述區域的房價大概率長期處於低位。
當然，我們要關註區域分化問題。
二、出問題的項目多集中於二三線及以下城市，所以300億住房租賃
基金也主要對二三線及以下城市的房地產市場帶來影響。
對於需求壹直堅挺、房價壹直堅挺的壹線城市而言，爛尾項目本來就很少，自然也不受住房租賃基
金的影響。
未來，國內房地產市場的分化趨勢將進壹步加劇，不同區域的地產項目保值增值效果將有很大的差
異。
大概率會成為托市的手段，
托市也不要緊，但千萬別拿儲戶的真金白銀去接盤，
比如購買本行有貸款的樓盤，不用計提壞賬，還能增加撥備覆蓋率，銀行的指標更好看了，
再搞點騷操作，比如
租賃基金的底層資產雖然是固定資產，但不折舊，反而按可出售金融資產算估值。而供給長期不足，住房金融有不斷的在利率低的環境下，借錢成本低廉！
三、甚至貸款的靈活程度讓人
發指，所以這就造成了居民不斷加杠桿的誘因，而房地產稅收又是重交易輕保有的環境，嘴上說的
是抑制炒房。但財政收入嚴重依賴地產，而住房保障制度是租金低廉，但是供給是完全
跟不上的，住房租賃口徑就僅僅為公房為輔，個人出租為主的形式。基金管錢沒問題，投資也沒問題，但改造這件事幹不了，誰來幹，誰來把存量資產改造成可
租賃的住房，基金的架構設計根本就沒有這種功能和能力。改造完之後誰來運營，基金也根本沒有
這種功能和能力。
應該說，相較於其他銀行，建行起碼是已經在嘗試深入房產租賃這個市場了，他們確實進入了租房
產業鏈，而不是僅僅在金融端提供支持。
而且由於背後的銀行板塊支持，所以他們在房源、資金等方面比傳統的租房平臺具有優勢。
包括這次的300 億住房租賃基金也是如此。
房源是所有租房平臺繞不過去的坎。
拿不到穩定低價的房源，妳就做不下去，最後只能變成拆東墻補西墻，擊鼓傳花。
四、直到跑路走人異
地雞毛。
而建銀就不太存在這方面的問題。但是，相較於其他專業的租房平臺，他們在房子的運營管理方面仍有很大欠缺。
給我的感覺的是，他們依然是在玩金融，只不過是套了壹層租賃的皮膚。
當然這不怪建行，畢竟他們最熟悉的領域就是這塊。
說白了，租房市場是個投入大、細節多、回報慢的行業，對日常運營管理和資金投入都有很高的要
求。
而搞租賃的，不太會搞金融；
搞金融的，不太會搞租賃。
在各方***同努力下，各地保交樓工作取得積極進展，但仍然存在資金壓力，目前看專項借款能
用的範圍相對有限，主要用於資金能夠平衡的優質項目。不過，專項借款的落地釋放了積極信號，
將促使各地加快政策落地速度，後續有關部門應發揮合力進壹步加大資金支持規模，保障項目復工
復產，及時交付。
對於本次投資對建行的影響。
公告稱，通過出資設立基金，深入推進住房租賃戰略實施，以市場
化、法治化、專業化運作，收購房企存量資產，與有關方面加強協作，助力探索房地產發展新模
式，促進房地產業平穩健康發展。同時，建行將充分發揮集團優勢，推動住房金融業務向覆蓋租購
兩端、服務存量轉型升級的模式發展，形成集股權投資、資產並購、信貸支持、租賃運營、REITs發
行等為壹體的全方位住房金融服務體系，持續鞏固建行在住房金融領域的差異化競爭力。