解決我國國有企業過度負債的途徑
1提高資金利用效率，提高投資回報率。與非上市公司相比，我國國有企業上市公司融資渠道更為廣闊，更容易獲得企業發展所需的資金支持，這只是我國上市公司資金利用率高的主要原因之壹。壹是要實行資金集中統壹管理，統壹采購，統壹授信，統壹調撥資金，集中有限的資金保證重點資金的支付，並能節約大量資金加快資金周轉。二是實行資金預算管理，根據生產經營計劃，編制年度和月度資金收支計劃，嚴格按照資金計劃安排資金支出，減少資金閑置和浪費，提高資金運營效率。第三，要加快資金周轉。壹方面，要加強儲備資金管理，減少庫存占用；另壹方面，要加強應收賬款的管理，堅持付款到交貨。對於強制賒銷產生的應收賬款，要進行賬齡分析和管理，督促對方付款，盡快收回貨款。
2理順資金來源，重視內部融資。從企業可持續發展的角度來看，內部融資的意義遠大於外部融資。企業融資應該是“由內而外，由債轉股”，但我國國有企業的融資模式比較混亂。大規模的債務融資當然可以給企業帶來稅收抵扣的好處，可以利用財務杠桿的作用提高凈資產收益率。但是，大規模的債務融資會增加金融風險，直接或間接的破產成本也會增加。債權人和股東之間的代理沖突會更加明顯，代理成本也會相應增加。因此，企業應根據行業特點和自身風險承受能力適度負債，絕不是越多越好。
3強化債務約束和擔保機制壹是大力發展債券市場，從政策法規和制度上為企業利用債券融資創造良好寬松的環境，鼓勵企業合理負債經營，擴大企業發債規模，逐步取消額度管理。第二，結合企業的產品銷售情況、資產結構和利率水平，合理確定流動負債水平。第三，應該建立壹個償債基金。為保證長期債務在到期前有足夠的償還能力，降低破產風險，企業應根據長期債務的到期時間和債務金額，按期提取償債基金。償債基金可以存入銀行，也可以根據長期債務的期限，平均用於風險較小的證券投資，增強這部分債務的償還能力。
4 .加強內部管理，轉換經營機制，提高盈利能力。從中國目前的情況來看，政府不可能滿足所有企業的資金需求。要降低企業的資產負債率，除了從其他渠道吸收資金，最重要的是加強內部管理，有壹定的盈利水平，這樣才有自我積累的可能。無論是資產重組還是債轉股，都只是解決企業資產負債率高的權宜之計。從根本上說，只有國有企業作為獨立自主、自負盈虧的經濟實體投入市場，其資本結構的優化才能在充分競爭的資本市場中完成。因此，要進壹步轉換企業經營機制，強化企業管理者的市場意識，搞好經營管理，同時企業要通過管理創新合理配置資產。