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員工生日派對策劃範文

5篇關於員工生日派對策劃的文章

舉辦員工生日會活動可以豐富員工的業余生活,給員工壹個面對面交流的機會,增進同事之間的感情;讓員工在活動過程中充分展示自己,認識自己,了解企業大家庭的氛圍。以下是我整理的五篇員工生日會策劃的樣本文章,歡迎大家借鑒!

為進壹步貫徹以人為本的精神,彰顯企業文化的作用,增強員工對企業的認同感和歸屬感,使員工真正融入集體大家庭,以企業為家,公司決定每月為員工舉辦生日聚會。詳情如下:

壹、生日員工享受福利:

1.妳可以在生日聚會上得到壹張漂亮的賀卡。

2.妳可以在生日聚會上得到公司為妳準備的生日蛋糕。

3.在生日會上,妳可以獲得公司為妳準備的精美禮物。

4.妳可以在公司為妳組織的生日聚會上參加抽獎。每個人都有機會!)

二、生日會活動內容(以壹品威客內部的壹個生日活動策劃為例)

1,活動主題:壹品威客妳我家

2.活動時間:未定(具體時間請關註員工生日壹欄)。

3.活動形式:聯歡晚會(唱歌、跳舞、遊戲、抽獎)

4.地點:員工俱樂部

5.參加人員:公司領導、當月生日員工、企業文化組(負責生日會壹切事宜)。

6.活動流程:主持人開場白、經理問候員工代表發言(唱歌、跳舞、遊戲、抽獎)、點生日蠟燭、唱生日歌、吃蛋糕拍照(稍後可貼在員工生日專欄)、抽獎環節主持人結束語。

7.活動的具體事項

(1)等待大家進入(生日幻燈片,生日快樂有背景音樂)

(2)主持人開場白:暫定(胡、潘朝波)

各位領導,各位博碩的合作夥伴,大家晚上好!在這個喜慶的日子裏,我們迎來了4月份本公司員工的生日。首先,請允許我代表博碩江西有限公司全體員工,對大家的到來表示熱烈的歡迎和衷心的感謝,同時向四月的壽星們表示深深的祝福。

(3)我來介紹壹下今天到場的領導和嘉賓。(請某某領導給我們今天過生日的姑娘們送上最真誠的祝福。祝員工代表發言(可以提前給她準備好稿子,會上直接看)。

(4)讓我們壹起分享生日的甜蜜和幸福,分享生活的美好!祝壽星們事業和生活壹帆風順,前景光明,萬事如意!讓我們點燃生日蠟燭,唱生日贊歌(幻燈圖片出來,音樂響起,燈光昏暗,壽星祝福!壹起吹滅蠟燭!)

(4)聯歡晚會節目:可設置2-3個節目,包括有獎競猜和3個遊戲,遊戲中有獎品,獲獎者可獲得精美禮品,節目和遊戲可穿插進行。

壹、程序待定

B.有獎競猜題目暫定如下:(可加公司制度題)

1.妳的工作日期是什麽時候?

2.博碩江西有限公司經理全名是什麽?(熊)

3.這家公司是誰的子公司?(是全球領先的3C解決方案提供商華碩旗下和碩集團的子公司)

4.博碩公司最讓妳感動的是什麽?(?)

5.如果有壹天妳想辭職,主要原因是什麽?

6.博碩江西有限公司壹期奠基日期是什麽時候?

