按照集富亞洲的規劃，早、中期項目分別占其全部投資總額的40%，後期項目只占其全部投資總額的20%。按照陳鎮洪的說法，作為早期投資者，“快進快出並不是集富亞洲的標準打法”。同時由於受資源條件的限制，除了大連海輝、加拿大太陽能、LDK等少數項目分布在二三線城市外，集富亞洲在中國內地投資的絕大部分企業仍然分布在北京、上海、廣州、深圳等4個壹級城市。
但是集富亞洲在中國需要不斷地用成功案例去激勵自己和增強LP（有限合夥人，即VC自身的投資人）的信心。因為對於任何VC而言，融資都是整個創業資本循環的第壹步，集富亞洲也不例外。
起初，集富亞洲科技基金I壹半的承諾資本都來源於集富集團自身，還有1/4的資本來源於日本相關的金融機構，而像日立這樣的產業公司則提供了余下1/4的資本。但是現在伴隨著集富在大中華區不斷增長的業績，集富亞洲科技基金的資金來源呈現出越來越多樣化的特征。
“集富亞洲科技基金Ⅲ就吸引了中國臺灣和中國香港地區的投資者，因此它也變得越來越像美國主流的有限合夥制基金。”但是陳鎮洪不願意對外界流傳的集富亞洲將步軟銀亞洲的後塵謀求獨立的說法進行正面評論，只是淡淡地表示，“獨立還是不獨立各有各的好處，關鍵是看自己想要什麽以及準備得怎麽樣。”
不過就在VC新生代們剛剛從歐美投資者那裏獨立募集完自己的第壹支基金，還沈靜在大把花錢的快感中的時候，陳鎮洪已經數次在公開場合提到“人民幣基金的體內循環”問題。
“創業投資產業相對比較發達的國家或者地區，比如以色列、新加坡和中國臺灣的創投開始都依靠外部資本，但是最終都逐漸變成了以本國或者本地區的資本為主。”陳鎮洪接著說，“2005年以來，中國相繼出現了壹批新的創業投資平臺，但是在創投發展的歷史長河當中，這些平臺究竟能夠留下怎樣的印記，還需假以時日。”