7.博碩江西有限公司二期什麽時候投產?()

員工生日派對策劃2 I .時間

5分鐘

第二,數量

無限的

第三,道具

__ ......

四。概觀

這是壹個不可能完成的任務,卻能給玩家帶來無盡的歡笑。

動詞 (verb的縮寫)目的

1,讓小組充滿活力。

2.營造和諧的氛圍,為後續的培訓活動打下良好的基礎。

3.讓隊員自然地進行身體接觸和配合,消除羞怯和靦腆。

不及物動詞準備步驟

1,讓玩家形成壹個緊密的圈子,包括妳自己。

2.讓每個隊員把胳膊放在鄰座的肩膀上。如主圖所示。

告訴大家,我們將面臨壹項非常艱巨的任務。這個任務是讓大家壹起向圓心走三大步,同時保持大家已經包圍的圈子不被破壞。

4.在大家都想通了遊戲的要求之後,讓大家壹起邁出第壹步。邁出第壹步後,給大家壹些鼓勵和表揚。

5.現在進行第二步。第二步之後,妳可能就不用再去挖掘贊美和鼓勵的話語了,因為現在的情況已經讓大家笑了。

6.走第三步,結果可能是圈被打破,很多玩家倒地。雖然很難圓滿完成任務,但是這個活動會讓大家開懷大笑,煩惱消失。

七。討論問題示例

1,安全:走第三步的時候要特別註意,不要讓某些玩家摔的太重。

2.靈活性:

(1)如果參與的人比較多,比如40多人,那麽分組玩遊戲可能會更好。

(2)可以蒙住玩家的眼睛玩這個遊戲。

員工生日派對策劃第3條壹、目的

為增加團隊精神,增強員工歸屬感,進壹步推進企業文化建設,形成良好的企業向心力和凝聚力,讓每壹位員工真正感受到企業大家庭的溫暖,充分體現集團公司對員工的關懷,特制定本員工生日福利計劃。

二、適用範圍

每個子公司的所有員工。

第三,福利項目

(壹)生日禮物、生日賀卡(紅包)、紀念傘

1,生日禮物:58元/人標準

2.生日賀卡:卡片上印有公司的標誌、生日祝福和總經理的簽名。

3.紀念傘:傘上印有公司的LOGO和廣告語。

(2)生日專欄

在魏紫團報開設員工生日專欄,列出當月生日的員工,附上生日祝福。

第四,管理組織

(1)員工生日福利管理小組

顧問:董事長、組長、集團CEO、副組長、各子公司總經理。

成員:集團人力資源部、集團辦公室、集團財務部、各子公司人力資源部。

部門領導

(二)員工生日福利管理小組的職責

1.集團公司辦公室的職責

負責制作和保存生日賀卡。2.集團財務部

負責審核和分配生日禮物。3.集團人力資源部的職責

匯總審核下月員工生日名單並備案;去財務部領取生日禮金;到達辦公室

在辦公室收生日禮物;向所有部門分發現金和生日禮物。

4.各子公司人力資源部及集團各部門的職責

每月將過生日的員工名單上報集團人力資源部;發放生日禮物和

生日禮物。

動詞 (verb的縮寫)工作流程

(表1生日福利工作實施流程圖)

(1)各子公司人力資源部於每月25日前篩選出公司下月生日的員工名單。

以及生日的具體日期,以固定表格的形式,將員工生日清單提交公司總經理簽字確認,連同員工上月簽字確認的員工生日清單,提交至集團人力資源部,提交表格壹式兩份,壹份集團人力資源部,壹份付款憑證。

(2)集團人力資源部匯總下月生日名單,交集團CEO簽字確認,然後去領取。

集團財務部收取生日禮金,辦公室收取生日禮金,並於28日前發放給集團各部門及子公司負責人。

(3)員工生日,部門主管和人力資源部(盡可能)會去祝賀,並

生日禮物和生日禮物送到員工手中,員工在員工生日清單上簽字確認。

(4)集團人力資源部匯總上月員工簽名的生日清單,提交財務部。

審核備案。

不及物動詞成本預算

1,生日禮物:58元/人2,生日卡(紅包):3元/張3,紀念傘:12元/把。

集團員工人數約為1100,因此每年員工過生日的費用約為1100 _(58+3+12)= 80300元。

七。本計劃從2008年8月20日起實施,1。

八。附件:員工生日清單

_ _公司X月員工生日列表

員工生日會策劃第四篇壹、活動主題:員工生日會

二。活動時間:2000年4月26日星期六中午11: 00。

三。地點:保利24樓展廳

四。參加人員:廣州所有員工。

動詞 (verb的縮寫)活動流程:

不及物動詞活動預算

七、工作安排的前提:

1.購買排版材料:_ _

2.買禮物準備,訂生日蛋糕和娃娃妞妞:(禮物提前2天準備,蛋糕提前1天預定)。

3.訂主食,水果,飲料等。:(提前壹天預訂)

4.遊戲禮品(零食):

5、遊戲環節設計:

6.音樂和視頻設計:同壹天(26日)

工作安排:

1,場地布置:

2.餐飲安排:

3.遊戲環節和禮品發放環節:

4、聲音控制:

5.拍照:

6、清理、場地復位:

八、遊戲環節(ppt播放)生日壽星分成兩隊。

1,遊戲鏈接-蘿蔔蹲

道具:別針、卡片(用紅、白、黃、綠、紫、藍六種顏色書寫)和大鋼筆。

A.人數:兩隊隊長各選3名隊員參賽,6人。

b、規則:兩組人,每組6人,每人玩壹個以顏色命名的蘿蔔。舉個例子說明:紅、白、黃、綠、紫、藍六堆蘿蔔。白蘿蔔先蹲,蹲的時候念“白蘿蔔蹲,白蘿蔔蹲,白蘿蔔蹲。”看完,白蘿蔔手指都指向胡蘿蔔堆。胡蘿蔔就要開始蹲著喃喃自語了,然後可以指定下壹個,但是不能是白蘿蔔。

遊戲分三輪進行。每壹輪都會逐漸加快拍子速度來增加遊戲難度。在遊戲中,反應慢的玩家和傳遞錯誤信息的玩家被淘汰。最終,留在舞臺上的人數最多的隊伍就是勝利者。

2、遊戲環節——拼湊道具:托盤

任務內容:3部iphone,1對耳環,壹根鞋帶,壹只高跟鞋和1個手鐲。

A.人數:各隊10選手由兩隊隊長挑選,20人。

b、規則:兩組人,每組65,438+00,選壹人負責托盤,版主出題。兩組人將在1分鐘內在觀眾中找到問題中需要的物品,在最短時間或規定時間內找到最多物品的壹組獲勝。

員工生日派對策劃第5條壹、活動目的

為了營造壹個愉快、輕松、愉快的工作環境,讓員工感受到像家人壹樣的集體溫暖,給員工壹種別樣的溫暖,鼓勵員工在活動中表現自己,增進員工與醫院之間的感恩之情,增強員工的歸屬感,進壹步體現醫院對員工的人文關懷。

二、相關要求:

1.每月初,人事部門統計本月員工過生日的具體日期(以身份證為主,並與本人確認),上報行政辦公室辦公室主任。

2.舉辦方式:給家屬送(郵寄)祝福和禮物,醫院參與給科室送祝福。

3、根據員工喜好、戶籍所在地、年齡等因素決定舉辦方式。

4.區域要求:

(1)具有本縣戶籍或長期在本縣居住的員工,原則上要求購買相關禮品送家人;

(2)戶籍在縣外,住宿舍的員工可以買禮物送到部門或宿舍,由行政辦公室工作人員組織送生日祝福;

(3)除了隨機的生日禮物,還有行政辦公室制作的水晶卡片,可以制作員工生活照,附上院長的寄語。

三。參加人員:全體員工。

四、生日禮物相關規定:

1,總值在100元以內;

2.生日禮物由水晶卡和隨機禮物組成;

3.隨機禮物包括蛋糕、日用品、辦公用品、電影票、鮮花等。

動詞 (verb的縮寫)人事科負責規劃和實施這壹計劃。

行政辦公室監督,各部門完成,如有未完成的業務,及時改進。